为什么老板宁愿高薪雇新人也不愿给我涨薪?
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发布时间：2022-04-24 04:24
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时间：2023-10-27 18:43
老板高薪请人，是处理公司内部矛盾的一种方法。
相信很多职场人都会观察到，很多公司聘请新人的工资比干了两三年的老员工工资还要高，这种情况在基层员工发生的比较多。因为老板顾虑大规模的给老员工加薪的情况发生，会造成公司的薪资成本上升。
并且大多数公司没有完善的薪资管理制度，如果公司重新制定一个薪资制度会花费很多的人力物力和财力，而招聘一个新人的话相对来讲比较划算和方便。
2.老员工在某些情况下是可以替代和不可以替代的。
老员工与新员工的区别各有优劣势，老员工比较忠诚，更熟悉公司的流程制度，但是老员工比较安逸，干活没有斗志。如果是一个可以代替的老员工，在老板眼看来可能是一件好事，走与留都不重要，因为他的工作新员工是可以替代的。在老板看来，新员工既然可以代替老员工工作，也可以为公司带来新活力，可以进一步提高工作量，这个期望，高出来的薪资带来的价值是值得的。
如果是一个重量级的老员工，他的工作新员工一时半会难替代，老板往往会考虑他的价值，一般都会通过加薪来挽留。

3.工资低难招到人。
工人的工资不是由老板决定的，而是由整个市场环境决定的。
现在企业的招聘公司变化非常快，相同的岗位3年前的工资比现在的工资情况，肯定是有很大的提升。而公司内部薪资调整比例的速度与外界整体薪资环境调整比例存在差异化，这就造成了新员工的工资比老员工的工资要高的原因。
道理很简单，如果一个公司想快速招到优秀的人才，通常都会提高工资来增加招聘的竞争力。
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时间：2023-10-27 18:44
为什么有的公司，宁愿花高薪重新招人，也不愿意给老员工涨点工资？
其实道理很简单，现在行业竞争激烈，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新创意，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。
老员工认为自己的竞争力在哪里？一般是以下几点：
熟悉公司产品、业务和流程；
有积累的成熟人脉；
丰富的经验
……
但是很多老员工往往没想到的是，这几点，在公司眼里，不一定是优势！
熟悉公司产品、业务和流程；--->思维守旧，墨守陈规，缺乏创新意识；
有积累的成熟人脉；--->过分讲究人情，渠道陈旧；
丰富的经验；--->缺乏学习动力和*。
这么一解读，很多老员工就要出一身冷汗了！这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。
公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气，都是徒劳的。
与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中，还不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市场的摊位上，到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。
值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。
这样的职场潜规则，越早明白越好！
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时间：2023-10-27 18:44
老板高薪雇用新人，肯定是新人岗位与你的岗位存在差异性，不可能是复制黏贴，否则属于你的岗位职责，何必多出一份人力成本呢？
经常听到这样一句话“最快的涨工资就是跳槽”细细想想，还是很有道理的，老员工原作为新人入职，能力就已经和薪资匹配了，所以很难再涨，而新员工入职时觉得值这个价才入职的。
综上，老板不给老员工加薪反而招新人，不是不无道理，但更希望老板能看到老员工的提升，做伯乐，再次发现千里马。
给你涨薪牵扯和你情况一样的一大批老员工，不好搞定，不如都不涨相安无事。高薪挖新人可作为人才引进，只牵扯这一个人，别人无法提意见。
