关于招聘,培训,考核,企业文化之类如何进行发展的建议报告,急!!!
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要记住招聘广告的原则：注意-兴趣-愿望-行动。就是引起读者的注意，激发读者的兴趣，创造求职的愿望，促使求职的行动。在招聘中要注意领导的重视做好充分的准备工作；招聘人员的错误观念；招聘人员的素质；筛选材料是要注意别因为节约后续劳动力而淘汰大多数投档着；别过分看重专业、分数及学历重要的是他对工作的兴趣及基本素质；在笔试中不要单纯的把笔试成绩作为筛选依据；注意笔试题目的难度把握；还有就是招聘人员是否胜任面试工作；要确定面试内容；不要滥用压力式面试，不要不切实地的自夸。
培训分为岗前培训、在岗培训和脱产培训。岗前培训可对企业的生产经营特点，企业文化，新员工的素质还可以对其专业知识进行一定的培训。在岗培训分为转岗培训、晋升培训、以改善绩效为目的的培训岗位资格培训，如果是分专业的脱产培训要注意强调培训的专业性、强调培训的单一性、强调专业知识和技能的层次。
企业文化要注他的民族性、独特性、稳定性、人文性、可塑性的特点。企业文化中要注意企业精神文化，他是整个企业文化系统中的核心地位，是企业的灵魂。要有价值观，经营哲学。
参考资料：企业人力资源管理和现代管理学
