各培训教学部（室）：
为进一步提高培训中心绩效管理水平，促进工作精细化，及时发现培训教学及管理中存在的问题，有效落实20xx年绩效管理实施办法，推动各项工作取得更好成绩，现制定《培训中心20xx—20xx学年第一学期工作检查计划》，具体事宜安排如下：
一、培训中心20xx—20xx学年第一学期工作检查计划
检查时间
牵头部室
检查内容
受检部室
参检人员
9月—10月
培训室
教务室
培训、教学工作
各培训
教学部
中心领导，培训室、教务室负责人及相关工作人员
11月—12月
总务室
综合办公室
安全卫生及设备设施管理、综合治理工作、劳动组织管理等
各部（室）
中心领导，总务室、综合办公室负责人及相关人员
二、有关要求
1、各牵头部室须按计划认真组织实施。
2、检查具体时间、内容、参加人员由牵头部室确定。
3、牵头部室做好工作检查记录，检查结束后汇总检查情况，并将检查结果报综合办公室（电子版）。
4、检查中发现的问题在培训中心绩效考核报告中予以明确并由相关职能管理部室提出意见，在绩效考核中予以兑现。
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