如何做好品牌策划 浅谈品牌策划五大原则
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发布时间：2022-04-21 23:51
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时间：2024-10-05 18:16
按照WBSA（世界商务策划师联合会）的分类方法，品牌策划分为五大领域：
1、战略策划：即制定企业长期的发展新方案。战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。在既有优势的支持下，“市场机会”使企业确保手战告捷，体现出新优势：“竞争手段”是把已经奠定的优势保持到目标实现时的工具，独特的资源、组织文化、经营技术、专利技术等都是典型的竞争手段：“目的”是组织的终极价值观，如实现社会大同等：“目标”是“目的”的具体实现程度的指标，如达到小康水平：“目标”与“目的”有时候一样有时候不一样：“行动步骤”是向目标迈进的各阶段划分，便于分清轻重缓急，便于认识战略的逻辑关系。
2、生态策划：就是制定在特定时间、环境下的组织生存状态新方案。生态策划方案是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境相协调存在为目的，是实现战略的保证，为企业战略服务。例如产业规划（多元化或专业化程度的设计）、经营方式设计等。 如果说战略策划是规划出一条“大河”，那么，生态策划就是规划“河段”甚至设计“截面”。
3、融资策划：制定在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的新方案。融资策划是一个包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节的操作系统。融资一般分三个层面展开，即资本、品牌、产品。融资要以以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产为手段，融入的资源也无外乎资本类、品牌类、产品类资源。
融资策划是企业战略过程中规模扩张的基本保证：融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面，不能融入资源的生态是不良生态，反之，没有良好的资源融入，企业生态也难以优化：融资策划也为管理策划提出了任务。
4、管理策划：制定非人力资源与人力资源相配合的新方案。管理策划方案是一个包括机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保证机制等方面的操作系统。策划与管理分属决策和执行两个过程，但负责执行的管理也有一个不断创新的问题。管理策划产生的新方案是战略策划方案中的重要战略手段，是调整企业生态的重要工具，是消化与转化非人力资源为企业新价值的过程。
5、营销策划：制定关于产品、形象等组织价值在市场上实现的新方案。营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。是企业的战略手段之一，是企业与外部环境相连接的界面，是企业融资的目的，是管理策划质量的最终检验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
通俗的讲，战略策划管企业过程，生态策划管企业现状和状态，融资策划管企业吃入营养，管理策划管企业消化吸收资源，营销策划管企业输出由营养转化来的动力。
在具体的策划中，一般的没有策划领域界限，一个综合性很强的策划方案很可能包括了甚至全部的策划领域。
由此可见，要想成为一名企划人，必须是一个全才、通才，可是这对于许多人来说，掌握这么多知识、技能，特别是一些宝贵的经验，并不能一蹴而就，因此，企划人必须不断的学习、感悟，这样，我们在周而复始的学习中不断进步。
商场如战场，身处风起云变的经济环境、面对风格迥异的消费市场，组织、协调、控制、监督等管理职能已越来越难以适应市场竞争的需要，智者生存，策划开始在知识经济时代登上了管理的舞台。
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时间：2024-10-05 18:17
一、品牌和产品类别结合
二、品牌和产品属性结合
三、品牌和产品价值结合
四、品牌和产品用途结合
五、品牌和产品使用者结合
聚合招商外包公司，核心团队专注渠道建设十余年，经验丰富，对市场洞察力强。合作期间会全程协助企业开展招商会，解决企业在发展过程中的资金问题，最终完成全国渠道战略布局，快速占领市场，我们期待与您的合作。
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时间：2024-10-05 18:15
对于一个企业来说，做好品牌策划定位是非常重要的，但是需要与营销咨询公司进行沟通、合作，这样才能制定更多有效的方案和措施，也能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。但是企业在进行品牌策划定位的时候需要把握住四大原则，这样对企业的发展来说也是有很多益处的。
1、执行品牌识别。当一个品牌定位清晰时，该品牌识别的核心价值才能得到体现和延伸。品牌识别的价值主张，其功能主要是经过整合作为品牌定位之用，但在大部分情况下，前者(品牌定位)的内涵明显大于后者(品牌识别)。
2、切中目标消费者。品牌定位必须设定一个特定的传播对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。
