根据公司军事训练工作指示,现将我军事训练工作报告如下:
一、基本情况
公司现安排我负责国贸天琴湾和福康云顶至尊的同事军事培训任务,培训人员:国贸天琴湾和福康云顶至尊营销、物业人员(包括:安保、茶水、大唐管家),严格落实案场训练计划的同时,高标准地配合案场销售完成各项任务。
二、主要做法和特点
(一)精心筹划,制定军事训练计划表,训练前,熟悉案场,确定训练场地,确保训练任务的圆满完成。
(二)坚持以训练促管理的训练原则,在训练过程中,落实“两严方针”严格训练,严格要求!
早上8点准时开训!全员到位,在训练过程中,不准任何人员掉队。训练内容主要以队列训练为主,在训练过程中,穿插拳术基础动作、体能(跑步、蛙跳、仰卧起坐、俯卧撑等)、军歌《团结就是力量》等军事训练科目,强烈灌输项目口号!对于安保这方面则加练交警指挥车辆手势、文明用语、和被袭击时的紧急应急动作。
(三)严格按军事训练计划表实施训练,确保训练质量向高效和正规方向发展。
(四)适当加大难度和强度,提高同事的身体素质和吃苦意识。
打好军事基础训练,坚持每天晨跑,二十分钟以上军姿训练,训练强度按照由简到难,分步细训,循序渐进的训练方法。每天强化跑步的速度和路线,在训练中,严抓细扣,严格按照部队的军事化训练标准来要求,先从军姿抓起,从每个同事的形象和精神外貌抓起。
三、存在的主要问题
一是安保的形象虽然得到提高,但是岗位是长期的,如何把良好的形象和正规的执勤动作一直保持好还是需要不断的检查和督促,不断的约束规范。
二是营销团队的训练时间比较短,每天只有两个小时的训练量,训练的效果还需要后续的加强。