一年以来，水口乡便民中心在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、政府的详尽指导下，中心全体工作人员的齐心戮力共同努力下，认真依据党委政府会议提出的工作要求，牢牢环绕县委提出的四大目标效率更高、为民更便、形象更佳的便民服务窗口。截止12月尾，中心受理1960件，办结1960件，办结率100%;即办件1200件，即办率100%;许诺件560件，许诺率100%;受理咨询3760人次;加盖行政印章1010件。现将20XX年中心工作总结以下：
一、增强领导，突出要点
1、认真学习规服文件，依据上司文件精神及20XX年作风整改年的有关要求，乡党委高度重视，把工作提到了党委的议事日程，在党委成员的分工中，便民中心由党委副书记负总责，形成了党委挂帅，分管领导详尽抓，办公室责任落实，分工明确的'工作格局。截止12月，中心召开学习会6次，学习有关文件、机关管理以及行政效能的有关规定，业务培训会2次。并深入各村认识、监察村便民服务室代劳事项的情况及工作人员的工作见解、工作责任心、民众的认知度等方面，为20XX年规范化服务型政府(机关)建设工作确立了优秀基础。
2、中心坚持依法行政、高效便民、民众知足、追求优秀为要点。一是实行事先服务。增强宣扬力度，使广阔民众对中心的办理事项和程序进行认识、了解。二是事中公然。凡进入中心的审批事项、办理部门、办理窗口和办理人员对外公然，申报资料、审批内容和审批程序对外公然，审批时限、许诺事项以及办理时限对外公然，增添行政审批的许审批事项和行政服务事项，严格依据《行政允许法》和有关规定予以一致规范和增强监察管理。
3、乡、村二级行政服务网络建设扎实推进。今年上班以来，中心全力推进便民服务向下延伸和成立村便民服务室的步伐。
一是配置信息录入人员，深入村供给技术支持、业务指导。
二是展开业务培训。中心高度重视便民服务人员和代劳员队伍的学识更新、业求实力，举办业务培训1次。三是发展中心与村网络建设。截止当前，实现了网上信息采集、接件量录入、资料、通知等网络互通。四是增强标准化便民服务室建设。到当前，全乡各村标准化便民服务室建设基本达成。
4、创新服务方式，主动展开送服务进公司。劳动保障窗口展开了优化服务、促使发展活动。针对劳动合同、薪资磋商等问题和现状进行了现场政策解答以及政策指导。
二、改良服务手段，提高服务品位。
1、增强协调职能。利用部门集中办公的优势，发挥中心的协调作用，确实解决民众及公司反应的实质问题。
2、完美制度，提高监控，规范内部管理。接着坚持以制度管人、指引人。对中心《平时管理制度》、《文明服务用语》、《平时行为规范》、《工作查核方法》等制度进行全面订正和完美，从出勤、执勤、工作见解、服务质量等方面进行细化、量化，提出更为明确和严格的要求。
3、接着增强村便民服务室的业务指导，重在民众了解率和知足率下功夫。针对民众的热门、难点问题，既要做好宣扬说明，还要做好答疑和解决，尽可能做到民众了解、民众知足。
三、增强服务功能，完美乡村服务系统。
1、中心将进一步推进深入行政审批制度改革和行政服务创新，主动梳理、规范行政审批事项，优化审批流程，提高做事效率，完美乡、村二级联动的行政服务系统，提高行政服务效能。
2、优化审批流程，扩大和深入并联审批，提高做事效率。进一步增强工作流程的监控，发挥电子政务系统的作用，增强迫度的履行力，充散发挥便民服务的主观能动性，迅速推进审批流程。改良现有行政服务体制，经过联办来简化审批环节，经过见告许诺的形式，来缩短审批时间，经过审批服务效率的打破来带动便民服务整体效率的提高。
3、增强中心综合服务平台功能，完美乡、村两级便民服务系统。依据分类建立、职责清晰、功能有效、上下连结的原则，不停增强对村便民服务室工作的指导和协调，制定并完美对中心工作人员和村便民服务室工作人员的业务培训、平时管理、监察查核等制度，进一步优化乡、村两级便民服务工作网络，增强便民室人员的业务指导。
4、增强电子政务建设，加速推进网上审批。中心将进一步推进网上政务信息公然、网上审批、网上监察监控。一是加速便民服务中心阳光电子政务信息平台建设步伐，实现中心与各村便民服务室与区政务中心的信息互通和资源共享。二是主动推进网上审批信息资源共享和行政审批事项的网上办理。三是成立网上审批信息平台，增强对审批流程及时监控和动向管理，全面推行行政权利网上公然透亮运转。总的说来，一年来的工作是为新的一年打基础、调思路、谋安排，为整年工作目标任务的达成确立优秀的基础。
四、 20xx年工作措施
1、增强中心窗口规范化建设，建立窗口优良服务的优秀形象。
2、全面推进政务公然，接受全社会监察。
3、规范政务服务系统，实现标准化管理。
4、增强并联审批管理，进一步规范行政审批程序和环节。
5、接着增强村便民服务室标准化建设。进一步规范和完美全乡各村的便民服务室标准化。
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