一本好书能导人向善、使人平和，亦能催人奋进、助人成功。《细节决定成败》就是这样一本好书。书中用大量的例证传递给我们1个理念成也细节，败也细节，要重视细节，研究细节，把握细节。下面我把读这本书后对细节的理解与大家作以交流。
一、关于对细节的理解
细节如冰山一角，可以让我们由表及里，由浅入深，洞悉事物全貌。细节如知秋一叶，可以让人们感受到平静下涌动的暗流，知悉事物的发展和变化。细节如乱线的一头，能够让我们理清思路，有助于我们有效应对矛盾，解决问题。
我们生活在细节时代。国家与地区之间的竞争，企业间的竞争，人与人的竞争，不光是由基础和实力决定的，更是看谁于细节中占得先机，看谁最先在细节之中发现机会、把握机会，找到致胜的突破口。
细节无处不在，却常常被我们忽略；细节显而易见，我们却常常熟视无睹。细节需要我们观察，需要我们思考，需要我们把握。观察细节不能凭经验、凭主观，不能事无巨细，也不能粗枝大叶；分析细节不能就事论事，不能简单从事，不能率性而为，不能僵化保守；把握细节不能多谋不断，不能盲目冲动，不能虎头蛇尾，也不能一成不变。
二、关于如何把握细节
我们在政府办公室工作，没有战场上的刀光剑影，没有商战中的你争我夺，没有政治斗争中的大是大非，成与败也许体现得不那么明显。但从这本书中，我们体悟到的东西，有助于我们端正认识，更新理念；有助于我们更好的工作，更快的进步；有助于我们提高效率，体现成果。将细节的理念引入到我们的工作实践，我认为还必须把握以下几点。
必须把握大势。事物是发展变化的，我们能够从细节中感知这种变化。做任何事如果与形势相悖，就会事倍功半，劳而无功，甚至南辕北辙。要善于判断形势、见微知著、顺应变化、有效应对，从大处着眼，从小处着手，才能让细节为我所用，在变化中始终保持先进。
必须理性思考。不能放过任何小事、小节，凡事多问几个为什么，怎么办，不能想当然，凭感觉。我们工作在领导身边，领导想得深，看得远，处理问题和矛盾驾轻就熟，根本原因是领导洞察细节、思维理性，并且能够在学习与实践中不断提升。我们的思维层次都有提高的空间，这种提高源于对事物的冷静观察，源于理性思考。旧思维不破新思维不立，不打破旧思维的束缚，思维层次就难有提高。这是1个艰难痛苦的过程，也是个必须经历的过程。
必须抓住关键。我们生活在细节之中，但不可能任何细节都能看得准，抓得住。人的精力是有限的，如果都用在琢磨人上，事就很难做好，如果都用在琢磨自己那点事，就一定耽误别人的事。要善于滤除那些无关紧要的细节，集中力量解决主要矛盾和矛盾的主要方面，以达到问题最少，成果最大。
必须注重实效。通过细节看到事物的全貌和本质很重要，但只是成功的前提，有效的把握应对，达到最佳效果才是目的。不仅要善于在细节中发现问题，更要善于从细节入手解决问题，并且发现和掌握规律，举一反三，才能抓住机会，事半功倍，才能过失得以避免，损失降到最低。
必须解决自己的问题。细节来自于人还要作用于人。从我们自身看，要严以律己，吾日三省吾身，对不良的细节及时发现，及时改正；要宽以待人，己所不欲勿施于人，在与人交往中多看他人长处，多包容理解，少勾心斗角。政府机关是最注重细节的，在办公室工作难免因为各种原因受责备、受委屈。要从结果倒推，多从自身找原因，多从细节找差距，发现不足，及时改正，引以为戒。
以上认识尚显粗浅，不当之处请批评指正。