发布网友 发布时间:2024-10-21 16:33
共5个回答
热心网友 时间:2024-10-21 16:55
理论上可能有点效果,实际上效果十分令人担心,庞大的管理层越改越多,一线工作最得力的班组长倒消灭不少,机关的人数与一线人数呈倒三角。
热心网友 时间:2024-10-21 16:57
从生产一线来说,非常不成功,效益减少了,干活人少了,吃闲饭的多了,工人有情绪,干活效率降低了。领导不见少,反而增多。
热心网友 时间:2024-10-21 16:57
不太成功,但依然是要搞下去的。
热心网友 时间:2024-10-21 16:51
人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系.
效果:实现节约,提高效率,保证政令的畅通下达,保证技术进步,保证资产合理配置,优化
组织结构,减少级差。
实际是如国家改革:、省、县。就只有三级。
不是现在太多级,吃闲饭,转邮件的太多,扯皮的太多。不止白养,还碍事。
谢谢
热心网友 时间:2024-10-21 16:50
从现在的情形来看,并不乐观,一线干活的人员太少了,县、区级分公司的管理岗位的工作任务增多了,因为上面的专业人士越来越多,到下面之后,就针对几个管理岗位的人,所以说,到基层的活是越来越多,原来一个科室还有两三个人,可以分配点,这回一“三集五大”人员职责分清,该调走的调走,该竞聘的竞聘,弄的干活的人就剩一、两个了,目前认为,改革非常不成功。