3、积极传播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌识别和品牌形象之间的桥梁，也可以看作是调整品牌识别与品牌形象之间关系的工具，它主要通过定位、传播、强化、扩展、修正形象等途径加以实现。
4、创造品牌的差异化优势。竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素，可以说，如果没有竞争的存在，品牌定位就失去了价值，所以品牌定位本质上要求必须展现其相对竞争者的优势。具体而言，就是通过向消费者传达差异化信息而使该品牌引起消费者的注意和认同，进而在消费者心智上占据与众不同的有价值的位置。要实现上述目标，主要方法是发掘和替换。
现在任何行业的竞争都是非常激烈的，要想在众多竞争对手中获得发展先机，那么肯定要对市场、消费者进行了解，这样才能适当的调整自己的经营策略，而且还要进行宣传、推广提升品牌的知名度，这样企业才能有更加广阔的发展前景。
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时间：2024-10-05 18:19
企业品牌是企业的一个标志，是企业的一种象征，更是企业的价值理念。作为企业者，企业的品牌重要性可想而知，为了企业品牌我们进行了一系列的品牌策划工作，目的就是树立企业的品牌形象，让品牌立于不败之地。品牌策划是企业的尖锐武器，如何做好品牌策划，关系到企业的生死存亡。
企业的品牌形象并不是的，它是有其他形象共同形成的。因此如何做好企业的形象就是如何做好品牌策划。
第一、怎么建立企业的形象
形象作为品牌的基础，想要建立好企业形象，首页企业必须要重视形象，形象最好的体现就是质量。产品的质量必须做到以下三得：看得见、摸得着、感得到。我们要视产品质量为中中之重。
第二、开展广告形象
如今的广告已经无处不在，深深的影响到了你的世界，广告满天飞的时代已经来临，广告形象由此诞生。企业需要找到广告公司和其合作，让他们为你进行广告投放。企业规模大的广告公司可以为你提供更大的广告覆盖，给你带来更大的广告影响。
第三、建立促销形象
促销作为经久不衰的产品推广方式，目前仍然有大效果，但是我们也要灵活的运用促销手段，让其给企业带来最大的业绩提示和品牌提升。目前我们生活中，最常见的促销手段就是打折促销，低价抢购等，但是有人认为这样的低价促销会给企业带来负面品牌。所以我们要合理的运用这些促销方法，给企业带来正面的品牌形象。
第四、产品的价格形象
价格是消费者购买商品要考虑的第二大因素，当一件商品的价格和市场上的价格相差较大，可能会影响企业的品牌形象。所以价格形象也是不容忽视的存在，要合理的定位自己产品的价格尤为重要。
第五、怎么建立渠道形象
销售渠道一直是企业的重点头疼对象，面对如今的多种渠道很多企业都有无从下手的感觉，建立一个完整的渠道网也不是那么容易的事。综上所述，品牌策划的重要性可想而知，在如今企业遍地走的时代，你的品牌形象超越了别人，就拥有了绝对的优势。
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时间：2024-10-05 18:22
按照WBSA（世界商务策划师联合会）的分类方法，品牌策划分为五大领域：
1、战略策划：即制定企业长期的发展新方案。战略策划方案是一个包括市场机会、根本目的、主要手段、竞争手段、行动步骤的思想体系。在既有优势的支持下，“市场机会”使企业确保手战告捷，体现出新优势：“竞争手段”是把已经奠定的优势保持到目标实现时的工具，独特的资源、组织文化、经营技术、专利技术等都是典型的竞争手段：“目的”是组织的终极价值观，如实现社会大同等：“目标”是“目的”的具体实现程度的指标，如达到小康水平：“目标”与“目的”有时候一样有时候不一样：“行动步骤”是向目标迈进的各阶段划分，便于分清轻重缓急，便于认识战略的逻辑关系。
2、生态策划：就是制定在特定时间、环境下的组织生存状态新方案。生态策划方案是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。生态策划以促使组织与当前环境相协调存在为目的，是实现战略的保证，为企业战略服务。例如产业规划（多元化或专业化程度的设计）、经营方式设计等。 如果说战略策划是规划出一条“大河”，那么，生态策划就是规划“河段”甚至设计“截面”。
3、融资策划：制定在延缓代价的条件下企业获取或借助资源的新方案。融资策划是一个包括资源发现、识别、开发、利用、处理等环节的操作系统。融资一般分三个层面展开，即资本、品牌、产品。融资要以以资本为代表的资金、以品牌为代表的无形资产、以产品为代表的有形资产为手段，融入的资源也无外乎资本类、品牌类、产品类资源。
融资策划是企业战略过程中规模扩张的基本保证：融资策划是组织生态价值的外在实现的主要方面，不能融入资源的生态是不良生态，反之，没有良好的资源融入，企业生态也难以优化：融资策划也为管理策划提出了任务。
4、管理策划：制定非人力资源与人力资源相配合的新方案。管理策划方案是一个包括机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、保证机制等方面的操作系统。策划与管理分属决策和执行两个过程，但负责执行的管理也有一个不断创新的问题。管理策划产生的新方案是战略策划方案中的重要战略手段，是调整企业生态的重要工具，是消化与转化非人力资源为企业新价值的过程。