你的工作表现老板或并不满意，老油条么，往往不好使唤，给你涨薪非他情愿，他认为这样导向不好，宁愿招新人给高薪，新人干劲大，往往带动一大片争着抢着干，你爱干不干，把老油条*走了他全当清理门户了…
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时间：2023-10-27 18:45
为什么老板宁愿高薪雇佣新人也不愿给我涨薪？
原因无外乎几个方面。
一，你这么多年徘徊不前没有上升空间了。
如果你是一个有本事的人，可能暂时会出现怀才不遇，但是如果一个老员工在企业多少年都没有发挥自己应有的价值，都没有获得机会晋升上去，可以说明你大概上升空间是没有的。作为老员工，在原来的岗位上停留时间太长，职业风险就会很大，至少可以客观的判断，这个家伙不行。
二，老员工成本偏高，又不能降薪。
按照一般企业的薪酬与福利体系，都有工龄福利价，再加上常年在企业里总会有不止一次的调薪机会，这就使得老人的整体工资成本偏高，又不能采取降薪的方式。
三，从前面两点可以总结出来，一方面老员工整体的人工成本偏高，另一方面老员工能够进步和上升的空间又有限，这两个条件叠加在一起，只能说明老员工的性价比越来越低。
所以老板为什么不换那些年轻的，又有希望创造更大价值的人呢？
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时间：2023-10-27 18:45
为什么老板愿意从外面高薪招人也不愿给老人涨工资？
1、老员工入职年限比较久，很多公司每年都会根据员工的绩效考核进行工资上涨，时间越久，年终绩效越高，工资就越高
。
2、公司的老员工都是干的时间比较久的，同事之间也算是亲密无间，一个人涨了工资，基本上全公司的人都知道了，如果全公司的老员工同时去找老板要涨工资，换位思考，自己是老板，会不会涨薪呢？
3、基本上所有的公司对于薪资结构都是保密的，甚至有些公司还会把薪资结构列为员工保密协议中的一款，所以，即便老板花高工资从外面招聘到新人，新人一般也不会主动跟大家说，心里明白就行了。
相对于老员工，新员工具有以下优势：
新人执行力更强
，新人更听话
，新人更有活力
，新人对工作没有“审美疲劳”，更有*，求上进，不甘落后
，新人积极肯干，给职场带来活力
，新人更容易接受新事物。新人只要具有专业背景，学习起来是很快速的，只需要把理论和职场实际结合起来就行了
。新人稍加训练基本可以顶替老员工的岗位
。
这是职场敢于给予新人高工资，不怕老员工不服的根本原因，说白了，只要新员工进来了，即使一部分老员工走了，也不会对职场造成多大的影响
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时间：2023-10-27 18:43
老板高薪请人，是处理公司内部矛盾的一种方法。
相信很多职场人都会观察到，很多公司聘请新人的工资比干了两三年的老员工工资还要高，这种情况在基层员工发生的比较多。因为老板顾虑大规模的给老员工加薪的情况发生，会造成公司的薪资成本上升。
并且大多数公司没有完善的薪资管理制度，如果公司重新制定一个薪资制度会花费很多的人力物力和财力，而招聘一个新人的话相对来讲比较划算和方便。
2.老员工在某些情况下是可以替代和不可以替代的。
老员工与新员工的区别各有优劣势，老员工比较忠诚，更熟悉公司的流程制度，但是老员工比较安逸，干活没有斗志。如果是一个可以代替的老员工，在老板眼看来可能是一件好事，走与留都不重要，因为他的工作新员工是可以替代的。在老板看来，新员工既然可以代替老员工工作，也可以为公司带来新活力，可以进一步提高工作量，这个期望，高出来的薪资带来的价值是值得的。
如果是一个重量级的老员工，他的工作新员工一时半会难替代，老板往往会考虑他的价值，一般都会通过加薪来挽留。

3.工资低难招到人。
工人的工资不是由老板决定的，而是由整个市场环境决定的。
现在企业的招聘公司变化非常快，相同的岗位3年前的工资比现在的工资情况，肯定是有很大的提升。而公司内部薪资调整比例的速度与外界整体薪资环境调整比例存在差异化，这就造成了新员工的工资比老员工的工资要高的原因。
道理很简单，如果一个公司想快速招到优秀的人才，通常都会提高工资来增加招聘的竞争力。
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时间：2023-10-27 18:44
为什么有的公司，宁愿花高薪重新招人，也不愿意给老员工涨点工资？
