领导不重用的4个征兆

1、抓住你的错误不放：面对不想重用的员工，有些领导会紧紧抓住你的错误不放，对你工作上的很多事情都不满意。但是，一个好的领导并不会一直抓住下属的一点小错误不放，相反，他会让想各种方法，防止下属错误的出现，或者给下属试错的机会。

2、对你的工作岗位进行调整：有时候领导对你不满意，或者对你有个人看法，不方便辞退你，所以就会调整你的岗位，把你调到其他岗位上去。但是，如果你把手头的工作做好，说不定很多事情又会迎来新的转机。

3、对下属总是抱着无所谓的态度：在职场上，其实有些员工是非常有能力的，在公司里也有良好的职场表现。但是，当他们给领导汇报工作或者提建议的时候，有些领导就会在公开场合反对下属，不认同他们的想法和观念，总是会对员工表现出一副无所谓的态度。

4、剥夺你的资源：任何人的工作绩效，都需要领导的资源支持，这些资源可以是金钱、方法、临时负责人的头衔加持等等。这个时候，如果领导收回了原有的资源，那取得成功的机会就非常渺茫了。

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领导不想用你的前兆

领导不想用你的前兆有给你安排更多的工作、苦口婆心劝你好聚好散、不和你说话。

给你安排更多的工作：领导突然对你的工作挑三拣四，甚至增加频繁的出差或派驻外地。如果你在和公司签约的时候没有注意到这一点，你只能和公司争论，但无论如何，员工都是弱的一方。所以，领导的这个举动，真的够狠的。

苦口婆心劝你好聚好散：这一招经常被一些笑面虎领导使用，他们会请你吃饭，给你发消息等。然后说这对他来说也不容易，也希望你能珍惜大家之间的缘分，好好相处。这些人甚至更可怕，因为他们的口是心非让一些员工不仅不喜欢他们，甚至对公司怨声载道。

不和你说话：这是领导给你的初步暗示，当你做了一件让他寒心，达不到他要求的事，领导对你很失望，不再和你沟通，不再问你的想法。这时候你要反思一下，领导为什么不再找我谈话，问我的想法，是不是不重视我了。这时候你就要想着赶紧改正，在自己做的不好的地方多练习，达到领导的目标。

正确看待职场潜规则

在职场上，当一个领导想要辞退你时，并不会明确地告诉你，而是等着你自己去发现。通常都是暗示你。如果你发现了那就发现了，没有那也没办法。他们往往会在你的工作中不断的挑刺，鸡蛋里面挑骨头，让你自己变得不再有自信心，开始怀疑自己的能力。还会不断地向你施压，给你安排大量的工作，想要你受不了，让你的抗压能力变弱，让你在公司待不下去。

在工作中领导要是真的想让我们走，我们做什么都没有用。但是如果领导只是开始有这个苗头，我们能够及时获得这个信息，并且扭转自己在领导心中的形象，挽救一下也并非是不可能的事。而且就算挽救不了，提前得知领导有这个想法，我们就可以提早为自己日后的发展做好打算，也不至于被辞退后手足无措。

领导不再愿意培养你重用你，会有哪些暗示？

刚进职场的小白都想着自己只要尽力的工作，处理好与领导之间的关系，就能够得到公司的重用，从而得到提拔，但是往往好多人明明很努力就是不能被领导重用，到底是为什么呢？其实领导不想重用你通常会有这几种暗示，让我们一起来学习一下吧。

第一，把你的错误放大，一个人在职场中不可能没有过失，而一旦一个领导总是抓住你一个错误不放，你怎么解释他们都听不进去，那就证明这个领导已经不信任你了或者是他不想信任你，那么无论你做什么都得不到他的认可，你很小的一个错误他都能给你放大十倍，所以这样的领导你也没有再跟着他的必要了。

第二就是对你的态度，其实从说话的语气就可以明显地看得出一个领导对你到底是想重用还是不想用，有时候老板找你谈话，虽然只说了一层很浅的意思但是其实暗含着对你的劝退，例如很多怀孕过的女员工就有可能有这样的遭遇，不过这样的领导的行为是极其恶劣的，大家可以通过法律的方式来维护自己的权利。

