姓 名 |
| 职 务 |
| 评 价 人 |
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事 业 部 |
| 评价区间 | 年 月∽ 年 月 | ||||||||
评价尺度及分数 | 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||||||
工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 |
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| 4 | ||||||
2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 |
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3.工作速度 | 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 |
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4.工作达成度 | 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 |
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工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 |
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| ３ | ||||||
6.应变力 | 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 |
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7.改善创新 | 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 |
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8.职务技能 | 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 |
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9.发展潜力 | 是否具有学识、涵养，可塑程度。 |
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10.周全缜密 | 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 |
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工作态度 | 11.合作性 | 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 |
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| ３ | ||||||
12.责任感 | 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 |
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13.工作态度 | 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 |
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14.执行力 | 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 |
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15.品德言行 | 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 |
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评价得分 | Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽10平均分）×3 +（11∽15项平均分）×3 = 分 | ||||||||||
出勤及奖惩 | Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分 | ||||||||||
Ⅲ 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 | |||||||||||
Ⅳ 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 | |||||||||||
总 分 | Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 | ||||||||||
评价等级 | □A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下 | ||||||||||
评价者意见 |
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高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:
*注:本表为360度绩效评价表。