发布网友 发布时间:2024-10-01 10:07
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热心网友 时间:2024-10-15 05:59
BeeArt团队在产品转型过程中,深刻理解了项目与产品之间的差异。项目是客户导向,而产品则需要自我驱动和用户直接反馈。在产品思维上,我们从关注客户转变为直接面对用户,以市场和用户体验为核心,确保产品定位和设计紧跟市场变化。
团队的角色也发生了转变。在项目团队中,团队士气往往依赖于客户的满意,而在产品团队中,我们更关注市场反响,通过用户调研来驱动决策,每周的会议充满了对市场动态和产品发展的考量,压力与机遇并存。
在项目管理与产品管理的冲突中,项目团队可能对长远规划和生态建设关注不足,而产品团队则需要提前布局,考虑产品体系的建立。在BeeArt,我们通过设计系统、品牌VI和组件库,积极主动地迎接产品优化的挑战,这既带来了创新的可能,也带来了风险。
作为设计师,我们不再只是理论学习,而是要在实践中运用所学,面对产品开发的大考,考验我们的体力和心态。5月开始,我们欢迎Inception团队加入,成为BeeArt的首批内测用户,共同见证产品成长的历程。