在库存规划中，有许多技术支持和工具可帮助管理者更好地进行库存管理和规划。以下是几个常用的技术支持和工具：
ERP系统：企业资源规划（ERP）系统是一个综合性的管理系统，可以帮助管理者实时追踪库存情况、管理供应链、预测需求、优化库存水平等。通过ERP系统，管理者可以更好地掌握库存信息，提高库存管理效率。
WMS系统：仓储管理系统（WMS）是一种专门用于管理仓库操作和库存流动的系统。它可以帮助管理者优化仓库布局、调度库存、跟踪库存变化等。通过WMS系统，管理者可以实时了解库存状况，提高库存管理的准确性和效率。
需求预测工具：需求预测是库存规划的关键环节，可以帮助管理者预测未来一段时间的需求量，进而制定合理的库存计划。需求预测工具通常基于历史销售数据、市场趋势和其他相关因素进行分析和预测，提供可靠的需求预测结果。
库存优化软件：库存优化软件可以帮助管理者通过数学模型和优化算法，找到最佳的库存策略和参数设置，以最大程度地减少库存成本，同时满足客户需求。这些软件通常考虑了各种因素，如库存成本、服务水平、采购和销售订单等。
数据分析工具：数据分析工具可以帮助管理者深入分析库存数据，发现潜在的问题和机会。例如，通过数据挖掘和统计分析，可以找出库存过剩、缺货和滞销等问题，从而采取相应的措施。
除了上述技术支持和工具，管理者还可以借助其他方法来辅助库存规划，例如ABC分析、定期盘点、合理的补货策略、供应链协同等。通过综合应用这些技术支持和工具，管理者可以更好地进行库存规划，提高库存管理的效率和准确性。