各位领导:
人以欣赏为重，犹如马以伯乐。千里马常见，伯乐不常见。因为人与人相处，有共同气味的人多，有共同兴趣的人少；相互勾结谋生的人，付出的努力很少，愿意支持他们的人，必须有很大的毅力和能力。
前阵子听说原单位领导要向组织递交辞呈，这种必要性让我深感痛心。从他的气质来看，他不是一个年复一年坐办公室都舍不得的人。一旦他心里确定了自己的想法，就可以用最巧妙的方式去探索和实践，他的手法似乎就出格了。
在我工作的第三年，他开始接手一个大单位。其实早在之前，我就听过很多他的传奇，听过很多他曾经“叱咤风云”的过去的故事，听过很多他如何以“胡汉三”的样子回到那片土地的传闻。面对更高更低的地位，所有的想象和偏见都被撕裂了。我记得我上任的那天，他把我叫到新开的领导办公室。就在我捏着汗走进来的时候，我一坐下，他就递给我一杯茶:来，别紧张，我今天只是想对我手下的士兵做个初步了解。我记得当时我的表情不是很自然，估计也很难挤出笑容。之后，他慢慢地说:“郑潇，我向一些人打听过你，说你做事有点慢。你说呢？”然后，他坐在坟墓里，等待我的回答。那一刻脑子里闪过几个数字，一个是原来的大头鸡，一个是一直来单位的大内经理，琢磨着新领导应该从他们那里得到的第一手资料。但出乎意料的是，我的心里并没有一丝怨恨，这是基于我对他们的认知和对这种评价的接受。显然，我个人很赞同这个评价。他可能在等我的借口，一直眯着眼睛给我施压。我组织了语言，先是表示真诚的接受，然后表现出坚决改进的决心。他笑得像弥勒佛，说:“我喜欢刚健刚毅。我必须尽快安排好手中的事情。对于你的要求，我也要统筹规划。我永远不会把第一天留到第二天。然后，他用认真的语气向我表达了他的“心意”:现在你在办公室做具体的工作，你是我的得力助手。以后上面会有文件或者通知。你要勤报告，手脚要快。我知道你的工作量不小。我给你安排个拉拉。和OO，你想选哪个？突然受宠若惊，语无伦次的说:要不，就说吧，感觉她做事更利索。他点点头说:“我会考虑你的选择，征求他们的意见。先回去工作。".我冷静下来，回到办公室，感觉精力充沛。第二天OO成了我的B岗，除了修电脑，也是我的得力伙伴。老郭(领导人)做事的速度如此之快，以至于人们对此无话可说。
老郭的另一个故事是在部门里安装空调。想起以前的苦日子，不禁更加热爱生活。此刻，坐在宿舍的书桌前，吹着空调回忆过去的辛酸，确实有“避世”的感觉。他这么一说，我们很快就只能靠毅力熬过酷暑，最终过上了封闭的生活，让生活条件差的小老鼠宁愿呆在办公室里打个盹。当然，我还是睡在凳子上的木板上，像吹风一样吹着电扇，耽误了我的仲夏光年——我一个月睡几次午觉，走秀抄小道回办公室，然后修改考勤机数据(见《那些年我要用的异能》)。
回想起老郭至今，总觉得短短半年的接触，比他的前任带给我的一年多更难忘。老郭的脑子转得快，他更“会来事”。当然，他带给我的回忆也不全是欢笑和美好。我记得财务部刚给他买了笔记本电脑，让我安装系统。那次正好搬办公室，被放了一大堆废品。结果放假回来找不到。当时3000多人真的比割肉还疼我。虽然大家都知道是鬼走了，但是调查起来并不容易。只能在淘宝上订购同款最便宜的二手商品，满了能省1000多。之后，电脑被放在老郭的办公室里，他再也没有用过几次。通过我“修电脑”的经历，他其实是用网银转账的。......
说了这么多，我只想说明一下当年领导教给我的东西。第一，勤汇报。这个我没做好(还没想起来)，加上性格缺陷，需要克服一次；第二，赶紧处理掉。如果你脑子里有一个好主意，你必须把它付诸行动。你不能让血液冷却下来。至于你取得的成绩，可以事后总结经验教训；第三，多学习。学习有什么用？学习是处理很多复杂问题的法宝，不能被动、片面地处理复杂社会的新情况。
虽然工作不能顺利进行，但领导批评和纠正自己的缺点是非常重要的。如果养成了“先批评我”的坏习惯，进步的空间就不大了。人生如此漫长，以至于你无法完成工作，但只有增加对工作的容忍度，你才能过上舒适的生活。
还好我一直有这么好的领导。不管是有意还是无意，总能给我启发。