刚刚收购来的新酒厂,该怎么运营?

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新酒企无论在哪个国家哪个地域首先做的一件事情就是“资源整合”,盘点有用的资源。这个方面我个人觉得你们企业可以先期请一家营销咨询公司介入,比如安徽八部营销咨询公司先听听他们的看法和规划,他们对于资源整合,长期规划肯定比我们自己闭门造车要更加专业

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给“富水涌”贴牌。合作直供全国大型卖场。

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1.配制酒生产新工艺
2. 配制酒厂经营组织与岗位管理
3. 配制酒厂采购、储存管理
3. 做好营销管理
4.注意成本的管理
5. 做好市场服务调查与管理
6.学习专业大酒厂新产品开发经验
总之,在成本与效益之间找到一个平衡点, 然后再寻找自己的核心竞争力。
诚信很重要!做食品就是做良心!希望您以后要特别注意这点!

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