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安全生产工作总结模板

2024-06-26 来源:年旅网

安全生产工作总结模板

版权声明2020年安全工作回顾01认清形势,正视差距,切实增强安全生产责任意识022020年安全工作思路和工作目标03目录版权声明2020年安全工作回顾第一部分版权声明2020年安全工作回顾实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保_”的安全生产责任考核机制。加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。01健全安全责任考核体系刚刚过去的2020年,我们付出了拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,较好地完成了全年工作任务。一版权声明2020年安全工作回顾为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控,提高到位监督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。03加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线。杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写,“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。02严格执行安规和“两票三制”一版权声明2020年安全工作回顾举一反三,吸取教训,杜绝同类违章现象的再次发生,促使员工规范作业。05发现问题及时进行通报。杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写,“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。04安全管理例行工作得到进一步深化。一版权声明2020年安全工作回顾6加大安全培训力度,强化农民工的安全教育和管理。开展安全教育和培训,对安规进行了年度考试,通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员,首先从源头上把关,开展安全教育和培训,签订安全施工协议,严格执行现场一帽一卡一协议制度,深入立杆现场安全检查、指导。7加强安全施工工器具管理。严格执行安全施工工器具管理规定,对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充。一版权声明2020年安全工作回顾8狠抓工程的进度、质量和材料管理。严格按图施工,从勘察、定位、立杆、备料、领料到施工,层层把关,狠抓质量和效益。9狠抓员工的思想教育工作。积极开展员工的政治思想教育,使员工综合素质得到全面提高,思想觉悟明显好转,工作作风和劳动纪律得到加强。一版权声明认清形势,正视差距,切实增强安全生产责任意识第二部分版权声明认清形势,正视差距,切实增强安全生产责任意识二2020年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。一方面施工任务繁重,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。2020年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。一方面施工任务繁重,一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满怀,又让人充满希望。岗位教育版权声明认清形势,正视差距,切实增强安全生产责任意识二长期以来,安全工作总体是好的,是健康的。面临的事故风险和隐患始终存在,责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章,有偶然性,也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固,主要问题是:安全施工打不了折。可是我们在日常工作中,有的人常用经验办事,对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要,无所谓,习惯性违章时常发生,不开班前会,有的开会不认真,施工人员不在工作票上签字确认,勘察不到位、不验电、不挂接地线,不戴安全帽,不穿绝缘鞋,不使用双控带,复杂地段不设专人监护,施工无计划。

1、安全意识淡薄,现场管理松弛。工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布置,无考核;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏强烈的竞争意识和效益意识.

2、执行意识不强,执行力差。突出表现为自由主义严重,不守纪律,不负责任。有的从业不勤,力不从心,生活作风不俭点,没有把心事用在工作上。

3、劳动纪律松驰,工作作风不扎实。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三点击输入标题内容点击输入标题内容点击输入标题内容点击输入标题内容点击输入标题内容详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题内容输入文本内容输入文本内容输入文本内容输入文本内容详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题内容详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题内容详写内容点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改添加标题内容添加标题添加标题添加标题添加标题版权声明2020年安全工作思路和工作目标三请在此输入你的标题请在此输入你的文字内容请在此输入你的文字内容请在此输入你的标题请在此输入你的文字内容请在此输入你的文字内容请在此输入你的标题请在此输入你的文字内容请在此输入你的文字内容请在此输入你的标题请在此输入你的文字内容请在此输入你的文字内容版权声明2020年安全工作思路和工作目标第三部分版权声明2020年安全工作思路和工作目标三抓安全生产一定要从以人为本入手,以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命,珍惜幸福。我们既要通过抓载体,抓培训,抓建章立制等形式,提高安全生产水平,更要转变人的安全行为,提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段,深入分析安全工作要求,以“全覆盖、高标准”为目标,制订环环相扣、保障有力的安全制度标准;在执行阶段,以“不折不扣、全面到位”为目标,加强宣贯和指导,严格监督和检查,确保制度标准得到有效落实;在考核评价阶段,严格执行“责任追究制度化”,对责任事故按规定进行考核和处理,以此体现安全管理的严肃性,保证安全管理成效。要坚持突出重点。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三牢固树立安全发展理念,深入贯彻落实国家安全生产法律法规,坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。12020年安全工作的总体思路2020年安全生产奋斗目标:确保“三个实现”(1)实现全年无上级考核的事故;(2)实现三个百日安全无事故记录;(3)实现全年安全无事故。确保“六个不发生”(1)不发生人身轻伤及以上事故;(2)不发生倒杆断杆事故;(3)不发生火灾事故;(4)不发生有人员责任的设备损坏事故;(5)不发生同等及以上责任的重大交通事故;(6)不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故;2版权声明2020年安全工作思路和工作目标三