第三，就是很明显的重用新来的员工而忽视你，按理说新来的员工是什么都不懂的，需要入职已久的老员工来带，但是如果老板什么事情都让她去做而把你架空，那他的意思就很明显了，即使以后新员工不受重用，他也不会重用你，面对这样的待遇还不如直接离开，去寻找更适合自己的一片新天地。

领导不再愿意培养你重用你，会有哪些暗示

【一】只压担子，不给位子。压担子有两种，一种是锻炼培养，天将降大任于斯人也，这是要“重用”的前兆；一种是只“利用”不“重用”。怎么判断领导是利用你还是重用你呢？他又不告诉你，甚至还给你打鸡血、灌鸡汤，让你热血沸腾，拼命拉车，还让你看不出他这是在忽悠你。曾国藩曾对一个能干的手下就这样，好友都实在看不下去了。曾国藩悄悄告诉好友，此人不是我的人，我只用其策，不用其人。现代职场，一些领导也是这样，只用你的能力，不用你这个人。如果领导经常把又苦又累的任务交给你，但和你并不亲近，有位子的时候，从不给你透风，等到别人上位后你才知道。你发现这个苗头，就可以断定你不是他的人，他对你只是利用而非重用。

【二】只给虚荣，不给实职。你发现没有，单位里那些埋头苦干的人，总是被评为这个先进，那个劳模，荣誉证书一大堆，但到头来还是大头兵一个，像个螺丝钉一样铆在艰苦岗位上，被领导称作“身边的榜样”。有些领导用人不公道，嘴上讲“不让老实人吃亏”，提拔干部的时候却只用自己人。因为老实人只是老老实实干活，又不能给他带来实质利益。如果你付出很多，任劳任怨，成绩突出，但领导只是经常表扬你，还号召员工向你学习，评先树优经常给你虚名，但就是不提拔你。在他看来，给你荣誉，已经是不让你“吃亏”了，至于提拔谁到重要实职岗位，还是用自己人吧。

【三】只谈工作，不聊私情。你发现没有，单位里得到重用的，大多数都是领导身边信得过、走得亲、靠得近的自己人。其实，这不是领导的专利，也是常人的“熟人”心理，你对“陌生人”都有天然防范心理，何况领导呢？领导和他重用的人，既谈工作，也谈私事，悄悄帮自己人办实事，比如，帮爱将协调老婆调动问题，帮亲信解决孩子上学问题。因为领导对自己人也要进行感情投资，培养忠实可靠的嫡系人马，以便巩固自己的地位。如果你发现领导只与你一本正经谈工作，既不主动聊他的私事，也不过问你的家事，不带你参加私人聚会。你要谨慎起来，领导和你只愿意保持正常的上下级关系，不想拉近感情距离，你还不是他私密圈子里的人。除非你有他离不开的能力和资源，一般情况下他不会提拔重用你。

手打不易，求题主采纳

若领导对下属“只利用不重用”，通常会有什么征兆吗?

升职的名单出来了，没有老田的名字，他打算不再忍了。他在公司工作了八年，是工作中最积极的。他非常关注领导。领导也很重视他，总是跟他说“好好干，有机会我一定提拔你。”结果这几年每一次升职都不成功。领导何还说“其他少校的表现太好了”“最近，他跑到问题领导大吵大闹。领导挨骂辞退；田先生，他很懊悔。他应该更早发现这些迹象，不应该总是被领导。

01负担大，要求高，动力小

领导如果你用你的员工，你肯定会给很重的责任，你被告知“这次给你这么重要的项目是对你工作能力的认可”。然后开始提出各种高要求，“性能至少要比上次高10分”，“设计的视频播放量至少要上百万”，强调高要求是对你的考验。好像真的是重用的意思，只是没有赋予相应的权力。

我们在开展工作时，必须向领导请示，并寻求同事的协助。项目的重要信息对我们是保密的，重要的客户资源也不会让我们直接接触，我们很难控制公司或者项目的核心业务。充分说明了领导说是给员工传递沉重的负担，其实是防范员工，必须利用而不是重复利用，否则会让员工更多地接触公司的核心业务。

