一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极了解了总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力扩大业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：
一、员工管理、业务学习工作：
1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险现实情况的管理制度，开好部分早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，安排学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
3、强化部分人员之间的沟通，统一了思要和工作方法，督促部分人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位扩大业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推进方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各种业务管理工作。
5、制订x年团险业务员的管理和考核措施，并对有些管理和考核措施方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作：
学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时和学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定和人保公司合作进行学平险的展业，全面落实省保险协会下发的文件精神，对学平险收费尺度进行再次明确，全面部署业务员和各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，强化和市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险：一是为更好的和企业主进行深档次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业保险生产的情况，上门访问意外险保费在x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是和客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高了费率，强化生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业
走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、寿险业务方面工作：
在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场一直萎缩，业务和去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地和企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的.目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、今年在总公司的指导下从营销部招募了x人成立了综合扩大部
尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
五、建议：
一是在当前各种政策影响下，团险业务扩大环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多加入团险部会议，多和业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导和辅助。六、明年工作思路
1、做好学平险收费前的各种工作。
2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特殊是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的措施，增加新的业务增长点。
4、开拓寿险市场，尝试职场营销。
5、加快综合扩大员队伍的建设和发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
6、强化对团险业务员队伍的建设。