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充分发挥员工积极性的有效管理工具。国内知名实战型绩效管理专家张玉韩,历经十余年绩效管理实践,整合优化推出的IOE绩效管理体系,融入平衡计分卡的战略指导思想,关键绩效管理的KPI理念,目标管理的指标链,主基二元法的挑战激励性指标设置,以及强迫分布法、排序法等绩效管理手段相结合,全力推进绩效管理工作,自2008年起在《健康报》刊发文章倡导医院管理跨入绩效管理时代,将绩效管理与各类医院有机结合,致力全面推进绩效管理工作,与你携手打造最优秀的医院。