有的领导说有“沉重的负担”，其实是安排各种琐碎的工作，而“沉重的负担”绝不是重要的工作，而是大量琐碎的工作，忙得停不下来。其实就是帮助大家，成为专业的“杂务”，任何人都可以指导我们。我们努力工作，领导我们必须对鸡蛋挑毛病。如果我们看到工作不到位，我们会立即指出责任，这会打击我们的信心。也有充分的理由证明我们“不堪重用”，但我们不想认为你把重要的业务交给了员工，所以他们就没有重用的机会。

最明显的一点是，即使员工做得很好，领导的绩效考核分数也很低，使得员工达不到晋升要求，每月的绩效奖金也比较低。这样，你就得厚着脸皮说“多积累，多磨练，相信你会发展”，才能留住廉价劳动力。

03有大蛋糕，没有推广，成长缓慢

不靠谱的领导利用员工的手段之一就是“画大饼”。当员工加入公司时，他们将获得一份规划晋升和发展的蓝图。只要他们坚持下去，工作多年，就会得到提升和提升。随着公司的发展，你会是公司的元老，工资也是拔尖的。实际情况是工作多年后，不是轮到我们升职，工资每年最多涨几百块。看到新人工资比我们高，领导就以“学历高低”为借口，然后继续给我们。

最可怕的是在公司里完全感受不到自己的成长。工作十年，除了年龄和沧桑，专业、能力、阅历、眼界都和十年前一样。领导从未以库存方式接受过指导和管理。这种情况下，我必须尽快辞职，否则我迟早会被淘汰。

当领导有哪些行为，说明他并不是想要重用你？

当领导有哪些行为，说明他并不是想要重用你？领导要重用提拔下属，事先已经对他的下属有了一定程度的观察、了解和信任。决定提拔前主要会有以下进一步的表现：一是经常谈论关于整体环境及其未来的发展前景与设想等问题。二是涉及重大问题时，会与他事先探讨研究问题的原因及结果，或直接指派他去处理解决。三是会携带他出席重要的会晤。四是在思想意识的高度方面予以重点关注和培养。五是彼此之间，经常轻松谈论有关生活内容的话题。

这种事情我见得比较多，我来回答你的问题。一般情况下，领导想要重用某位下属，事先都会保密，但只要观察仔细，总会找到很多蛛丝马迹，老板重用下属之前，主要会有以下常见表现。

领导出现哪些迹象时，表面上是向着你，其实是不再重用你？

领导不再分配给你更多的任务。看上去表面上是在减轻你的负担，实际上是在将你慢慢的边缘化，让你远离中心位置。当你没有工作来处理的时候，各方面都会下降。所以不再分配给你更多的任务，本质上是对你好，实际上是想要害你。因为职场上最重要的事情就是做出专属于自己的成绩，让别人刮目相看。而你的领导都要算计你，由此可见你在这个公司的地位很低。

领导让你在工作上没有自主权。很多领导不喜欢自己的下属，会做出一些出格的事情来。比如想要把你彻底排挤出去，剥离掉你身上那点可怜的权力。看上去是在为你减压，实际上是在削弱你的自主权。时间长了，对你自身的发展是很不利的。

当你的薪资结构发生变化。人为什么要在职场上打拼呢，还不是为了拿到可观的收入。很多人拼命工作，加班就是为了挣更多的工资。如果你的领导不想让你在公司呆下去了，肯定会对你的工资动手。领导并不会直接降低数额，而是改变你的工资结构，拉你入坑。

如果你已经意识到了领导对你看不顺眼，且做出了一些实际行动，那么还是赶紧离开吧。因为员工是不可能改变大环境的，我们所能做的就是知道领导的情绪、思想。如果能够改变他对自己的态度，那就去行动。如果不行的话，还是识趣一些早点离开。

怎么判断领导是否重视自己？不被重视还要留下吗？

一，当领导频繁主动约谈你的时候，机会可能就来了被约谈，有时候在职场听着好像不是什么好事情，其实并不都是这样，除了一些犯错被约谈，有时候领导也会主动找某员工谈心，而约谈的内容也不在于批评，而是关于最近工作的一些情况与想法之类的交谈俗话说，疑人不用，用人不疑，领导一般在用人之前都希望对所用之人有充足的了解，而了解除了来源于本身的观察之外，也有很多领导喜欢通过这种约谈的方式获得更多有价值的信息，以此坚定自己用人的决心