5、营销策划：制定关于产品、形象等组织价值在市场上实现的新方案。营销策划方案是一个包括产品定位、价格定位、渠道定位、市场定位、促销手段等方面的操作系统。是企业的战略手段之一，是企业与外部环境相连接的界面，是企业融资的目的，是管理策划质量的最终检验。目前许多策划人主要集中在营销策划这一领域。
通俗的讲，战略策划管企业过程，生态策划管企业现状和状态，融资策划管企业吃入营养，管理策划管企业消化吸收资源，营销策划管企业输出由营养转化来的动力。
在具体的策划中，一般的没有策划领域界限，一个综合性很强的策划方案很可能包括了甚至全部的策划领域。
由此可见，要想成为一名企划人，必须是一个全才、通才，可是这对于许多人来说，掌握这么多知识、技能，特别是一些宝贵的经验，并不能一蹴而就，因此，企划人必须不断的学习、感悟，这样，我们在周而复始的学习中不断进步。
商场如战场，身处风起云变的经济环境、面对风格迥异的消费市场，组织、协调、控制、监督等管理职能已越来越难以适应市场竞争的需要，智者生存，策划开始在知识经济时代登上了管理的舞台。
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时间：2024-10-05 18:21
一、品牌和产品类别结合
二、品牌和产品属性结合
三、品牌和产品价值结合
四、品牌和产品用途结合
五、品牌和产品使用者结合
聚合招商外包公司，核心团队专注渠道建设十余年，经验丰富，对市场洞察力强。合作期间会全程协助企业开展招商会，解决企业在发展过程中的资金问题，最终完成全国渠道战略布局，快速占领市场，我们期待与您的合作。
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时间：2024-10-05 18:17
企业品牌是企业的一个标志，是企业的一种象征，更是企业的价值理念。作为企业者，企业的品牌重要性可想而知，为了企业品牌我们进行了一系列的品牌策划工作，目的就是树立企业的品牌形象，让品牌立于不败之地。品牌策划是企业的尖锐武器，如何做好品牌策划，关系到企业的生死存亡。
企业的品牌形象并不是的，它是有其他形象共同形成的。因此如何做好企业的形象就是如何做好品牌策划。
第一、怎么建立企业的形象
形象作为品牌的基础，想要建立好企业形象，首页企业必须要重视形象，形象最好的体现就是质量。产品的质量必须做到以下三得：看得见、摸得着、感得到。我们要视产品质量为中中之重。
第二、开展广告形象
如今的广告已经无处不在，深深的影响到了你的世界，广告满天飞的时代已经来临，广告形象由此诞生。企业需要找到广告公司和其合作，让他们为你进行广告投放。企业规模大的广告公司可以为你提供更大的广告覆盖，给你带来更大的广告影响。
第三、建立促销形象
促销作为经久不衰的产品推广方式，目前仍然有大效果，但是我们也要灵活的运用促销手段，让其给企业带来最大的业绩提示和品牌提升。目前我们生活中，最常见的促销手段就是打折促销，低价抢购等，但是有人认为这样的低价促销会给企业带来负面品牌。所以我们要合理的运用这些促销方法，给企业带来正面的品牌形象。
第四、产品的价格形象
价格是消费者购买商品要考虑的第二大因素，当一件商品的价格和市场上的价格相差较大，可能会影响企业的品牌形象。所以价格形象也是不容忽视的存在，要合理的定位自己产品的价格尤为重要。
第五、怎么建立渠道形象
销售渠道一直是企业的重点头疼对象，面对如今的多种渠道很多企业都有无从下手的感觉，建立一个完整的渠道网也不是那么容易的事。综上所述，品牌策划的重要性可想而知，在如今企业遍地走的时代，你的品牌形象超越了别人，就拥有了绝对的优势。
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时间：2024-10-05 18:20
对于一个企业来说，做好品牌策划定位是非常重要的，但是需要与营销咨询公司进行沟通、合作，这样才能制定更多有效的方案和措施，也能使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。但是企业在进行品牌策划定位的时候需要把握住四大原则，这样对企业的发展来说也是有很多益处的。
1、执行品牌识别。当一个品牌定位清晰时，该品牌识别的核心价值才能得到体现和延伸。品牌识别的价值主张，其功能主要是经过整合作为品牌定位之用，但在大部分情况下，前者(品牌定位)的内涵明显大于后者(品牌识别)。
2、切中目标消费者。品牌定位必须设定一个特定的传播对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有目标对象中的一部分。
3、积极传播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌识别和品牌形象之间的桥梁，也可以看作是调整品牌识别与品牌形象之间关系的工具，它主要通过定位、传播、强化、扩展、修正形象等途径加以实现。
4、创造品牌的差异化优势。竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素，可以说，如果没有竞争的存在，品牌定位就失去了价值，所以品牌定位本质上要求必须展现其相对竞争者的优势。具体而言，就是通过向消费者传达差异化信息而使该品牌引起消费者的注意和认同，进而在消费者心智上占据与众不同的有价值的位置。要实现上述目标，主要方法是发掘和替换。
现在任何行业的竞争都是非常激烈的，要想在众多竞争对手中获得发展先机，那么肯定要对市场、消费者进行了解，这样才能适当的调整自己的经营策略，而且还要进行宣传、推广提升品牌的知名度，这样企业才能有更加广阔的发展前景。
