发布网友 发布时间:2022-04-22 08:49
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热心网友 时间:2023-09-21 15:29
控制计划的5 个要素
1、样件研制。主要解决设计是否满足顾客要求,也就是要达到产品的设计定型;
2、试生产。主要解决的是工艺过程是否满足产品设计提出的要求,也就是要解决工艺定型; 样件研制、试生产的批量生产的时候,都要使用控制计划。
3、提供可追溯证据。控制计划中记录了实际使用的材料、设备、工具、方法等信息。以便将来需要时追溯。
4、知识积累。控制计划必须根据工艺水平的发展,及时更改。因此,它反映了质量管理体系当前的控制和测量水平。
5、批量生产控制计划是一个动态文件。它不是编制好后就不变了。恰恰相反,它要根据实际情况,经常变更的。通过大批量 的生产实践,应当发现有好多地方值得改进的。这样,它才能起 到反映当前工艺水平作用。
热心网友 时间:2023-09-21 15:30
1. 控制计划的制定应由核心团队完成,切忌1-2个人拍脑袋就草草了事。
2. 编制有效的CP那么一定要把这个过程分析透,过程分析可使用工具FTA/DOE/因果图等。
3. 控制计划编制的输入要充分,输入要包括过程流程图、DFMEA/PFMEA、特殊特性、类似产品历史经验教训、设计评审,专家的建议等等。
4.控制计划与上游文件如过程流程图、PFMEA,及与下游文件作业指导书的一致性。
5. 控制计划一定是动态文件,应该保持实时更新(前文已提及)。