领导对你只利用不重用的表现是什么？

不是每个人都能幸运的在工作单位遇到一个善良厚道的领导。如果领导只对我们利用而不重用，就一定会出现以下表现：

1.变脸比翻书还快。

因为他要利用我们工作，表面上就不会太苛责。但是不厚道的领导一般都会有变脸比较快的特征，就是今天许诺如果你做得好会给予何种奖励，比方快点干完就可以早点下班。

但是等你好不容易像狗一样迅猛完成了工作，他却翻脸无情，告诉你这只是万里长征的第一步，你的问题还很多。

2.打一巴掌给个甜枣。

这种领导都特别善于哄人，其实你工作量有多大都在他们心里，但是他会想办法让你再多做一些。

一边压榨一边开空头支票。有时还会稍稍的给一点小甜头，但是离他鼓励你好好做事的那些奖励承诺离得太远。

3.关键时刻让你背锅。

这样的领导都没有什么承担。因为具体工作是你做的，他两袖清风，一旦出了什么问题就会把你推上台前，让你跟更大的领导去解释。功劳他自己拿，锅就由你背，他做两手准备。

说到底他们都是演技派，一边哄着你干活，一边不兑现福利。所以当一个领导拼命表扬你的时候，千万不要太认真，看人和看领导都是一样的，不要看他说了什么，一定要看他对你做了什么。

老板想换掉你的前兆

老板想换掉你的前兆

老板想换掉你的前兆。职场上千万别以为只要自己不犯错，那就不会得罪自己的老板，老板看不惯你的时候他非常有可能会换掉你。下面一起来看看老板想换掉你的前兆及相关内容。

老板想换掉你的前兆1

第一、让你干一些工作之外的琐事

具体什么事呢？比如让你泡泡茶，跑跑腿，反正就是做一些你自己工作之外的杂事。主要目的就是让你犯错，你干得越多，就越容易出错，然后他就有理由来辞退你了。

第二、老板越来越忙

有些公司就是这样，老板比员工干得更多，比员工更累，特别对于那些中小型公司来说。老板常常熬夜做业务，而员工拿着自己的工资，每天准时下班，过得逍遥自在。

原因在于老板管理水平欠缺是一个方面，更主要的小公司舍不得花大钱，聘请高质量更有能力的员工。所以许多小公司都抱着侥幸心理招人，期待自己的低薪水，某天能招到一个能为公司大力效劳的人。

这样的人哪里比较容易招？当然就是我们应届毕业生了。

而要找到一个能力强，能迅速为公司带来收益的应届生，概率还是很小的。所以在公司的许多重要业务问题上，老板还是主要扛大头。

作为老板，花钱请来的员工，长时间不能学会为自己独当一面，你会作何感想？

第三、老板突然对你放任不管

就像昨天下午我想放走两只鹦鹉一样，把鸟笼给它们打开，要走要留随便它们。实际上，目的还是让它们主动飞走。

你的老板打算辞退你之前，也会出现这种对你放任不管的现象，让你在公司干坐着，也不给你安排什么任务。

一开始你可能还感觉安逸，没事干轻松。可是渐渐的你会感到焦虑，自我价值感的缺失。因为你觉得什么都没为公司干，你内心可能还会自责，你对不起公司，对不起老板开你的工资。

你因无所事事感到焦虑，心理防线开始慢慢奔溃，这样老板就达到了目的'。老板希望你最好自动离职，要是你没有这个悟性，那么接下来好戏上场了。

对你放任不管一两天后，老板突然某天把你叫到办公室，询问你近期都为公司做了什么。平时无所事事的你，或者私下干自己事的你开始心慌了。怎么办，老板就要发现最近我在公司打酱油了？

