没有业绩的总结怎么写
发布网友
发布时间：2022-04-21 23:30
共2个回答
热心网友
时间：2023-06-28 02:56
回答您好，很高兴为你服务，我是职场导师龙龙，多年职场经验，国家认证二级职业规划师。擅长用投资思维提升业务发展，优化团队管理，及规划个人发展，目前已累计咨询超过1000小时
提问业绩差原因怎么写
回答业绩不好只是单维度的，总结报告可以从其他维度写
提问锁单技巧
回答请问你是做什么行业的呢？
提问怎么用文字去叙述
服装
服装店业绩差总结怎么写
？
回答稍等，正在整理信息。
业绩差已经铁板钉钉，那么就从你做过的事儿当中去把经验教训提炼。
比如你当时做了哪些活动，活动获得的好处是什么？吸取经验教训的是什么？
比如说你拓展了哪些渠道，你做了哪些工作去拓展的？效果如何
比如说服装的供应链，你是不是有去改善改善？效果是怎么样的？
有些工作不是立竿见影，即你当下做了今年就会产生业绩，可能是为明年去做一个铺垫，也是你可以总结的地方。
业绩差是和谁比的？有的时候也可以跳出这个思维，去挖掘你做得好的地方。
业绩如果是比同比可能不好看，但是可以做一个三年的复合增长率，没准还算不错。
除了汇报业绩，其实更多的是要汇报你是如何思考去改善，以及做了哪些行动去改善。
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热心网友
时间：2023-06-28 02:56
没有业绩怎么写出好总结
第一招：站在领导的角度思考问题
领导想看到的无非两点：要么开源，要么节流。如果业绩不好，开源*，那就说说为公司节约了多少成本，也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。把总结与领导关心的问题直接挂钩，至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。
第二招：找准角度，神解读
屡战屡败还是屡败屡战，这不是玩文字游戏，这是态度问题！是问题频现还是积累经验？这不是换汤不换药，这是神解读！同样的成绩，不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下，至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长！
第三招：拼不了业绩，那就拼亮点
数据不行、趋势不利、业绩不够，即使真的“一无所有”，你也肯定能找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳，质量不行数量凑；没有突破拼深度，有深度有内涵的东西，不是一时半会儿看得出效果的；什么都没有，那就拼愿景！和领导站在同一高度规划未来，今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！
第四招：传递正能量！没有下降，只有负增长！
多学学治愈系的《新闻联播》是如何传递正能量的。没有“下降”，只有“负增长”；没有“业绩平平”，只有“增速放缓”；没有“完成目标的40%”，只有“基本完成目标”；没有“严重问题”，只有“迎难而上”。语言是有力量的，语言的力量能帮你保住饭碗。
第五招：有进步是领导有方，有错误是执行不够
强调团队合作，即使所谓的合作只是“踢皮球”。有合作的团队(来源:沪江英语/会销)，才有凝聚力，才有企业文化，才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看？那是执行不够，明年还要紧跟公司战略思想，加强执行力，促进团队建设。
