为什么美国三大媒体集团在新媒体实践中的尝试屡战不胜?

发布网友发布时间：2024-10-21 14:01

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热心网友时间：2024-11-16 07:03

美国传统媒体集团的新媒体实践启示录（上）

在互联网新媒介的环境中，拥有丰富资源、资金和经验的美国传媒巨头本应成为理想实验的典范。然而，尽管他们拥有理想的条件，却因信仰缺失、技术短板、平台匮乏和文化不适应，导致实践屡受挫折，步履维艰。

鲁伯特·默多克父子在传媒界的重要聚会——太阳谷，见证了媒体并购的风云变幻。马歇尔·麦克卢汉的媒介理论指出，媒介是人的延伸，但对于新媒体的理解与应用，却考验着他们的智慧。互联网虽提供了无限可能，但对传统媒体来说，却成为压缩生存空间的巨大力量，挑战远大于机遇。

在媒体融合成为中国国家战略的背景下，我们需要反思这些失败案例。美国三大传媒家族——苏兹伯格、格雷厄姆和默多克，他们的新媒体之路充满了冲动与挫折。他们的失败案例，为我们今日的媒体融合实践提供了宝贵的教训。

这三大传媒家族的新媒体实践揭示了四个关键问题：信仰缺失，他们未能深刻理解互联网的力量，轻易放弃；技术缺乏，固守传统，忽视互联网技术的重要性；平台缺少，未能抓住内容分发渠道建设的重要性；文化缺位，官僚主义和内部壁垒阻碍了创新与协作。

这些教训显示，面对新媒体，必须有深刻的认知，勇于创新，重视技术与平台的建设，打破壁垒，拥抱开放和协作的文化氛围，才能在新媒体的浪潮中找到真正的生存之道。