一、企业现状
汗蒸馆定于20xx年初开业。
主要经营项目有：男女韩式汗蒸（汗蒸区），家庭汗蒸馆代理商（代理区），托玛琳温热理疗（理疗区），陈氏风湿骨病治疗（治疗区）。
二、营销目标：
1、汗蒸区---20xx年年度营业额目标保15万，冲20万。
2、代理区---家庭汗蒸馆保12冲20套。营业额保15万，冲30万
3、理疗区---理疗产品年营业额保2万，冲5万。
4、治疗区---陈氏秘方，治疗。年营业额保5万，冲8万。
三、目标分解，关键kpi
1、汗蒸区
（1）业绩月度目标分解 100005000 2月4月6月8月10月12月
（2）会员客户目标分解服务客户保10000人次，累积会员客户保350人，冲500人。
（3）关键kpi
①项目负责人：叶金钗
②项目周期：（第一季度）2月份：定于2月10日左右开业，2月份营业时间为18天。本阶段主要工作为派送体验卡片，接待体验客户，开业活动。向体验客户推荐会员客户的卡项。本月目标，转卡完成30个会员客户。（本段营销亮点：体验卡，开业庆典。）3月份：累积阶段，天气渐暖，通过营销活动推动转卡。转卡完成35个会员客户。（本阶段营销亮点：3月8日，妇女节）
③会员卡别体验卡：
a、惊喜之旅：单次体验：15元
b、健康之旅，三次体验：39元会员卡