《BPMN 2.0 ——业务流程建模标准导论》
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发布时间：2024-10-23 23:41
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时间：2024-10-31 11:39
业务流程模型和符号（BPMN）是业务流程建模的既定标准，几乎所有重要的建模工具都支持BPMN图。BPMN用于创建面向业务的图示，适用于业务流程管理系统中的流程执行技术模型。
战略是企业的发展目标和方向，战略决定着产品规划、资源配置，引导着组织的工作重心。战略执行体系确保战略落地，需要建立一个切实可行的战略执行体系。业务流程作为战略执行的核心枢纽，在整个战略执行体系中发挥着承上启下的作用。建立起精准匹配企业战略目标的流程目标，让业务流程环环相扣，流程目标与绩效体系有效关联，就能形成企业战略执行体系。
业务流程管理（BPM）是一种系统化方法，以规范化构造端到端业务流程为中心，以持续提高组织业务绩效为目标。BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统等内容，能够实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运营。
业务流程建模（BPM）是描述业务流程的方式，提供一个有效的跨组织流程模型，辅助相关人员进行跨流程分析与优化。流程建模的核心部分是执行流程的运行引擎，流程源码基于 XML 的 BPEL 语言编写。BPEL 是当今广泛应用的 BPM 标准，最优秀的 BPM 执行语言之一。业务人员通过支持 BPMN 的图形编辑器设计流程。
BPMN 通过简单的图形符号将业务流程可视化，简化建模过程，使相关方对业务流程有清晰的了解。BPMN 在业务流程设计与流程实现之间搭建桥梁，促进业务相关人员的沟通交流。本文综述了《BPMN 2.0 ——业务流程建模标准导论》，涉及从基础到高级的BPMN应用，包括示例、网关、拆分与合并、协作、事件、活动、异常处理、事务与补偿、流程中的数据对象、编排、会话、构件和扩展、建模模式等内容。
