“凡事预则立，不预则废”，20xx年2月21日，为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，北京地铁15号线06标段在会议室举行了应急预案的桌面演练。
参加桌面演练人员：
杨富强、张春瑞、施笋、程恕、张四玺、赵维祥、姚根顺、王波、李维伟、宋超、夏荔、冯淑慧、张建华、李妍、徐辰冬等
演练现场，首先由安全部对《触电事故应急预案》进行阐述，每套应急预案都分为8部分19个内容，其中包括应急救援小组的职责、施工现场应急处理、触电事故应急准备、应急电话、应急负责人及负责部门、触电应急预案、监督与检查等方面内容，其中触电应急预案内容是此次演练的重点。在陈述中，所有参与人员对方案进行了深入讨论，主要解决了预案中部分表述不清，分管不明的问题，更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责，理清救援的思路，优化了应急预案。
落实各个应急小组职责：
由安全部安全员李维伟朗读触电应急预案的小组成员及工作职责：
（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。
（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，组织非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。
（3）后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。
（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。
（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，
成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和图纸的测绘；查明事故原因，提出防范措施；提出对事故责任者的处理意见。
桌面演练总结：
此次应急预案的演练是以触电危急事件的预测、预防为基础，以应对触电危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高各部门快速反应和应急处理能力，将危急事件的损失和影响降低到最低程度，保障项目部人员和资产安全。触电应急预案的最终目的是为了保证安全生产，因此预防危急事件的发生尤为重要，通过此次演练，达到防患于未然，处理应急事件准确、快速的目标。提高了各部门管理人员的安全意识，夯实了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。