其实道理很简单，现在行业竞争激烈，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新创意，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。
老员工认为自己的竞争力在哪里？一般是以下几点：
熟悉公司产品、业务和流程；
有积累的成熟人脉；
丰富的经验
……
但是很多老员工往往没想到的是，这几点，在公司眼里，不一定是优势！
熟悉公司产品、业务和流程；--->思维守旧，墨守陈规，缺乏创新意识；
有积累的成熟人脉；--->过分讲究人情，渠道陈旧；
丰富的经验；--->缺乏学习动力和*。
这么一解读，很多老员工就要出一身冷汗了！这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。
公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气，都是徒劳的。
与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中，还不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市场的摊位上，到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。
值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。
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老板高薪雇用新人，肯定是新人岗位与你的岗位存在差异性，不可能是复制黏贴，否则属于你的岗位职责，何必多出一份人力成本呢？
经常听到这样一句话“最快的涨工资就是跳槽”细细想想，还是很有道理的，老员工原作为新人入职，能力就已经和薪资匹配了，所以很难再涨，而新员工入职时觉得值这个价才入职的。
综上，老板不给老员工加薪反而招新人，不是不无道理，但更希望老板能看到老员工的提升，做伯乐，再次发现千里马。
给你涨薪牵扯和你情况一样的一大批老员工，不好搞定，不如都不涨相安无事。高薪挖新人可作为人才引进，只牵扯这一个人，别人无法提意见。
你的工作表现老板或并不满意，老油条么，往往不好使唤，给你涨薪非他情愿，他认为这样导向不好，宁愿招新人给高薪，新人干劲大，往往带动一大片争着抢着干，你爱干不干，把老油条*走了他全当清理门户了…
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时间：2023-10-27 18:45
为什么老板宁愿高薪雇佣新人也不愿给我涨薪？
原因无外乎几个方面。
一，你这么多年徘徊不前没有上升空间了。
如果你是一个有本事的人，可能暂时会出现怀才不遇，但是如果一个老员工在企业多少年都没有发挥自己应有的价值，都没有获得机会晋升上去，可以说明你大概上升空间是没有的。作为老员工，在原来的岗位上停留时间太长，职业风险就会很大，至少可以客观的判断，这个家伙不行。
二，老员工成本偏高，又不能降薪。
按照一般企业的薪酬与福利体系，都有工龄福利价，再加上常年在企业里总会有不止一次的调薪机会，这就使得老人的整体工资成本偏高，又不能采取降薪的方式。
三，从前面两点可以总结出来，一方面老员工整体的人工成本偏高，另一方面老员工能够进步和上升的空间又有限，这两个条件叠加在一起，只能说明老员工的性价比越来越低。
所以老板为什么不换那些年轻的，又有希望创造更大价值的人呢？
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时间：2023-10-27 18:45
为什么老板愿意从外面高薪招人也不愿给老人涨工资？
1、老员工入职年限比较久，很多公司每年都会根据员工的绩效考核进行工资上涨，时间越久，年终绩效越高，工资就越高
。
2、公司的老员工都是干的时间比较久的，同事之间也算是亲密无间，一个人涨了工资，基本上全公司的人都知道了，如果全公司的老员工同时去找老板要涨工资，换位思考，自己是老板，会不会涨薪呢？
3、基本上所有的公司对于薪资结构都是保密的，甚至有些公司还会把薪资结构列为员工保密协议中的一款，所以，即便老板花高工资从外面招聘到新人，新人一般也不会主动跟大家说，心里明白就行了。
相对于老员工，新员工具有以下优势：
新人执行力更强
，新人更听话
，新人更有活力
，新人对工作没有“审美疲劳”，更有*，求上进，不甘落后
，新人积极肯干，给职场带来活力
