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设计师年度工作总结

2023-11-22 来源:年旅网

  20xx即将过去了,时间过得真快,从一个技术人员向一个技术管理人员的改变,慢慢的了解人生的其价值,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。过去的一年是我人生中比较重要的阶段,从的价值,不管是在工作上还是在生活上让我体会到更大的乐趣,生命在于创造。在生活上,我努力扮演好自己家长的角色,在工作上,我努力扮演好我家人的角色,在家中我体会了亲人的依靠,在公司中我体会了同事及领导的呵护,有了回家的感觉才是我今年最大的收获。

  过去的一年,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成工作中的各项任务。随着公司不断发展,可以预料是我的责任更加大,对自己的综合能力要求更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦学习,努力提高自己综合能力,特别是自己的统筹及语言表达能力,为了自己能够胜任明年的工作严格要求自己,路在自己脚下,我要把这条路走好,就得倾注我所有的心血,机会在每个人面前都是平等的,关键是看谁能把握住,相信我是那个能抓住机会的人。20xx年工作完成情况总体来说基本满足公司的要求,今年我主要带的项目三个,其中有两个项目让我认识深刻一个是x项目,一个是x项目,x项目由于我刚来就直接接手,刚好方案负责人离职,前期让我直接无从下手,通过反复的磨合,我终于克服了困难,赢得了甲方的认可,通过这个项目我认识到凡事都是能找到解决的方式的,只只要自己能够坚持下来,赢得认可才是最终的结果;x项目是我入行以来第一个海边的项目,对我来说是最有挑战性的项目,协调量比较大,涉及的规范及构造做法较广,虽然中间还有一些反复的工作量,但最后终于拿下这个项目,让我的专业知识更加广阔,当然这个项目离不开领导的指导,对我和我们参与这个项目的同事有一个很大的促进的作用。公司的整体经营,我个人觉得对比以前有很大的进步,制度在不断的完善,而且相关表格的制度给我们的工作提供了不少的便利。

  我们部门人员配置基本满足项目的设计的要求,基本上胜任高要求项目的推进,整体的发展速度较快,内部整体气氛较好。人员配置需要适当的优化均衡,具体是指工作年限及工作能力、男女比例上。实习生的引进太少,后续人员的培养有很大的改观,但是中间断层较厉害,中层人才公司还比较欠缺。

  公司文化方面的建设也初见成效,我总感觉还停留在表面上,公司员工整体的精神及文化没有有效的带动,员工的认可度并不高,文化上得在方式上调整,摸索出自己的方式,带动所有员工参与文化建设中来。

  在公司制度不但完善的情况下,工作效率在不但不提升,总体上是朝理想的方向发展,需要结合每个人能录改进各组的人员配比,更好的提高工作效率,项目安排最好按照合同实施,过去的一年中,有很多项目没有按照合同签订的时间来限定出图时间,造成项目穿插,重复工作量较大,这都是我们需要改进的地方,对整体项目的控制更方便,进而提高工作效率。展望20xx年度的工作,我将自己的精力主要放在以下两个方面:

  1、专业技能方面

  希望能够再接再厉,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,完善自己,使自己能够胜任本职公司,提高工作效率。

  2、工作心态方面

  调整好自己的心态,用平常心去对待每一个项目,用责任心去对待每一个项目,用包容心去对待每一个同事,让自己成为公司的许多焦点中的一个,体现自己人生的价值。

  结合自己,我觉得公司可以在有些地方改进,现将我的部分建议提出,主要还是针对我们工程部门的:

  项目的运营上有些地方不合理,方案深度不到位,对后期的工作造成很大的影响,方案设计师应该统筹整个项目的设计,并对造价控制较严格的项目,在前期控制住造价,不要等待扩初或施工图阶段再来控制造价,工程设计人员在项目的前期考察及讨论参与度不够,后期施工配合工程人员去现场的机会过少。

  最后,非常感谢公司给我这个成长的平台,让我可以展现人生的价值。新的一年我制定了新的目标,那就是在学习中充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

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