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电力行业建设发展部设计优化与协调岗位关键业绩考核指标(KPI)

2024-07-16 来源:年旅网

建设发展部设计优化与协调岗绩效指标

 

KPI

KPI说明

计算方式

信息来源

考核目的

方案设计进度

根据合同要求控制进度

不超过合同期限 [  ]

相关合同

保证外包的方案设计工作能按时按量完成

参与相关技术研讨和交流

考核优化过程,达到优化效果

是否能积极参与必要的技术研讨,缺席率不超过[  ]

本岗位提交总结报告及部门主任的抽查

保证外包的方案设计工作能按质完成

提出的项目重大优化点建议

根据经验把握重大优化点

每阶段重大优化点建议遗漏数不超过[  ]/阶段

本岗位提交的优化建议

保证重大优化点不被遗漏

组织的相关专家水平和成本

见软指标说明表

 

费用数据和专家资料,专家现场表现

保证专家组能够起到真正优化方案的效果并能控制一定的优化成本

部门其他岗位、部门主任的满意度

见软指标说明表

 

部门主任和部门其他岗位

服务性职能的履行情况

 

建设发展部设计优化与协调岗位KPI说明表

考核指标

具体内容

部门其他相关岗位和部门主任的满意度

  • 具有团队意识,积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作
  • 保证对各相关岗位的支持,提高服务意识

组织的专家水平

  • 专家的评审经验
  • 专家的专业权威性
  • 专家的职业道德

聘请专家的成本

  • 聘请专家的费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

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