正式做企业形态的创业已有 一年多了 ，虽然还是入门级创业者，但在 这期间我经历了 许多， 学习了 许多，也感悟了 许多。在这里我想和大家简单分享几点。
第一点就是执行力，创业有 许多种类型，什么资源型，知识科技型，吃苦型等等……但你无论选择了什么类型，执行力都是最重要的，简单的说，就是想到就去做，无论多大艰难，认准了 就开始干起来，不 要像一个笑话中说的：“晚上一群人多么雄心勃勃的谈论一个个多好的项目，勾画多么美好的未来，第二天早上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的，真真正正的干起来才干有 所发展;有人会说创业是个大事情，需要仔细考虑，再三推敲，做具体的长期短期规划，对此，我个人并不 认同。
这也是我想和大家分享的第二点：再好的计划也赶不 上变化，在 此刻 信息网络高度发达的时代，任何商机都会稍纵即逝，就看谁能先把握住，当然我并不是说完全不 需要计划，只是以我们此刻 入门级的创业水平，再好的创业计划实施的时候，也会呈现各种各样的问题，更何况不 同的团队在执行相同的计划时所取得的成绩可以是天差地别的，就如二流的项目在 一流的团队中可以做成一流的企业，但一流的项目由二流的团队来执行，可能只能做到三流的企业。所以与其花大量时间在 斟酌选择计划上，不如动手干起来，组织人手，完善团队，通过实践，发明问题，解决问题。
我想和大家分享的第三点在 于设计商业模式上，众所周知，一个正确的商业模式，是企业生存的根本，好的商业模式，能给企业带来源源不 断的利润，但并不是只要理论上行的通的商业模式，操作起来就一定能成功，其 中涉及到的很多要害点，不 同的团队掌握的渠道 解决方式都会有 所不 同，所以在创业之初，所掌握渠道资源，人力资源相对匮乏的情况下，最好选择相对简单的商业模式，特殊是对于精力有 限的在校学生。我个人从事的商业模式看似非常简单，但即便如此，在 执行的时候仍是艰难重重，会呈现各种意想不 到的问题。
开始真正创业干起来了 ，所需要做到的就是吃苦了 ，这是我分享的第四点，不论什么行业，创业者的付出必定比一般从业者高许多.就拿工作时间上看，创业者是没有 下班时间的，每周工作时间都要高于100小时，特殊是在起步的创业阶段，像我做的这个项目，需要奔走于江宁城 中仙林浦口，时常早上8点出门，晚上10点才干回来，回来还有 工作要做，直到凌晨才干歇息。还有就是创业者的状态，必须永恒保持向前的冲劲，一旦领头者有 所歇息，合作伙伴或员工自然没有 了 精神上的动力，企业就会停滞不前，被虎视眈眈的竞争对手轻易超越。
第五点我想谈谈创业成功与失败，其实真正创业过或者做过项目的朋友应该能体会到，成功不 是某一天就突然达到的，同样失败也不 是某一个重大失误就万劫不复。在 做企业的过程 中，天天每个阶段都会有 许多成功与失败，有 时候大家晚上坐在 一起分享一个阶段的胜利喜悦时，一个电话打来，某个环节出了问题或又遇到新的艰难，这种上天入地的事时有 发生，其实失败 挫折并没有 什么，只要能在 第一时间去冷静面对 并解决，并不会对企业发展造成负面影响。反而企业面对危机的处理能力会有 明显提高。
最后我想说的是，多多关注行业动态，能够分析政策，是创业者，企业家的必修课，刚创业，不 要抱着改变世界改变行业的心态去做，初创企业规模小，意味着灵便好转向，创业初期，活者才是最重要的，要去不断完善企业，以适应环境。冯仑是以蹲着的心态形容民营企业家的，更何况是初创小企业。
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