农垦企业文化特性浅议

屉　企　支亿　住泼敛　张宇　（北安农垦有线电视台，北安１６４３００）　企业文化是一个广义的概念，无　是一成不变的。纵观国内外各大成功　这种区别在于它形成的历史原因和　论这个概念怎样延伸变化，有一点是　一成不变的，那就是企业文化必须立　足于企业，没有企业也就谈不上企业　文化。从小的概念来看，每个企业又　都有着不同的文化成因与背景。应该　说，目前的企业文化观有很大程度是　以工业企业为基准进行拓展的。作为　农业企业的我局，自然在文化形成的　历史成因与背景上与工业企业有着　很大的区别和不同点，有着本身独具　的特性。如何认识和挖掘发挥好这种　特性，对于促进我们的企业文化发展　将起到一定的作用。　一、形成农垦企业文化的特性　农业企业与工业企业应该说有　一定的本质区别，这种区别是从农业　企业与工业企业的形成原因和生产　方式来划分的。大家都知道，农业与　工业相比，农业生产可以追溯到远古　时代，而工业生产（工厂化的生产）或　者叫工业文明则是近代的事。工业文　明虽然是近代的事，但它所产生的效　应却是农业生产几千年文明所不及　的。农业文明的形成，推进了人类的　发展与进步，而工业文明则提升了人　类向现代社会发展的速度。作为以农　业生产为主的农垦企业，其发展形成　有着自己的独特性。这种特性虽然有　些工厂化的生产方式，但它又不同于　工业企业，虽然叫农业企业，但又不　同于同样以农业生产为主的农村。应　该说，农垦企业的发展和文化的形成　也是从垦荒者与土地陌生感开始　的。这些当初形成的企业文化，不仅　它的意义是积极的、进步的，同时也　是具有很大时代特点的。这些特点形　成了我们垦区特有的精神，如北大荒　精神、北安垦区人精神。这种文化、这　种精神在当时或者在现在也是独一　无二的。　二、形成农垦企业文化的人文特　性　不管企业文化的概念怎样拓展　变化，但企业文化的核心是人，这个　的企业，无不是以人为本，以人为第　一要素。它们把人作为发展的重要资　本和资源，利用人文理念、思维和关　怀来达到其在竞争中扩充及发展企　业的目的。同样，作为农业企业的我　局在发展与竞争中，自然也离不开人　的核心因素。　农垦企业人文特性的消极因　素。农垦企业文化的发展，从一开始　就带有一种计划经济时代固有的思　维观念。虽然转入了市场经济，由指　令性生产经营变为依据市场情况来　生产经营，但人们思维当中或多或少　还存留着计划经济时代的影子。一些　干部职工等、靠、要的思想，不思进　取、安于现状现象还很严重。这种现　象，对于企业文化的发展将产生消极　的影响，因为不管什么样的企业，只　要一形成大面积沾亲带故的现象，必　然就会产生管理上的错位。纵观垦区　一些企业的演变兴衰，有很多就是人　为因素造成的。　农垦企业人文特性的积极因　素。首先，农垦企业虽然是以农业生　产为主，但由于它在发展初期就受到　了国家的重视，一些有志有为、有文　化的人被派到这里，由他们带起了学　知识、学文化的热潮，同时，垦区的　二、三代人，在他们的哺育下，也受到　了良好的教育。这些受过一定教育的　群体，自然是我们发展的原动力。从　另一方面来讲，虽然计划经济时期产　生和带来了一些消极因素，但其发展　过程中形成的上下一致的统一意志、　统一思想、统一作风、统一行动是我　们垦区特有的宝贵财富。这种宝贵财　富不仅是垦区企业文化的重要组成　部分，同时也是调动广大干部职工全　身心投身改革、加快经济发展的有力　武器。　三、形成农垦企业文化的发展特　性　农业企业文化与工业企业和农　村企业文化相比，有着一定的区别，　独特的生产管理方式。农垦企业文化　的特性也是它的发展特性。　～是生产方式的特性。二是经营　方式的特性。垦区作为全国最大的农　业企业，其农副产品生产与加工占据　着一定的市场，在市场上有着一定的　知名度和影响。三是人力资源的特　性。四是企业职工的特性。　四、发挥挖掘企业文化特性，充　分调动起职工的积极性　企业文化首先是领导文化。领导　的信念、性格对企业文化的形成有着　重要影响，领导的言谈举止对企业文　化的渗透、传播有着很强的示范作　用，领导对企业文化的认识从根本上　决定着企业文化建设工作能否进～　步深入发展。但如果企业文化仅仅局　限于领导文化，没有向员工渗透、传　播，没有被员工所认可，那么这种企　业文化还只是一种初级阶段的企业　文化，还不能真正发挥企业文化应有　的作用。因此，文化必须与广大职工　紧密结合。有计划地确定企业价值观　和发展目标，培育企业精神，树立全　员道德规范，进行文化传播，调动职　工的积极性，提高职工素质，才能更　有效地促进企业整体素质、经济效益　和社会效益的提高。　五、发挥挖掘企业文化特性．促　进垦区可持续发展　文化是企业可持继发展的有力　保证，而不仅仅只是塑造企业形象、　装点企业门面的手段。企业文化建设　要融入企业的经营活动之中，融入到　生产经营、科技创新和服务之中，要　根植在每个人的心田，体现在干部、　职工的语言、态度和行为之中，从而　促进垦区经济持续健康向前发展。同　时，在企业文化建设的总体目标上，　还应有阶段性的目标，实现职工对企　业价值、理念、精神的认同，完善企业　基本制度和政策，塑造企业形象，整　合企业无形资产，建立学习型企业。　口　（编辑／丹桔）　活力２００６．２　１８７