发布网友 发布时间:2022-04-22 08:55
共4个回答
热心网友 时间:2023-06-29 01:01
200多人的企业,按现在的社会情况,还是暂时不要采取各部门设置齐全的办法。这样的话,会浪费人力和物力,同时会产生条块分割、人浮于事、协作和应变能力下降等“企业病”出现。
象你说的这个企业,设一个办公室,负责综合事物(包括接待、公关、人事);设一个财务室;设一个保管室;设一个业务室(负责营销和生产技术)这样就行了。
重要的不是部门齐全,而是岗位职责明确,各负其责。小企业还要讲究团结协作,不能自管一块,别人再忙也不上前帮助一下的行为。
千万不要把那些个大企业的模式或书本上说的东西拿到这样一个企业来。切记!切记!
热心网友 时间:2023-06-29 01:02
财务部负责成本核算,薪资制度制定。人事部负责招纳贤士,为公司聚才;
热心网友 时间:2023-06-29 01:02
付费内容限时免费查看回答海信集团公司现设有7个部、4个中心、1个学院和1个办公室,分别是:战略发展部、人力资源部、财务部、经营管理部、品牌部、质量推进部、知识产权与法律事务部、技术研发中心、信息技术中心、结算中心、客户服务中心和海信学院以及总裁办公室。其中战略发展部直属董事会领导,负责集团的产业投资、产权改革、资本运营和战略研究与组织制定工作,并在业务上指导各子公司的相应工作。其他各部门都直接受经理层领导,分别负责集团相应方面的职能管理和服务工作。4个中心在进行服务工作时,会向子公司收取服务费用,目前已经在很大程度上实行自收自支。集团公司通过这些职能部门,管理着所控股和参股的涉及家电、信息、通信、房地产等产业领域的30多家公司,而其中部分子公司通过投资、控股等方式,又拥有了自己的子公司。
热心网友 时间:2023-06-29 01:03
人事部,财务部,客服部,生产部!