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仓储部年度工作总结

2024-05-24 来源:年旅网

  辞旧迎新,新的一年新的开始,首先盘点一下过去的一年了工作,再对明年工作做一下计划。

  过去的20xx年里,我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程:

  一,建立仓库原材料,成品,机加工等账目,及完善各个账目

  二,建立设计仓库布局图

  三,依据布局图摆放仓库物品

  四,建立和制作仓库的目视化管理看板

  五,建立设计成品标示单

  六,捋顺领料,发货,入库,流程

  七,整理整顿仓库废弃的物品

  八,制作完善周库存报表

  九,每月成品及原材料盘点工作

  十,建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程

  十一,改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程

  十二,建立各个账目的电子档账目

  自我点评:过去的一年我还是比较浮躁,没有心细心如丝的对待每一项工作,有时也会有差不多的思想,有时也会被自我满足冲昏了头脑,做出一些不符合公司规定的事,我感觉我还是对理解企业文化不够深刻…..总之过去的一年我有许多的缺点,我要树立新的理念,积极不断地发现问题,正确的预防与更正问题。

  20xx年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划,感到羞愧, 在我还没有做好充分的准备的时候,新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做,我还要倍加努力。

  对20xx年我志不可摧,我在新的一年里发挥新的能力,在不断学习中不断成长,不断完善仓库管理工作:

  一,保管好库储物料,做到数量准确、质量完好,将物料以“先进先出”的方法保管,减少物料过期所带来浪费

  二,将成品灯分类明确,数量准确,摆放正确的保管

  三,做好每月盘点工作,确保盘点数据与实务数据无误,及时把数据存档防止数据丢失

  四,完善每周库存及时上报,醒目标记缺料的项目,及时提醒采购和生产调度,做到反应迅速,行动到位

  五,把所有外购物料及拆灯配件及时入库,各个部门的领料及时出库做好原材料账目

  六,将现场目视化管理看板继续更新,对新的原材料及时增加看板

  七,及时沟通质检和生产原材料到货,让其检验入库和生产及时领用

  八,做好和生产衔接,尽量节约领料时间,加快生产节凑

  九,对于采购的原材料做到,三无产品不接收,不良产品不入库,不良产品及时提醒退货

  十,及时和深圳采购沟通,把其采购的特殊物资及时入库

  十一,做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅

  十二,把仓库5S全面提升

  十三,将仓库管理持续改善,推陈出新,开拓思维,多提改善意见

  十四,最重要的一条是遵从企业文化,坚持企业,按公司的规定去做……

  综上所述:在我没有写这篇总觉的时候感觉有许多话要写进去,可是真正到写的时候却无从下手了。在新的一年里我本着要少说多做,从严智仓,务实严谨,一丝不苟的工作态度,认真度过新年的一年的每一天工作!

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