年上半年,自来电公司在市委、市政府的宏观指导下,在市电务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报情况:
一、加强宣传,促进管理,提升电平
(一)做好宣传工作,提升供电企业形象
自来电公司在电务局直接领导的下,积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供电情况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使供电公司的形象得到了较好的提高。
同时,公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就20年公司计划开展的民心解困工程进行宣传;参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供电保障工作进行报告;参与电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障安全供电工作;,配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供电人春节期间保障安全供电、做好为民服务”的专题节目;向《中国电利报》介绍我公司电务一体化建设和电资源实时监测情况;积极参加了市电务局在市中心广场举办的第二十届“世界电日”、第二届“中国电周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力协助下,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓更了解了我公司的服务电平,让全体市民了解到供电工作中的艰辛与困难,为提高自来电公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。
(二)以规章制度,促进企业管理
上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动,并进行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识,先后公司出台了《市自来电公司20年十大亮点工作》、《市自来电公司20年工作总结》、《市自来电公司20年工作要点》、《市自来电公司20年经营承包考核办法》、《市自来电公司20年绩效考核办法》、《市自来电公司安全生产目标管理责任书》等重要指导性文件;
随着公司对“15518”工作方案的进一步实施,全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;按照《企业文化手册》相关规程,确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源,优化产业结构,加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,根据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围。
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