抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。抓好落实，既要有“想抓”的激情，“狠抓”的决心，还要有“善抓”的本领。否则，热情再高，决心再大，也会因为“本领恐慌”而将落实抓空。机关干部要有抓好落实的本领，就要把握以下“十要”：
一 要把握住根本
抓落实的根本是什么?同志20xx年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的讲话中说：“全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。各级领导干部要把以人为本、执政为民贯穿到抓落实之中，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点，就把握住了抓落实的根本。”
机关干部抓落实，把握住了这一根本，就会把党和人民的托付看得比泰山还重;就会盯着排头找差距，对照先进学经验，就会以锲而不舍的精神抓好党的路线方针政策的落实，抓好党和政府各项工作任务目标的落实。
二 要雷厉风行
雷厉风行，就是有令行、有禁止，遇到事情，马上决策，马上办，不搞“马拉松”，不拖泥带水，不推诿扯皮。机关干部抓落实，必须要有这种雷厉风行的工作作风。《为学》中讲述了这样一个故事：
四川的边境有两个和尚，一个贫穷，一个富有。一天，穷和尚对富和尚说：“我想去南海，你看怎么样?”富和尚问：“你靠什么去呢?” 穷和尚回答说：“我靠着一个水瓶和一个饭钵就足够了。”
富和尚说：“我几年来都想买船南下，还没有能够去成。你就靠这个能去?!”。然而到了第二年，穷和尚从南海回来了，并把游历的情况告诉了富和尚。富和尚显出了惭愧的神色。
四川距离南海，有几千里之遥，富和尚不能去，但是，穷和尚却到达了那里。看来，问题不在能不能去，而在是否真正行动。
机关干部抓落实也是如此。如果仅是坐而论道，如果仅是满足于开会部署，而不去行动真抓落实，也会如那位“富和尚”一般。
三 要求真务实
求真务实，是我党的优良传统和工作作风。机关干部抓落实，必须弘扬这种优良传统，坚持这种工作作风。
“求真务实”，就要坚决反对形式主义。不同时期，不同阶段，不同领域，形式主义有不同的表现形式。从抓落实的情况来看，下面的形式主义是要坚决反对的：
抓落实就是开会，干打雷不下雨。有的机关干部靠会议去落实会议，靠文件去落实文件，靠讲话去落实讲话。他们习惯于做“收发室”，当“传声筒”。认为只要会开了，话讲了，文件发了，工作任务就算落实了。结果，层层喊落实，层层不落实。正像有人所讲的，“狠抓就是开会，管理就是收费，重视就是标语，落实就是动嘴”。也像一副对联所描述的：上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。
工作过程很热闹，实际问题没解决。有的机关干部把工作过程本身当成工作绩效。在抓落实中，习惯于做程序性的工作，轰轰烈烈走过场，一丝不苟搞形式，标语贴得满墙是，实际问题没解决。
热衷于提新口号，喜欢做表面文章。有的机关干部不去认真领会中央精神，也不去了解下情，只习惯于空喊口号，定高指标，做表面文章。口号、指标提得震天响，落不落实无人问。
四 要勇于负责
责任，就是分内应该做的事。“天下兴亡，匹夫有责”，是要为国家尽责;“一人做事，一人当”，是要为自己负责。抓落实，勇于负责，就是要对党和人民的事业勇于担当。勇于负责，必须强化责无旁贷抓落实的意识，不当局外人。
哈里·杜鲁门担任美国总统时，在他的办公室门口，挂着一块牌子，上面写着：“责任就在这里。”机关干部抓落实，需要有“责任就在这里”的态度。自己的责任自己承担，不把责任推卸给他人。
只有具备高度负责的勇气，机关干部才会自觉自愿、以极大的热情努力去抓落实。所以，机关干部抓落实，要有勇于负责的魄力。这种责任心会激发出机关干部的内在潜力。
五 要锲而不舍
同志讲：“抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，那怎么能把工作落实好呢?抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。”这段话概括来讲，就是抓落实要锲而不舍。
1948年的一天，牛津大学邀请丘吉尔就“成功秘诀”做演讲。丘吉尔一露面，会场上就掌声雷动。丘吉尔用手势止住如雷的掌声后，说：“我成功的秘诀有三个：第一，是决不放弃;第二，是决不、决不放弃;第三，是决不、决不、决不放弃!我的演讲完了。”
事实证明，成功者都是锲而不舍、不言放弃的人。机关干部抓落实，就要有这种不言放弃的精神。执着地去抓，不达目的不罢休。有了这种锲而不舍的精神，何惧各种困难?