，新人更容易接受新事物。新人只要具有专业背景，学习起来是很快速的，只需要把理论和职场实际结合起来就行了
。新人稍加训练基本可以顶替老员工的岗位
。
这是职场敢于给予新人高工资，不怕老员工不服的根本原因，说白了，只要新员工进来了，即使一部分老员工走了，也不会对职场造成多大的影响
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时间：2023-10-27 18:43
老板高薪请人，是处理公司内部矛盾的一种方法。
相信很多职场人都会观察到，很多公司聘请新人的工资比干了两三年的老员工工资还要高，这种情况在基层员工发生的比较多。因为老板顾虑大规模的给老员工加薪的情况发生，会造成公司的薪资成本上升。
并且大多数公司没有完善的薪资管理制度，如果公司重新制定一个薪资制度会花费很多的人力物力和财力，而招聘一个新人的话相对来讲比较划算和方便。
2.老员工在某些情况下是可以替代和不可以替代的。
老员工与新员工的区别各有优劣势，老员工比较忠诚，更熟悉公司的流程制度，但是老员工比较安逸，干活没有斗志。如果是一个可以代替的老员工，在老板眼看来可能是一件好事，走与留都不重要，因为他的工作新员工是可以替代的。在老板看来，新员工既然可以代替老员工工作，也可以为公司带来新活力，可以进一步提高工作量，这个期望，高出来的薪资带来的价值是值得的。
如果是一个重量级的老员工，他的工作新员工一时半会难替代，老板往往会考虑他的价值，一般都会通过加薪来挽留。

3.工资低难招到人。
工人的工资不是由老板决定的，而是由整个市场环境决定的。
现在企业的招聘公司变化非常快，相同的岗位3年前的工资比现在的工资情况，肯定是有很大的提升。而公司内部薪资调整比例的速度与外界整体薪资环境调整比例存在差异化，这就造成了新员工的工资比老员工的工资要高的原因。
道理很简单，如果一个公司想快速招到优秀的人才，通常都会提高工资来增加招聘的竞争力。
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为什么有的公司，宁愿花高薪重新招人，也不愿意给老员工涨点工资？
其实道理很简单，现在行业竞争激烈，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新创意，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。
老员工认为自己的竞争力在哪里？一般是以下几点：
熟悉公司产品、业务和流程；
有积累的成熟人脉；
丰富的经验
……
但是很多老员工往往没想到的是，这几点，在公司眼里，不一定是优势！
熟悉公司产品、业务和流程；--->思维守旧，墨守陈规，缺乏创新意识；
有积累的成熟人脉；--->过分讲究人情，渠道陈旧；
丰富的经验；--->缺乏学习动力和*。
这么一解读，很多老员工就要出一身冷汗了！这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。
公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气，都是徒劳的。
与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中，还不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市场的摊位上，到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。
值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。
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老板高薪雇用新人，肯定是新人岗位与你的岗位存在差异性，不可能是复制黏贴，否则属于你的岗位职责，何必多出一份人力成本呢？
经常听到这样一句话“最快的涨工资就是跳槽”细细想想，还是很有道理的，老员工原作为新人入职，能力就已经和薪资匹配了，所以很难再涨，而新员工入职时觉得值这个价才入职的。
综上，老板不给老员工加薪反而招新人，不是不无道理，但更希望老板能看到老员工的提升，做伯乐，再次发现千里马。
给你涨薪牵扯和你情况一样的一大批老员工，不好搞定，不如都不涨相安无事。高薪挖新人可作为人才引进，只牵扯这一个人，别人无法提意见。