1、强化安全责任落实,健全完善考核机制。3保证措施一是继续强化安全第一责任人制度,实行“谁管理、谁负责”,“谁组织、谁负责”,“谁安排、谁负责”,“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。二是安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络,活动形成制度,做到安全责任层层分解,安全压力逐级传递,安全生产人人重视。三是建立健全安全生产规章制度,结合工作的实际情况,完善安全工作职责和各级岗位安全责任制,确保安全生产责任体系健全。四是严肃安全生产责任追究,对有人员责任的安全问题,继续推进连带责任考核,按照“四不放过”原则,严肃追究相关人员的责任。对于私接工程项目、“干私活”等行为,除按规定严格进行经济考核外,如发生安全事故,将严肃追究当事人责任,直至解除劳动关系。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三01强化安全教育培训,提升员工安全素养加强安全文化建设牢固树立我要安全的理念,大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控,促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者,实现“人人想要安全”。0203开展主题教育活动开展解剖性教育,对发生过的事故和违章进行解剖,让广大员工引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念,开展职业安全与健康教育培训。突出安全行为习惯的养成教育推行作业标准化和反违章常态管理,培养严谨、细致、规范的作风,坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三一是针对“计划安排、班组作业、现场实施”等关键环节,分层分级,各有侧重,实施风险识别、预警和控制的全过程管理。1二是强化生产计划管理,综合考虑线路施工等工作,优化施工方案,避免重复停电,杜绝一事一停,减少频繁操作。严格执行生产计划管理规定,增强作业计划的完整性、规范性和严肃性,严禁擅自扩大工作范围没有纳入周计划的工作不得临时增补。2三是强化作业小组管理,随着人员的逐渐减少,认真分析班组承载能力,合理安排工作负责人以及装备器材,明确关键环节、关键部位到岗到位人员和重点管控措施。坚持现场勘查制度,细化现场风险预控措施,提前做好工前各项准备。3四是加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求,规范做好现场安全防护措施。45加强安全风险管控,防范各类安全事故版权声明2020年安全工作思路和工作目标三认真组织开、收工会,确保开、收工会质量。工作负责人应认真履行工作职责,向工作班成员交代当天施工任务和工作分配,告知现场危险点和安全设施的布置,明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法,并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责,明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务,着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号,确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员,清点人员数量,同时对本次施工作业进行点评,然后向工作票许可人汇报工作终结。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三

5、加强施工现场管理,重点防范物体打击、高空坠落、倒杆等事故的发生。要对进入施工现场的人员进行控制,凡进入施工现场的人员必须按标准佩戴安全帽;凡在工作现场不戴安全帽被发现的人员每人每次考核班组全员1分,同时重点把控登杆作业人员,正确使用双控安全带,尤其是在登杆转移过程中,不能失去安全带的保护;严禁杆上作业接听手机和做与生产作业无关的事情,保证工作精力集中;重点检查新立电杆三米线的标注、电杆的埋深、杆根的夯实;重点协调现场立杆统一指挥等;紧、放线时必须检查好受力金具,并做好临时拉线,方可收线,防止发生倒杆事故。工程结束后,旧线路、旧电杆、旧拉盘必须及时拆除,防止发生事故。加强农民工安全教育与管理要加强安全知识的培训和运杆立杆倒杆的技能指导,要强化立杆工作负责人的责任心教育和专业知识培训,提高业务技能和安全意识。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三一是要强化施工前期协调工作,确保工程施工准备充分。首先工程开工前必须事先与供电所联系,严格按图施工,严禁无图或草图施工,改变施工方案必须征得供电所同意,由供电所进行变更。二是强化工程计划管理,确保工程施工有序开展。各队要编制详实的工程施工计划,将每一项单项工程项目按照到排工期的要求,按月、周、天详细分解工程实施进度。三是加强工程现场勘察工作,现场勘察不得流于形式。通过现场勘察,要掌握现场施工需停电范围、带电设备、需要采取的安全措施,掌握现场施工作业环境,进行危险点分析。四是施工前杆线定位工作要强化,工程在施工前,施工过程中不得随意调整杆位。杆位的确定或调整,由施工队长负责五是要充分考虑施工力量,确保施工人员充足。施工力量不足的工程施工,各队应报统筹协调。六是要加强物资材料的管理和准备工作,施工前队长要对每一个项目的材料清册对照现场认真审阅,一定要做到心中有数,不能超出材料清册的数量和规格,配料人员一定要按照队长出具的材料清单,对旧材料的回收要落实专人负责,考核到人,对散失或变卖的一定要严肃追究相关责任人的责任。七是加强工器具管理,对所有安全工器具、施工工器具再进行一次全面的检查,配备合格的安全工器具和施工工器具,施工人员一定要爱护工具,要定期保养,对人为责任损坏或丢失的要考核到人。八是加强停电计划的管理,10KV设备停电计划每月20日前上报下月停电计划,400V设备停电计划一周前上报供电所,工作票提前到运行单位实行双签发。停电工作要人到现场等停电,不能发生停电后等人到,更不能发生随意停电或无故延期送电现象。

