在制定品牌策划方案时，市场定位是非常关键的一环。市场定位是指企业在市场中选择一个或多个特定的目标市场，并通过差异化的方式来满足该目标市场的需求。确定市场定位时，管理者可以考虑以下几个方面：
目标市场分析：首先需要对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户特征等。通过市场调研和数据分析，了解目标市场的需求和偏好。
竞争定位分析：分析竞争对手的定位策略和优势劣势，找出自身与竞争对手的差异化点，确定自己的市场定位。
产品定位：根据产品的特点、优势和定位目标，确定产品在目标市场中的定位。可以从产品功能、品质、价格、服务等方面来进行定位。
品牌定位：品牌是企业的核心竞争力，品牌定位是建立在产品定位基础上的，要考虑品牌的核心理念、文化内涵，与目标客户的契合度。
差异化策略：确定好市场定位后，需要通过差异化策略来突出企业或产品的独特性，吸引目标客户。可以从产品特点、市场定位、服务体验等方面进行差异化。
持续优化：市场是变化的，品牌策划方案中的市场定位也需要不断调整和优化。定期进行市场调研，跟踪竞争对手的动态，及时调整市场定位策略，保持竞争优势。
举个例子，比如一家咖啡连锁品牌在市场定位时，可以选择以高品质、高端消费群体为目标市场，通过提供优质的咖啡产品和舒适的用餐环境来吸引目标客户。在市场定位中突出品牌的独特性和差异化优势，与其他咖啡连锁品牌形成竞争差异，从而吸引更多目标客户。