麦当劳的员工培训,也同样有一套标准化管理模式,麦当劳的全部管理人员都要学习普通员工的基本工作程序。培训从一位新员工加入麦当劳的第一天开始,但与有些企业选择培训班的做法不同,麦当劳的新员工直接走向了工作岗位。
每名新员工自进来第一天起就被安排一名老员工带着,一对一地训练,直到新员工能在本岗位上独立操作。每个岗位都有一定的上岗标准,达到标准的员工才会被正式通知上岗。尤其重要的是,作为一名麦当劳新员工,从进店伊始,就在日常的点滴工作中边工作边培训,在工作和培训合二为一中贯彻麦当劳QSCV黄金准则。在麦当劳看来,边学边用比学后再用的效果更好,在工作、培训一体化中将企业文化逐渐融入麦当劳每一位员工的日常行为中。
零工的初级训练
完成了试工教育的初级(c级)零工在正式进入工作岗位时,首先要接收岗位培训,培训分基础训练和营业清闲期训练两个部分,由零工训练员根据SOC规定实施。训练员与实习员在训练期间,一举手、一投足都是互相协调的,连休息时两人都在一起。这种一对一的教学方法就是麦当劳的工作伙伴制度。对麦当劳而言,这也是提高工作效率的最佳方法。
下面让我们看看麦当劳店铺初级零工训练的一个片段:
1、作业岗位的说明
2、SOC的说明
手拿“SOC”的零工训练员站在店堂柜台里,他的边上是已经完成试工教育的初级零工。好!现在让我们开始吧?请不要紧张厂训练员微笑着开始向零工进行柜台服务要领的说明。
(1)与顾客打招呼
“当顾客进店时,首先要打招呼。要做到声音响亮、语气亲切、口齿清楚,还要注意说话速度。”训练员结合自己的工作经验,向新零工说明怎样做才能使来店顾客有宾至如归的感觉。“你一定听说过微笑服务吧?那是麦当劳的名言!亲切的招呼声和灿烂的微笑对来店顾客来说是一种享受。”训练员对微笑服务进行了详细的说明后,又告诉零工最好能够记住店铺熟客的长相和名字,在熟客来店时如果能够马上认出他或叫出他的名字,那顾客一定会很愉快。
(2)准备食品与收银
“在进行所需商品筹备时,首先要对商品进行正确无误的收集。这是很重要的!”训练员又对主要作业的操作要领进行了简单易懂的.说明,还时不时地亲自操作给零工看。零工在一旁认真地注视着训练员,不停地点着头。接着训练员又说明了有效的推荐贩卖方法以及递交商品、收银时的注意点。“递交商品时,要将纸袋折叠两层,商标要面向顾客,如果托盘里的商品很多,那么要注意将托盘轻轻地滑向顾客一方,这样饮料等就不会泼出来了。”“输入销售金额后,将纸币摊开来确认后再找钱,至于大面额的纸币必须放进收银台抽屉的最深处。”训练员在进行操作要领的解说时,总是会不断地观察一下身边的零工以确认他是否已经理解。
(3)清洁卫生
“在工作之前必须洗手。先用流水将手肘以下的部分打湿,沾上洗涤剂后再用刷子刷,尤其要注意手指和手指间的部分,用流水冲洗后用纸手巾擦干,最后不要忘记用杀菌酒精消毒。另外,千万注意不要用围裙擦手,因为细菌是无法通过肉眼看到的。”向新零工灌输卫生知识,教育新零工养成正确的卫生习惯是训练员的一项重要任务。训练员大约用了近1个小时对整个店铺的作业流程进行了说明,在确定新零工已经真正理解后,开始安排新零工的实际操作。
3、工作实践与指导
例如现在正好有一对母子手牵手地走进店铺,训练员马上微笑着迎上去“欢迎光临!请问您要些什么?”“一个巨无霸汉堡包,一个软冰激凌,要草莓的。”在训练员正忙着收钱和递交商品时,又有一位顾客走了进来,于是训练员对新零工说:“这位顾客就由你来接待吧!”
也许是因为第一次,新零工的服务显得较仓促,脸上的笑容也有点僵硬。训练员就站在一旁,以便可以在新零工一个人应付起来困难时去帮一把……没过多久,新零工脸上的微笑开始变得自信起来,手脚也渐渐麻利起来了。训练员明白新零工开始进入角色,于是就稍微走开几步,站在远处开始静静地观察他的操作。“嗯!不错,进步很快”、“对!就这样。”观察了几分钟后没发现什么问题,训练员感到很满意,表扬了新零工。
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