1、全面负责施工组织管理，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体规划，严格履行合同，并主持资金回收工作;
2、主持制定施工组织设计，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施;
3、主持(或参与)施工项目内，分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并负责分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等管理工作。
4、根据公司的年、季、月度施工计划，组织编制项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划;
5、协调建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门及分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;
6、施工图纸深化、材料下料，施工图纸、经营资料、施工资料、竣工资料等项目发生的一切技术、商务类文件审核。
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