7、加强工程管理,稳步推进工程建设进度。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三推进交通、消防、治安保卫,确保全面安全一要强化车辆安全管理。严格执行车辆管理规定,规范车辆使用行为,严禁公车私用,公车私开。严禁酒后开车,严禁超速行驶,严禁疲劳驾驶,严禁开病车,严禁驾驶员私自出车,因私自出车,造成交通事故,除给予违章考核和纪律处分外,并承担其相应的经济损失。员工上下班的摩托车及驾驶人员三证应齐全,各类车驾人员严格遵守交通法规和规章制度,严禁酒后驾驶摩托车不要忘记开车不喝酒,喝酒不开车。二要强化消防安全管理。深入贯彻消防法,进一步落实消防安全管理规定,及时清理本部内部危险源。加强仓库、办公场所、员工宿舍、食堂等的动火管理,确保消防安全。三要强化治安保卫工作。门卫和值班人员要坚守岗位,落实社会治安综合治理责任制,加强内部治安防控体系建设,对可能影响社会治安的特殊人群、危险物品、危险部位加强控制,强化仓库的防盗、防爆管理,保障企业和社会稳定。版权声明2020年安全工作思路和工作目标三强化员工思想教育,提高综合素质。坚持以人为本,树立主人翁意识。继续深入推进“员工素养职业化”创新执行,增强责任意识。爱岗敬业,增强进取意识。勤于思考,增强学习意识。12345“人”是安全生产最核心的要素,安全生产的基石是全体员工,全体管理人员、业务骨干是保证安全生产的关键。全员要齐抓共管、全面覆盖,全面强化安全管理。要提高员工的业务素质和职业素养,增强员工的向心力和凝聚力,打造一支执行有力、技能高超、工作高效的员工队伍。在教育培训、建章立制、班组建设等方面下大功夫、花大力气,不断提升员工的“意识安全”和“行为安全”。要加强学习,端正态度,明确目标,充满信心,激情干事;凝聚产生力量,团结诞生兴旺。我们都是为了一个共同的目标和大家走到一起,这也是和同志们有缘,我们要规范从业行为,增强责任意识。纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管好活动圈,始终做到政治上清醒、经济上清廉、生活上清白,管好自己,带好队伍,以自身的模范行动和良好形象聚人心、鼓干劲。一个企业的创造力是企业职工创造力的总和。我们每一位职工都应该自觉地把自己的理想、前途和企业的发展紧密联系起来,在品质、道德和素质上不断提高,客观公正对待得与失、进与退,不得干私活积极进取的精神风貌,爱岗敬业,拼搏进取,努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献,努力在日常的工作中创造一流的业绩。增强终身学习的意识,下工夫学管理、学技术、学科技,不断拓宽自身学识修养的广度和深度,开阔视野、增长才干;使每个人都能熟悉理解规程以及执行、操作的要求,同时学习操作规程和工艺规程,并严格按照操作、工艺规程的要求,保质、保量、安全地完成各项生产任务;版权声明2020年安全工作思路和工作目标三单击添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。单击添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。单击添加标题在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。2,3596,5893,587谢谢聆听

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