六 要敢于亮剑
有一部电视剧叫《亮剑》。剧中主角李云龙是这样解释“亮剑精神”的：“古代剑客们，在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是亮剑精神。”
亮剑精神，就是面对比自己强大的对象时，表现出来的勇气。敢于亮剑就是对待那些急、难、险、重等棘手问题，敢于迎难而上，不畏惧、不退缩、不回避，知难而进，大胆深入地去调查、去追究、去解决。
机关干部抓落实，必须要有这种敢于亮剑的精神。有了这种亮剑精神，就有了敢于碰硬的勇气。也许工作很复杂，困难很大，麻烦很多;也许处理的难度已经超出了自己能力的上限，但是，只要敢于亮剑，便总能为工作打开一定的局面，最后，获得成功。
七 要开拓创新
有个美国人去俄罗斯旅游。一天，在俄罗斯的一条马路边上，他看到了一个奇怪的现象：
一个俄罗斯人拿着铲子在路边挖坑，每隔3公尺挖一个。他干得很认真，坑也挖得非常工整。另一个工人却跟在他的后面，把他刚挖好的坑立刻回填起来。一个美国人觉得奇怪，便问那一位挖坑的俄罗斯工人：“为什么你们一个挖坑，另一个马上便把坑给填起来呢?”那个挖坑的工人回答道：“我们是在绿化道路。根据规定，我负责挖坑，第二个人负责种树，第三个人负责填土。不过，今天第二个人请假没来。”
这个幽默故事可以给我们这样的启示：机械地落实，其后果比不落实还糟。由此而言，抓落实，必须要开拓创新，原则性与灵活性相结合，要把上级精神和本单位、本部门的实际紧密结合起来，创造性地开展工作。做到“不离上级谱，唱好自己的戏”。
八 要一丝不苟
康拉德·希尔顿年轻时曾在一家著名酒店当服务员，在新人受训期间，上司安排他去洗马桶。他可以当着别人的面，从自己洗过的马桶里盛一杯水，眉头不皱一下地喝下去。后来，他成为了世界旅馆业大王。把马桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。
一丝不苟，必须小题大做。这里所说的“小题大做”，就是要高标准、严要求，不放过任何一个小的环节。小题大做，必须树立“100-1=0”的意识。比如，在100个服务项目中，你做了99件让人民群众满意的事，但只要有一件让人民群众不满意，就可能前功尽弃。
九 要打造团结协作的团队
上文提到的《亮剑》这部电视剧许多人可能都看过，该剧主要展现了李云龙所带领的独立团，与日本侵略者浴血奋战、攻无不克、战无不胜的大无畏英雄气概。故事情节惊心动魄，引人入胜。
独立团能攻无不克、战无不胜的一个极为重要的原因是：独立团的领导班子是一个团结的指挥部;独立团的队伍是一支团结的战斗集体。机关干部抓落实，也需要打造一个团结的班子，打造一支团结的队伍。大家心往一处想，劲往一处使，汗往一处流。
我女儿小时候经常唱两首儿歌。一首是：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”另一首是：“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”我问她，这两首儿歌说明了什么问题。她告诉我，老师说：“三个和尚没水喝，是因为他们不团结，不协作;三只蚂蚁把米轻松地搬进洞，是因为它们能团结协作。”我告诉她：“老师说得非常好。在一个集体中，人与人之间要团结协作。”
机关干部抓落实也是如此。要想“有水喝”，要想“把米轻松抬进洞”，必须打造团结协作的团队。只有这样，大家才能遇事不推诿，相互协作完成工作任务。
十 要完善科学的制度机制
有一个登山队，在西藏登山。为了保护环境，他们雇请当地群众，帮助他们将垃圾背下山。
最初，群众在取垃圾袋时，登山队就把工钱付了。结果，登山队发现，有些人没有环境保护意识，把垃圾袋背到半山腰，就丢弃不管了。后来，登山队改变了规定。到山下，清点了垃圾袋才付钱。结果，在山腰再也没有发现被丢弃的垃圾袋。
由此可见，抓落实，不能仅靠自觉性，必须有一个好的制度作为保障。正如邓小平同志所讲：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”