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酒店餐饮部头砧岗位关键业绩考核指标(KPI)

2024-07-16 来源:年旅网

 

 

被考核人

 

考核指标释义

据源

考核人

1

员调

15%

是否能合理配打荷、炒汤锅、油、蒸菜的各位工作,保工作的

厨师长评

厨师长

2

设备管理

15%

定期在()对设备进行保。因设备设施保不善影响经营、增加修成本而造成的经济损

工程部

厨师长

3

菜肴切配

20%

在()准确地配制原料,保证质量、量,使菜肴出品正常

厨师长

厨师长

4

原料

10%

在()原料点。因原料保管不善而造成的

厨师长

厨师长

5

成本率

40%

实际成本-成本)/成本

计财

厨师长

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