如何进行有效的企业培训？
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热心网友
首先，准备工作必须落实
第一：明确培训目的。必须再给员工做培训前明白培训的意义，也就是想通过培训解决哪些问题，可以是增强企业和员工的紧密关系、员工技能提升、行业分析等等;根据梳理清晰的培训目的准备相关培训材料和课件;
第二：选择适合的培训工具，企业开展在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台，拥有在线培训平台后，才能去制订在线培训完整体系。可以选择轻速云培训考试系统搭建在线培训平台，能为企业在线培训提供培训课件制作、培训进度查询、员工人员管理、在线考试等服务，在线企业培训可以让员工随时随地地利用碎片化学习，突破时空地域*，以最低的投入实现最大的产出，让员工的学习更加便捷更加有效率。
第三：企业培训在线上如何有效的进行?要想有效开展员工在线培训，还必须做好以下三点制订培训计划：
1、分层次培
企业的每一个员工来自不同的地方，接受不同程度的教育，所以对知识的理解和应用会有所不同。因此，企业应根据不同层次的不同群*定不同的培训内容，有利于满足不同层次员工的需求。
2、分岗位培训
每个员工在企业中的岗位和工作内容是不同的，企业在进行在线培训时，需要根据员工的岗位差异安排在线培训。毕竟，他们需要学习的知识和技能是不同的。如果不同岗位的人员一起接受培训，他们将浪费时间，什么也学不到。再说，不同岗位的员工有不同的顾虑，如果他们*安排在一起，思想和行为上的冲突很容易发生，这不利于培训效果。
3、分阶段培训
培训不是一蹴而就的，而是按计划进行，分阶段组织各种培训项目。对现代企业来说，培训是提升企业核心竞争力的关键所在，越来越多企业把培训写入企业发展战略之中。企业在线培训项目也一样，需要制定新老员工的培训计划，需要循序渐进，而不是“三天打鱼
两天晒网”。
热心网友
当然培训亦可与激励、绩效等挂钩，不能一味的只靠培训，而是要结合培训做一些策略。就像孩子学习不能光靠老师一样，还要给适当的给予辅导或鼓励。追问但是完全不培训也不可能啊 那会走很多弯路的
热心网友
要找外部专业培训师，给他们树立一种公司对培训的重视程度，也因陌生的讲师会有一股严肃性。你公司是要给员工哪方面的培训。追问但是太严肃的培训只会让他们产品一种枯燥无聊的心理，主要还是让他们参与其中，让他们觉得这个培训是对自己有用的，参与其中会得到更多。
热心网友
这问题太难了。我猜你应该是位培训经理/主管，培训效果从来都是看如何执行的，针对你的这种情况，最重要的是你得统一公司员工对培训的认知，树立一批“先进分子”，慢慢带动，慢慢形成学习的氛围，这肯定要与绩效挂钩或给予其它激励。然后再找到合适的方式方法，这包括培训的形式是线上还是线下，是开办讲座还是大家自学，是规定学习的内容还是给予众多的课程给员工自选等等。现在在线培训基本已成未来企业培训的大势，我们采用的就是企大云学习，每年花个两三万，很省事，至于效果因人而异，主要是看员工的上进程度，另外就是公司的硬性规定了，不过总体来说还可以，学习效果看报表一目了然，至少是有个数据上的体现了，现在我们在制定激励*和绩效挂钩，相信培训效果可以再提升一些。追问你的回答很专业，那个什么企大平台我也看了，内容还不错，就是不知道这种在线培训的模式会不会真正起到作用，而且员工的培训进度不可控吧？
