监理年终个人工作总结

------省项目部

在即将过去的20__年中，我在住宅工程项目负责土建专业的部分监理工作，本工程在20__年前半年主要进行室内外装饰装修工作；20__年_月底进行竣工初验收后，我主要负责竣工初验收后的整改、交房验收等工作。在公司和项目部领导及同事的大力支持和关心下，我在知识面和业务层次上收获很大，能力上有了较大的提高，但仍存在许多的不足之处，现将20__年工作总结如下：1、现场工作情况

本人在工作中能够按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，并结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行监理义务和责任。

对进场的主要设备、材料严把质量关，及时对现场材料进行见证取样送检；每日对现场进行巡视检查，对关键部位施工采取旁站措施，严格控制施工质量，对现场存在的问题及时向专业监理工程师反应，口头通知或下发监理通知单要求施工单位进行整改。使工程施工处于受控状态。做好现场安全控制工作，采取“预防为主、防治结合”的工作方针，定期对现场及办公区、生活区临时用电、临边洞口、大型机械设备等进行安全检查，发现安全隐患及时通知施工单位进行整改，现场未发生任何安全事故。

积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

做好现场签证记录工作，和建设单位、审计单位、施工单位共同对现场变更工作进行实测实量，并做好记录工作。

2、信息管理工作

按时参加监理例会及工地碰头会，及时有效地完成监理例会会议纪要的整理工作；协助总监理工程师编制、完善监理细则、监理月报等工作；及时收集、存档监理资料；现基本完成了监理竣工资料的整理工作。

项目部过程资料按照公司要求定期上传至公司项目管理大师平台。

3、不足之处

对现场的管理工作缺乏经验，不能很好地沟通协调各分包单位与建设单位之间的工作。对工程中的相关规范要求不能熟练掌握，有时不能严格按照规范要求对现场材料、工序验收进行质量把关。信息管理方面，后期资料管理稍有松懈，对现场资料不能及时审核、存档。

三、下步工作打算和体会：20__年是成长的一年，在这一年里我不仅学到了很多专业知识，还学会了责任和担当。我认识到，要做一名合格的监理人员，我的知识水平和生活阅历还远远不够。在新的一年里，我一定更加努力的学习，争取做一名合格的公司的一员，为公司创造更多的价值。

专业监理工程师：20__年_月_日20__年,在公司的正确领导下，我们紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，在管理各项工程的过程中不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。

在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：20__年前半年本人主要担__镇景观绿化工程的监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在现场管理方面较为严格。但材料报验及工程资料报送较差，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发

现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格公司出勤纪律，在关键工程部位施工，我方及时调整夜间加班，做到了公司提出的24小时监理的目标。

20__年后半年本人被调到御景XX及王府花园住宅小区做监理工作，，承担现场管理以及信息管理工作。

现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。

一、首先审批施工方的施工组织设计

1、分析施工方施工组织设计及掌握施工部署，由于工期紧张，五栋楼主体及装饰装修同时安排施工非常合理。

2、审批工程专项方案，包括基坑开挖、模板工程、临时用电、脚手架、塔吊安拆等方案。御景苑1号楼工程建筑高度超过20M，按照国家有关要求要求施工方针对此工程进行要求，（1）、要求施工方单独编制专项施工方案。（2）、专项施工方案应包括：现场工况、基础处理；搭设要求；杆件距离；连墙件设置位置、连接方法；安拆作业程序及保证安全的技术措施；施工详图及节点大样图。

3、施工平面图布置，御景苑施工现场布置合理，生活及办公区距离塔吊较远，较为安全。

二、施工进度控制

要求施工方编制施工进度计划。我监理项目部根据施工图纸和相关技术资料、合同工期、施工方案、施工条件等对施工方提供的进度计划进行要求。

三、施工质量控制

对施工质量要点进行严格控制，包括地基、混凝土结构、砌体结构、建筑防水及外墙保温施工等。

1、御景苑1号楼基槽开挖后检查验收多次，要求人工清路浮土后验收合格方可进行下道工序。

2、进场直径规格为14的三级钢筋经复检达不到三级钢性能要求，我方立即组织人员对现场所有进场钢筋进行检查，不符合要求的钢筋全部清理出场，已安装的全部返工处理。并做好清场记录。

2、重点对筏板基础及主题钢筋模板进行检查和砼施工的旁站。

四、施工安全控制管理

1、该工程脚手架搭设之前，没有上报搭设及拆除方案，我方立即要求暂停施工，审批方案后允许施工。

2、脚手架搭设、临边洞口及塔吊机具使用情况，重点检查杆件的设置和拉结，连墙件、支撑等；底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否有松动。会同施工方安全员对现场进行全面排查，并按照检查表作有详细记录。

4、现浇混凝土工程模板支撑在安装立柱时，上下使用顶丝，现场发现后及时下达监理通知单要求整改，避免出现模板支撑安全事故。

5、现场临时用电编制不符合要求，由电气专业监理工程师多次检查审批后方通过。回顾一年的工作，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。