物业在医院创卫创城的文章怎么写?
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一、加强领导、提高认识。物业监管办把文明城市创建当做当前的一项重要工作，作为“一把手”工程，与我院其他部门工作同部署、同检查、同落实。同时，严格执行上级创卫有关*，始终保持创先争优的精神状态，不断增强大家的工作责任感和紧迫感，真正把文明创建工作当成首要任务来抓。
二、加强学习，宣传创卫。物业监管办对物业人员积极组织培训，不断加强对创卫文件精神、知识的学习和宣传，组织各物业公司开展了“创建文明城市、礼仪培训”，使员工了解创建文明城市的意义，提高意识，增强责任感，同时邀请党办、护理部、感染办、消防维保办等部门领导参加。物业监管办按照医院分工，为加强禁烟、控烟管理，增做大、小禁烟标识牌各50个，控烟肩章500个，落地控烟指引牌1个，室外吸烟区标识牌1个，加大了公共场所宣传。使我院职工及病家属逐步增强了创卫的意识，提高了全员知晓率。
三、落实责任，积极创卫。全国文明城市是一个城市的综合性最高荣誉称号，创建全国文明城市是对一个城市发展综合水平的全面考评。物业监管办高度重视创城工作，认真总结经验，查找分析存在的问题，搞好督促检查和指导工作，突出重点，细化分解任务，真正做到职责明确、人员落实、实施到位。
四、加强管理，措施到位。为进一步提升物业监管效率和后勤信息化管理水平，物业监管办对督导检查表进行调整和完善，并首次将办公区域量化考核。解决了旧表尺度、力度存在差别的问题，将标准统一化，尽量做到客观、全面提升物业智能化服务水平。