你也许会想到看似合理，还能应付老板问题的答案。但你的答案，其实已经不自觉地写在了自己的脸上，老板早就看出来了。

特别对于我们刚毕业的职场小白们，在久经沙场的老板面前太明显了，我们的一举一动他们猜得不离十，所以不要在老板面前抱有侥幸心理。

在你感到焦虑，自我价值感缺失，心理防线慢慢奔溃后，老板再来劝你离职就容易多了。甚至有时他都不用把话说明，你就知道自己要走人了。这就是残酷的资本主义现实。

最后两只鹦鹉从笼里跑了出来，我没让它们飞走，随后又赶到了笼子里面。

心里想着花了一百大洋才买来没几天，前天还给它们买了两包过年吃的饲料。想到天气这么冷，让它们飞去外边也不一定能存活下来。想到这些，我又把跑到阳台上的两只虎皮赶进了鸟笼。

就像老板们，辛辛苦苦花了本钱，好不容易才招到一个人，其实他们也不想让我们走。只是在对我们不断考核，权衡利弊后，是去是留就在老板们的一念之间了。

老板想换掉你的前兆2

有事也很少找你商量

如果以前领导有事没事都爱把你叫到他的办公室，和你交流一些事情，说明领导对你的办事能力是肯定和信任的。

但是最近，你发现领导已经开始有意无意地疏远你，那说明领导可能对你有误解了。

领导若是对下属有了偏见，那再有提拔的机会，他是不会考虑你的。假如有些工作明明应该由你负责，可是领导却绕过你去找别人，那就更加说明你在工作上可能出现了一些错误。

开重要会议时安排你做别的事

比如说你们部门的重要会议，公司的重要会议，平时都是好好的让你参加，而且在会议上你还要做重要的发言，比如做工作分析，做协调发言等等。

可是最近这一阵子，一到开重要会议的时候，领导不是安排你做别的事情，就是安排你出差，这就向你发出了一个重要的信号，已经开始对你进行信息封锁了。因为开重要会议研究的事情当然也是很重要的，不让你参加，就是不想让你再知道这些重要的事了。

把你的任务分给别人

如果是领导的左膀右臂，那领导一般会把核心任务交给你，会信任你。而当领导突然把你负责的任务分给别人，给你留下的恰恰是不重要的、技术含量低的工作，甚至外派给你一些明显没人愿意干的职务，你就要小心了，领导是开始排挤你了。

通过换岗的形式来你离开

领导让你换岗有一种可能，那就是你现在的工作状态特别的不好，你完成的工作质量比较差，领导觉得你没有办法胜任现在的工作。于是呢，他想让你通过换岗的形式让你知难而退，最终让你离开公司。

这样的领导其实就是为了变相的你辞职，如果你遇到这样的领导，你就要认真地进行分析，分析自己在这家公司所能产生的价值，以及这家公司对自己的意义到底是什么？

如果没有特别深刻的意义，那你就不如趁早的离开，不要将自己的时间和精力浪费在自己不喜欢的事情上。

老板想换掉你的前兆3

一、职场边缘化

所谓的职场边缘化，顾名思义，就是让你擅长得能力无用武之地。

例如全公司都知道你PPT做得好，但是老板有这项任务的时候，偏偏不分配给你，让实力不如你的人去做，然后让你的心里产生落差感。

再者就是，老板要举行一个庆功宴来当做员工今日连续加班的福利，他通知了所有人，却唯独“不小心”遗忘了你。

诸如此类的时候还有很多，很多心高气傲的员工自尊心强，受不了老板这样的边缘化对待，所以，在老板这样对待自己时，用不了多久，就会走人。

二、和你业务相关的新人已经做好了充分的储备

有时候领导储备人是很明显的，比如说你负责的是质量部，你是质量部的，领导呢，就招了一个质量部的副，或者是助理，然后放到别的分公司，或者是在你的手下，这就明显的要把你替换掉的节奏。

三、故意刁难

有些老板开除下属会直截了当的让你卷铺盖走人;但是有的老板就会采取一些迂回战术。

最常见的就是给你分配一个不可能完成的任务。

举个例子吧，比如你是销售人员，你一个月东奔西跑，连吃饭都顾不上，你所能完成的最大绩效是50%。

但是你的老板说“相信你”，然后给你安排一个70%的任务。其实我们心里都清楚你究竟能不能够完成这10万的任务量。

那么结局就无非是这两个——

一是你最后达不到要求压力太大，主动辞职离开。

四、公司里开始招聘新人

当公司里开始招聘新人的时候，说明老板正在扩大规模，或者替换掉一些老同事，一般第二种情况会比较多;当人事部门正在招聘，适合你岗位上的人，并且招聘的要求是完全按照你的岗位，说明领导有打算换掉你想法，当自己遇到这种信号时，一定要高度重视起来，先跟领导好好沟通，看看问题出在哪里?

