建筑行业中的项目管理员是干什么的？
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建筑工程管理员氛围五种岗位人员，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：
一、项目经理：
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作
1、认真贯彻、执行国家的*、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
8、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二、技术负责人：
负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导
1、贯彻执行国家有关技术*及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术*、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
3、贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。
4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
5、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
6、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
三、施工工长：
负责工地生产施工的组织和指挥工作
1、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
4、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
四、资料员：
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
2、参加分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程项目的内业管理工作。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
五、安全员：
负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、*、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
扩展资料：
建筑管理人员应具备的素质
1、知识素质
建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。
首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。
其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。
2、能力素质
仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。
参考资料来源：百度百科-建筑工程管理
参考资料来源：百度百科—施工管理
参考资料来源：百度百科—施工员
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建筑工程管理员氛围五种岗位人员，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：
一、项目经理：
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作
1、认真贯彻、执行国家的*、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
8、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二、技术负责人：
负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导
1、贯彻执行国家有关技术*及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术*、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
3、贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。
4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
5、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
6、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
三、施工工长：
负责工地生产施工的组织和指挥工作
1、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
4、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
四、资料员：
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
2、参加分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程项目的内业管理工作。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
五、安全员：
负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、*、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
扩展资料：
一、建筑工程管理人员的证书分为：
企业主要负责人（A类）、工程项目负责人（B类）、专职安全生产管理人员（C类）
二、各类证件的取证条件：
1、在建筑施工企业从事管理工作的在职人员；
2、热爱本职工作，职业道德良好；
3、经企业年度安全生产教育培训合格；
4、具备下列学历、职称、阅历、执业资格等条件：
三、企业主要负责人（A类）
1、中专及以上文化程度（法定代表人除外）
2、中级及以上专业技术职称（法定代表人除外）
3、从事建筑企业管理工作3年及以上（法定代表人除外）
四、工程项目负责人（B类）
1、取得*项目经理或二级及以上建造师执业资格（项目负责人除外）
2、从事建筑施工管理工作2年及以上
3、具有初级及以上职称
五、专职安全生产管理人员（C类）
1、具备工程类或工程经济类中等专业及以上学历且从事施工安全管理工作2年及以上，或高中（包括同等学历）及以上文化程
六、建筑工程管理员技能要求：
1、具有很强的工程识图能力，能阅读建筑施工图、结构施工图、给排水工程图等工程图样，会绘制草图，能运用计算机绘图
2、能编制施工计划，对施工过程进行管理并组织验收
3、能较熟悉使用工程测量工具进行工程测量
4、具有编制施工预算的能力
5、具有一定的计算机应用能力
6、 具有一定的中、英文水平，能熟练运用、处理本专业的一般性技术资料
7、具有继续学习、掌握新技术、新设备的能力，通过考核取得相应的资格证书。
参考资料来源：百度百科—施工员
参考资料来源：百度百科—施工管理
参考资料来源：百度百科—建筑工程管理
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付费内容限时免费查看回答您好，您的问题我已经了解到了，会在5分钟左右给出答复，请您稍等哦！
您好，建筑工程管理是做建筑的，需要做的是掌握现代管理科学的理论、方法和手段。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识。
掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
就业：
在我国建筑施工和管理的从业人员中专科以上的人员极少，大多数为稍有经验的行业熟练工。甚至还有一些马路施工队、装饰队，技术水平相对较低，施工质量难以得到保证。
从经济发展和人才需求的角度考虑，地区急需一大批掌握建筑施工与管理基础理论和基本技能的高级应用型人才。
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建筑工程管理员一般有五种岗位人员，分别是项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：
项目经理：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
认真贯彻、执行国家的*、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作；
全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚；
负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；
严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；
定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动；
负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人：负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导。
贯彻执行国家有关技术*及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；
组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术*、技术规程、规范、标准和技术管理制度；
贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；
负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底；
组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；
组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动；
负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；
参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划；
负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续；
负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施工工长：负责工地生产施工的组织和指挥工作。
参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求；
根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置；
会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；
组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行；
施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工；
组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用；
工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修；
对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理；
参加分部分项工程的验收工作；
负责计划、统计的管理工作；
负责工程项目的内业管理工作；
完成工程部经理交办的其他任务。
安全员：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、*、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作；
调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；
做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用；
制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施；
在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作。
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