2023年干部教育培训工作总结范文

　　根据上级领导指示，201x年我市组织了在职中小学(幼儿园)校长80人参加的由基金会援助的xx市校长集中短期培训。培训取得了良好效果和可喜成绩。现就本年度教育干部培训工作总结如下：

　　一、 以xx培训资源助我市校长发展

　　基金会是1992年在注册成立的非牟利基督教慈善服务团体。基金会名称取意“苦难如同身受，天涯若比邻”。成员由不同专业、热心公益的基督徒组成。从事赈灾扶贫、医疗救治、兴学教育等工作。所有经费来自爱心的奉献。成员全为志愿服务者，来自中国香港，还有美国、澳大利亚、加拿大、英国、日本、新加坡等地。救助工作遍及国内、海外各地。各志愿服务者都是利用自己的假期参加服务队外，并自行支付行程费用。

　　本次xx市校长培训活动，由天邻基金会领队为首的14位成员组成培训导师团队。其中的三位讲员为杨金凤女士，在香港教育局工作二十余年，获教育心理学硕士;李志华先生，长期担任中学校长，现任香港专业教育学院副院长;陈瑞如女士，为香港徐泽林纪念小学校长，元朗区小学校长会副主席。培训交流的课程包括：塑造专业学习社群(陈瑞如校长)，校风的营造和学生支援策略(陈瑞如校长)，家校合作(陈瑞如校长)，香港中小学教育概况(李志华校长)，瞬息万变的校本管理(陈瑞如校长)，名校是怎样办起来的(李志华校长)，老师为什么会努力工作(李志华校长)，全人发展和精英教育的思考(李志华校长)，以及以情绪管理为主要内容的教育心理(杨金凤女士)。

　　二、精心安排培训各环节，确保了培训的高质高效。

　　这次培训活动，香港基金会进行了充分的前期调研和活动准备，授课导师在香港提前半年就作了培训资源准备。对我市选派的80名在职已取得任职资格的中小学校长作了精心分组，组建了十个学习小组并各配一名香港导师全程参与活动。培训采用半天集中学习交流，半天岗位工作的“半工半读”式的组织形式，有效解决了工学矛盾，体现了务实高效的香港作风。每场培训活动，之前按小组进行准备并签到，中间按小组进行组织并活动，之后按小组进行整理并签退，香港导师一丝不苟，严谨认真，深深震憾了每位参训校长。授课导师设计的每个活动，都注重校长学员的参与，人人都成为了学习资源，每一位参训学员都成为课程的构建者和贡献者，既是学习者又是培训者。整个培训群情飞扬，精彩纷呈;活动漫而不散、活而不乱;在学习中内化，在活动中展示，在比较中思考，在分享中感悟，一份份方案，一篇篇心得，一声声赞叹，一句句感谢，印证了这次培训的高质高效。正如市一幼刘兰瑞园长在闭幕式上说的那句话，“真正有价值的培训不是听了多少，学到了多少，而是有多少思考。本次培训收获颇丰，与其说香港导师在传道，不如说他们在启惑，在抛砖引玉。”

　　三、研修成果弥足珍贵，积累为地方课程资源。

　　本次校长培训，是我市教育干部培训历史上的又一成功范例。参训的80位校长中，既有全国重点职业中专林州成人中专校长谷建军，省重点高中一中校长，也有偏远乡镇中小校校长，xx学校校长刘等等，他们无论来自乡村还是城镇、无论来自高中还是小学，作为学员的所有参训校长，在香港导师严谨认真的工作作风、和蔼亲善的交往方式、勤恳细致的活动组织中，提升着素质、润泽着生命。一个好校长就有一所好学校，精辟地诠释了校长作为领军人物的影响力和感染力。校长要像一只鹰，要飞得高，看得远。培训结束后，我们收集整理了学员们的研修成果并将结集成册。60余篇心得体会浓缩着校长们的学习思考。正如市直五小武平海校长在心得中所言，“这次培训收获了一种精神，学到了新的理念，得到了有益启迪。”24篇实践经验文章，体现了校长们的管理智慧，也正如林州十中校长刘宝玉在管理经验中所言，“学校管理的核心是教师的管理。教师资源是一座无尽的宝藏。尊重管理制度，重视情感投入，关注教师成长，开发利用好教师资源，立足长远发展，营造一个团结、合作、愉悦的工作环境，从而激发教师的工作积极性和创造性，会给我们的教育教学带来鲜活的生命力。”