你的工作表现老板或并不满意，老油条么，往往不好使唤，给你涨薪非他情愿，他认为这样导向不好，宁愿招新人给高薪，新人干劲大，往往带动一大片争着抢着干，你爱干不干，把老油条*走了他全当清理门户了…
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为什么老板宁愿高薪雇佣新人也不愿给我涨薪？
原因无外乎几个方面。
一，你这么多年徘徊不前没有上升空间了。
如果你是一个有本事的人，可能暂时会出现怀才不遇，但是如果一个老员工在企业多少年都没有发挥自己应有的价值，都没有获得机会晋升上去，可以说明你大概上升空间是没有的。作为老员工，在原来的岗位上停留时间太长，职业风险就会很大，至少可以客观的判断，这个家伙不行。
二，老员工成本偏高，又不能降薪。
按照一般企业的薪酬与福利体系，都有工龄福利价，再加上常年在企业里总会有不止一次的调薪机会，这就使得老人的整体工资成本偏高，又不能采取降薪的方式。
三，从前面两点可以总结出来，一方面老员工整体的人工成本偏高，另一方面老员工能够进步和上升的空间又有限，这两个条件叠加在一起，只能说明老员工的性价比越来越低。
所以老板为什么不换那些年轻的，又有希望创造更大价值的人呢？
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为什么老板愿意从外面高薪招人也不愿给老人涨工资？
1、老员工入职年限比较久，很多公司每年都会根据员工的绩效考核进行工资上涨，时间越久，年终绩效越高，工资就越高
。
2、公司的老员工都是干的时间比较久的，同事之间也算是亲密无间，一个人涨了工资，基本上全公司的人都知道了，如果全公司的老员工同时去找老板要涨工资，换位思考，自己是老板，会不会涨薪呢？
3、基本上所有的公司对于薪资结构都是保密的，甚至有些公司还会把薪资结构列为员工保密协议中的一款，所以，即便老板花高工资从外面招聘到新人，新人一般也不会主动跟大家说，心里明白就行了。
相对于老员工，新员工具有以下优势：
新人执行力更强
，新人更听话
，新人更有活力
，新人对工作没有“审美疲劳”，更有*，求上进，不甘落后
，新人积极肯干，给职场带来活力
，新人更容易接受新事物。新人只要具有专业背景，学习起来是很快速的，只需要把理论和职场实际结合起来就行了
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。
这是职场敢于给予新人高工资，不怕老员工不服的根本原因，说白了，只要新员工进来了，即使一部分老员工走了，也不会对职场造成多大的影响
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老板高薪请人，是处理公司内部矛盾的一种方法。
相信很多职场人都会观察到，很多公司聘请新人的工资比干了两三年的老员工工资还要高，这种情况在基层员工发生的比较多。因为老板顾虑大规模的给老员工加薪的情况发生，会造成公司的薪资成本上升。
并且大多数公司没有完善的薪资管理制度，如果公司重新制定一个薪资制度会花费很多的人力物力和财力，而招聘一个新人的话相对来讲比较划算和方便。
2.老员工在某些情况下是可以替代和不可以替代的。
老员工与新员工的区别各有优劣势，老员工比较忠诚，更熟悉公司的流程制度，但是老员工比较安逸，干活没有斗志。如果是一个可以代替的老员工，在老板眼看来可能是一件好事，走与留都不重要，因为他的工作新员工是可以替代的。在老板看来，新员工既然可以代替老员工工作，也可以为公司带来新活力，可以进一步提高工作量，这个期望，高出来的薪资带来的价值是值得的。
如果是一个重量级的老员工，他的工作新员工一时半会难替代，老板往往会考虑他的价值，一般都会通过加薪来挽留。

3.工资低难招到人。
工人的工资不是由老板决定的，而是由整个市场环境决定的。
现在企业的招聘公司变化非常快，相同的岗位3年前的工资比现在的工资情况，肯定是有很大的提升。而公司内部薪资调整比例的速度与外界整体薪资环境调整比例存在差异化，这就造成了新员工的工资比老员工的工资要高的原因。
道理很简单，如果一个公司想快速招到优秀的人才，通常都会提高工资来增加招聘的竞争力。
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为什么有的公司，宁愿花高薪重新招人，也不愿意给老员工涨点工资？
其实道理很简单，现在行业竞争激烈，公司要想快速发展，就需要引进新人才，吸收新创意，吐故纳新才才会保持活力和竞争力。
老员工认为自己的竞争力在哪里？一般是以下几点：
熟悉公司产品、业务和流程；
有积累的成熟人脉；
