组织能力的杨三角的媒体推荐
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再伟大的学术创见，若未经实务的挑战和验证，也不能证明其价值。杨教授的三角形组织能力框架，在2000年宏碁的转型变革中的成功实践，已充分说明其效用和价值。
——施振荣宏暮集团创办人/智融集团董事长
在帮助腾讯提升组织能力的过程中，杨教授的“组织能力杨三角”管理体系，不仅在战略的高度为我们指明了方向，还提供了科学而系统的方*。
——马化腾腾讯科技董事会*兼首席执行官
作为一名理论和实战经验兼具、熟知中外企业管理的华人管理学权威，杨教授在书中分享了自己多年来在组织能力研究和实践方面积累的知识与经验。这对于有志于提升组织能力、打造基业长青企业的管理人员来说，具有很好的借鉴意义。
——徐航迈瑞医疗器材董事长
战略是企业发展的方向，组织能力是保证企业战略目标实现的有效途径。本书对企业战略及组织能力建设的研究与探索，结合实际案例系统而又深人浅出的分析，相信会对更多的企业管理者产生更深刻的影响。
——李东生TCL集团股份有限公司董事长
杨国安教授提出的战略人力资源管理思想和组织能力三角模型深深影响了许多中国企业领导人，包括金蝶在内的许多企业实践证明，这是切实可行和富有价值的！
——徐少春金蝶软件董事长
——粱小雷春和集团董事局*
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再伟大的学术创见，若未经实务的挑战和验证，也不能证明其价值。杨教授的三角形组织能力框架，在2000年宏碁的转型变革中的成功实践，已充分说明其效用和价值。
——施振荣宏暮集团创办人/智融集团董事长
在帮助腾讯提升组织能力的过程中，杨教授的“组织能力杨三角”管理体系，不仅在战略的高度为我们指明了方向，还提供了科学而系统的方*。
——马化腾腾讯科技董事会*兼首席执行官
作为一名理论和实战经验兼具、熟知中外企业管理的华人管理学权威，杨教授在书中分享了自己多年来在组织能力研究和实践方面积累的知识与经验。这对于有志于提升组织能力、打造基业长青企业的管理人员来说，具有很好的借鉴意义。
——徐航迈瑞医疗器材董事长
战略是企业发展的方向，组织能力是保证企业战略目标实现的有效途径。本书对企业战略及组织能力建设的研究与探索，结合实际案例系统而又深人浅出的分析，相信会对更多的企业管理者产生更深刻的影响。
——李东生TCL集团股份有限公司董事长
杨国安教授提出的战略人力资源管理思想和组织能力三角模型深深影响了许多中国企业领导人，包括金蝶在内的许多企业实践证明，这是切实可行和富有价值的！
——徐少春金蝶软件董事长
——粱小雷春和集团董事局*
