精细化管理III:操作、方法与策略内容简介
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发布时间：2024-10-21 17:21
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时间：2024-11-10 23:38
本书深入剖析了精细化管理的核心要素，强力执行目标和优化运营流程是其基石，强调提升工作效力和采用精益生产组织策略。成本*和杜绝内患的策略，确保企业的稳健运营。同时，如何度量业绩以及没有标准就没有企业的观念，为管理实践提供了明确的方向。
为了便于理解和实践，书中详细介绍了精细化管理工具与方法，如五个为什么引导问题深入，循环提高法促进持续改进，质量因果分析揭示问题根源，质量功能拓展提升产品性能，检测方法确保产品质量，以及作业流程图绘制的可视化工具。
为了展示精细化管理的实际效果，书中精心挑选了多个综合案例进行深入研究，这些案例富有启发性，让读者能深入理解精细化管理的内在规律、设计思想和操作步骤，帮助读者全面领会其思想精髓。
精细化管理并非孤立的理论，它是一项系统工程，涵盖管理科学的多元领域，本书作为这一领域的探索之作，为后续的理论研究和发展提供了重要的实践基础。
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