小公司呀，员工每天早上都迟到，早会开不起来，试了很多方法都没用，咋办
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热心网友
其实啊，你的问题在很多微小企业都存在的
微小公司起步不容易
公司好不容易有目前的规模
老板总是小心翼翼的
总想对员工人性化一点
其实并不是这样的
对员工仁慈就是对自己的残酷
员工迟到，没有惩罚，或者说惩罚很轻
违规成本太低，员工宁愿多睡一会
再说了，别人迟到，我也迟到，没什么特别啊，不迟到反而丢人
既然迟到成为了习惯
开早会是很奢侈的事情了
从员工迟到上面员工可以看出老板对员工是很忌惮的
生怕员工生气罢工甚至离职
所以员工在工作的时候肯定也不会很用心
把本分事情做完就算了
这样的团队是不会有生命力的
员工这样的状态下去
一没赚到钱二没学到东西
最后还是会选择离开的
与其让员工在公司浑浑噩噩一段时间离开
还不如大刀阔斧进行整治
建议：
1、在原来的基础上额外提供积极奖，不能叫全勤奖，叫积极奖，300元一个月，员工一个月不迟到，不早退，不旷工，不请事假（病假有相关证明可以允许请，需要有病历、有*）即可获得300元积极奖，迟到、早退、请事假，每次扣100元，旷工每次扣300元，扣完之后，每次迟到、早退、请事假扣50元，上不封顶。第二次旷工的，或者病假材料不真实的开除。
2、每天坚持早会制度，不管到会员工有几个，一样要早会，每天总结前一天的事情，安排新一天的事情，这样可以快速有效解决公司存在的问题，一些顽固病症可以早发现，早整治。
3、聘请专职的人事管理人员，加大招聘力度，让员工看到你不断招人，让员工明白，只要炒掉他们，公司立马就可以让人过来面试，公司是不缺人手的。
4、不管是公司老板，还是高管，说出去的话，是一定要做到的，让员工知道老板不是喜欢开玩笑，都是言出必行的，老板都是以身作则的。
目前给这几点建议，希望能帮到你
如能帮到你，请点采纳，谢谢
热心网友
公司不管大小，制度摆第一追问制度，也有不遵守的，氛围会受影响