五、领导开始慢慢收回下属的权利

其实领导想排挤一个下属之前，肯定是提前做很多的工作，那就是慢慢收回下属的权利，之前经常做的工作与自己分得越来越明确，你对事情的控制权利越来越小，当自己在工作中遇到这种信号时，说明领导不再打算重用你，这是一个非常不好的信号，甚至你的位置很快被别人顶替。

在工作中，没有任何预兆，领导也没有提前和你进行商量，就决定对你进行岗位调整，而且调整后的岗位你一点都不熟悉，说明领导不再喜欢你，你的位置该让位了，当领导对自己出现这个信号时，一定要尽量给自己争取下，不能随便被别人宰割，拿出自己的果断态度，对自己才更有利，最坏的结果也只是走人而已。

职场上领导的哪些行为暗示着不再重用一个人了呢？该选择离职吗？

看着你是干什么了？私企，只需不危害发放工资，边沿就边缘呗，不干活儿也有薪水发不太好吗？自然你如果有梦想，那么就只有离职了，换一个地区发展趋势。私人企业嘛，终究并不是金饭碗，感觉不适合危害发展趋势那么就离职呗。冷板凳？现在我就是啊，之前是业务流程主杆，刚来的领导抵达回来，管理能力便是老一辈的那类管理方法，并且支配权冲动大，每天便是表格表格，严重影响工作效能。最终对他阴奉阳违，大半年后用别人把我还在跟的新项目都取走了，现在在企业我便闲杂人等一个。可是薪水许多啊，每一个月就干点自身的事情，爽啊，为什么辞职呢？

领导平时做事情都是会约你，或是使你了解，可是企业来啦新人以后，领导仿佛如果你不会有一般，绝大部分全是分配新人来解决。 那样有两个状况，一是领导的确想锻练新人，二是已经放弃了你。你能根据积极找领导要每日任务的方法，看一下领导心里的真正含意。如果是锻练新人，那会再次让你每日任务，假如已经舍弃，那会找借口不让你分配，可以考虑到下自身的处境了。一个单位那麼多的人，之前对你的工作中还会继续常常具体指导、指责，帮你做些提高，拥有考试成绩也会明确提出夸奖。可如今将你当做了气体，无论你工作中做的好与不太好，都漠不关心，好像这一队伍并没有你这个人一般。

忽然越来越很冷淡 每天在一起相处碰面，抬头不见低头见，不用说要多，最少会沟通交流闲聊，见面的过程中打问好吧。假如领导应对别的朋友的情况下，能卑躬屈膝，到了你这里的情况下，一直眼神呆滞，也象征了领导对你的不喜欢，希望你尽早离开。从题目上叙述而言，您所处的是一个特别小的企业，之前我还在别的的咨询和文章内容里边有写下那样的话，本人在找工作全过程中最先不重犯一个主要的不正确，便是你找的应该是企业而不是小作坊，对职场新人的新人而言，尽量减少自身加入到一些做坊的企业，由于那样的组织尽管说可以为自己全领域的磨炼和能力的提高，可是工作的技术专业能力和职业素质是没办法在那样的条件中获得提高的。

因此第一个提议是，无论你的领导是不是高度重视你，这一自然环境是不是有了你再次干下来的原因和目地。随后再返回题目中所指的领导不高度重视自身这一客观性问题，产生如此的状况问题应当并不是一天两天产生的，因此碰到问题先找找本身的缘故，是否被关注的属下在各领域的能力都需要好于你或是是说有其余的标准更被领导所看好呢？你没认同的人的身上正具有着你所缺乏的，是我想的太多，填补差别或是主要表现自身的专长才就是你时下可以先做的，填补差别可以增强你的综合性能力素养，为之后的发展趋势打好基础。主要表现专长可以让人思索自身工作中是否仅仅低下头，一切职场中，仅会低下头的人全是相对性吃大亏的。