丰富的经验
……
但是很多老员工往往没想到的是，这几点，在公司眼里，不一定是优势！
熟悉公司产品、业务和流程；--->思维守旧，墨守陈规，缺乏创新意识；
有积累的成熟人脉；--->过分讲究人情，渠道陈旧；
丰富的经验；--->缺乏学习动力和*。
这么一解读，很多老员工就要出一身冷汗了！这些老员工的劣势反而恰恰是新员工的优势所在，也正是为什么公司愿意付出更多的薪水请来新人，而不愿意留下老人。
公司想要招聘新人，就必须完全服从人才市场的价值规律，用市场化的薪资招到合适的员工。因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气，都是徒劳的。
与其每天抱怨新人比自己工资高，与其不断抨击公司的薪酬体系，寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中，还不如掂量掂量自己，一旦把你放到人才市场的摊位上，到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。
值多少钱，既不由你自己说了算，也不由公司说了算，而取决于在激烈的竞争中，你自己到底有什么资格和多大的本事。
这样的职场潜规则，越早明白越好！
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老板高薪雇用新人，肯定是新人岗位与你的岗位存在差异性，不可能是复制黏贴，否则属于你的岗位职责，何必多出一份人力成本呢？
经常听到这样一句话“最快的涨工资就是跳槽”细细想想，还是很有道理的，老员工原作为新人入职，能力就已经和薪资匹配了，所以很难再涨，而新员工入职时觉得值这个价才入职的。
综上，老板不给老员工加薪反而招新人，不是不无道理，但更希望老板能看到老员工的提升，做伯乐，再次发现千里马。
给你涨薪牵扯和你情况一样的一大批老员工，不好搞定，不如都不涨相安无事。高薪挖新人可作为人才引进，只牵扯这一个人，别人无法提意见。
你的工作表现老板或并不满意，老油条么，往往不好使唤，给你涨薪非他情愿，他认为这样导向不好，宁愿招新人给高薪，新人干劲大，往往带动一大片争着抢着干，你爱干不干，把老油条*走了他全当清理门户了…
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为什么老板宁愿高薪雇佣新人也不愿给我涨薪？
原因无外乎几个方面。
一，你这么多年徘徊不前没有上升空间了。
如果你是一个有本事的人，可能暂时会出现怀才不遇，但是如果一个老员工在企业多少年都没有发挥自己应有的价值，都没有获得机会晋升上去，可以说明你大概上升空间是没有的。作为老员工，在原来的岗位上停留时间太长，职业风险就会很大，至少可以客观的判断，这个家伙不行。
二，老员工成本偏高，又不能降薪。
按照一般企业的薪酬与福利体系，都有工龄福利价，再加上常年在企业里总会有不止一次的调薪机会，这就使得老人的整体工资成本偏高，又不能采取降薪的方式。
三，从前面两点可以总结出来，一方面老员工整体的人工成本偏高，另一方面老员工能够进步和上升的空间又有限，这两个条件叠加在一起，只能说明老员工的性价比越来越低。
所以老板为什么不换那些年轻的，又有希望创造更大价值的人呢？
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为什么老板愿意从外面高薪招人也不愿给老人涨工资？
1、老员工入职年限比较久，很多公司每年都会根据员工的绩效考核进行工资上涨，时间越久，年终绩效越高，工资就越高
。
2、公司的老员工都是干的时间比较久的，同事之间也算是亲密无间，一个人涨了工资，基本上全公司的人都知道了，如果全公司的老员工同时去找老板要涨工资，换位思考，自己是老板，会不会涨薪呢？
3、基本上所有的公司对于薪资结构都是保密的，甚至有些公司还会把薪资结构列为员工保密协议中的一款，所以，即便老板花高工资从外面招聘到新人，新人一般也不会主动跟大家说，心里明白就行了。
相对于老员工，新员工具有以下优势：
新人执行力更强
，新人更听话
，新人更有活力
，新人对工作没有“审美疲劳”，更有*，求上进，不甘落后
，新人积极肯干，给职场带来活力
，新人更容易接受新事物。新人只要具有专业背景，学习起来是很快速的，只需要把理论和职场实际结合起来就行了
。新人稍加训练基本可以顶替老员工的岗位
。
这是职场敢于给予新人高工资，不怕老员工不服的根本原因，说白了，只要新员工进来了，即使一部分老员工走了，也不会对职场造成多大的影响
