四位老师、两位学姐、三位学长：
你们好，我是_部_，是14级市场营销专业的学生。很荣幸我今天有机会站在这里为我想要的经管学院学生会主席演讲，今天，不管成功与否，我都会很感谢能有这样一个机会，从干事走来到今天站在这里。过去的一年里，在勤工部部长任上，在经管院学生会，我收获了很多。
首先让我和老师有了交集，也让我收获了1505144班班主任助理这份工作，给了我更大的平台让我成长。
第二，事无巨细，都要耐心细心对待。勤工部的工作总体说起来是比较杂比较小的，但是又和广大同学们的利益息息相关，特别重要，这也告诉我，和大家利益相关的事情都不是小事，每一件事情都要认真对待，同时也要有耐心。
第三，奉献与真诚。勤工部的工作基本上都和每个班有接触，所以让我认识了很多班级班长团支书或者学习委员，让我学着和不同的人相处并想办法让他配合自己，同时也知道了作为学生工作的服务者一定要有一种奉献精神，要真诚地对待每一个要面对的对象。
第四，团队合作，存在感与公平。带干事让我的最终感悟就是一定也要给他们存在感，从开始做起，同时也要机会公平，特别是今年招新自己所带的班级的同学多一点的时候，更要一碗水端平，这点我觉得还是做得比较好的。院学生会，不大，但也绝对不小，肩负着咱们院的大部分学生
工作的具体组织和开展工作，并且它的服务性体现得很强。它很接地气，很实在，没有一点虚的东西，做事就是做事，它给我一种很强的归属感，让我时刻保持一个积极向上的心态。
这些让我想继续留在学生会，来为学生会奉献我的一份力量。我今天，来竞选的第一志愿时学生会的主席，第二志愿是团总支副书记。因为在我看来，学生会主席，这一个组织的领头人，是这个组织的管理者，同时也是这个组织的服务者，作为领头人，要和主席团成员、各部门部长商讨做出年度工作规划，并和其他主席一道带领各个部门开展工作，指导各个部门工作，宏观把握整个学生会的发展动态，带头并鼓励各部门创新;作为管理者则体现在传达学校、学院老师的通知、安排，对各个部门的绩效考评，协调各个部门开展工作，对关系学生会利益的大事根据大多数人的利益作出决定、以及其他学生会日常事务的宏观把握;作为服务者，学生会主席是各个部门工作开展中遇到困难的帮手，要利用手中的资源帮助解决困难，也是加强整个学生会团结的推动者，更是学生会各个干部在日常学习和生活中的朋友。而团副除了以上这些，还应该是帮助团总支老师开展团员青年思想引领工作的帮手，是团员青年向上向善学习的楷模。
学生会主席以及团总支副书记的职务是有诱惑力的，但是要做好也是有一定难度的，既然选择了，便只顾风雨兼程。如果我当选了，我想为学生会作出以下几点规划来回报大家对我的信任：
1.我想换做的第一件事情就是在开学的前一天组织所有学生会的干部将我们的学生会办公室花一个下午的时间对办公室内的物品摆放、各部门柜子资料的收存以及办公室所积累下来的垃圾做一个清理，并要求秘书处或者现在的纪检部作出一套卫生打扫方案，持续保证办公室的清洁有序。
2.“让制度在学生干部心中成为一杆标尺”，目前学生会存在制度，但是没有明文写出，在某些时候容易被个别成员遗忘，熟话说没有规矩不成方圆，有了制度才有利于我们的长期发展，我初步构想这些制度将会包括例会条例、招新及人才培养条例、考勤考评条例、工作总结和规划及操作条例、奖励惩处条例、学习制度。
4.部门人才培养。各部门的人才培养能以一份方案的形式呈现，不论字数、不论格式，写出一个目标和具体的措施;同时各部门也要对新干进行培训，告诉干事本部门的工作怎么开展，有条件者可以利用人脉关系在校内借助其他组织学习工作技能。
5.加强各部门团结协作。在我大一时，除了本班的在学生会的同学其他的我认识的人只有本部门的，许多部长到大二过一般才认识，以后将会多鼓励各个部门协调开展工作，比如运动会，可以从前期准备开始，由体育部牵头，每个部门负责帮助体育部训练一个项目的运动员并在比赛的全程过程由该部门负责，体育部做指导和安排工作;比如迎新晚会，可以由文艺部牵头，各个部门从筹备到彩排到演出都可以以部门跟进项目的方式开展，通过各部门的协调，完成台前幕后所有工作。同时也可以在召开部长例会的基础上召开大周期的全体会议。
6.督促各部门做好本职工作，开发新职能。比如说创新创业部，可以在组织创业大赛的基础上帮助学员宣传各种比赛，例如营销策划大赛、会计知识大赛、模拟炒股大赛等比赛。同时也想督促好网宣部做好学院的宣传工作，采取多种方式鼓励网宣部发文发稿，将发文发稿数量和质量纳入部门及部长年度考评范畴。
7.定期开展与其他组织的交流活动;虚心接受批评和建议，希望制定一个学生会工作满意度调查，每学期末在全院向各班班长团支书等与学生会接触较多的人群开展问卷调查，以了解自己的不足和吸收建议。