一个团队半数以上不服从管理,不听话,是领导问题,还是成员问题?
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发布时间：2024-10-23 22:18
共4个回答
热心网友
时间：2024-10-24 06:39
不服从管理，既有员工的问题，也有领导的问题，还有管理制度的问题。
如果员工都是刺头，他们本来就是不服从管理的那一部分人，再遇上一个不爱管事，管理能力不强的领导，公司管理制度还有一些漏洞，那么肯定会出现很多问题。
无规矩不成方圆。想要管理好团队，首先要有完善的管理制度，对于员工，要做到工作安排合理，奖惩有度；对于领导，一定要按规矩办事，如果下属违反了规矩，该罚款一定要罚款，该开除一定要开除，要记住慈不掌兵，必要的时候还要拿最不服从管理的员工开刀，杀鸡儆猴。只有这样，才能打磨出一个合格的团队。
热心网友
时间：2024-10-24 06:43
与管理方式有关系，你可以找出他们不服从管理的原因，然后针对问题解决问题，管理要严，但是不能忘了许以好处
热心网友
时间：2024-10-24 06:39
个人的能力可以培养，态度可以改变，但价值观总是如同刻了模子一样，除了回炉重造就改变不了了。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。规则一：从团队角度，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
热心网友
时间：2024-10-24 06:42
半数以上就是领导的问题了，所谓的管理就是管人理事，这问题出在了管人这一块，半数以上的的员工都不听你的，先不说他们有什么问题，首先说明你作为领导者团队制度以及文化就没有贯彻执行到位，所以导致他们都不听你的，让他们觉得凭什么要听你的，这是你作为领导要反思的一个问题
