2011年，冯店乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，继续以“保红旗、上水平”为目标，以争创市级园林乡镇为契机，持之以恒，统筹兼顾，加大投入，注重集镇日常规范化管理，注重集镇品位提升，扎实推进“六城联创”工作，取得了优异成绩。一年来，在全市5次暗访全部取得“好”的成绩，乡垃圾集运系统检查3个“好”的成绩，市级园林乡镇创建、乡机关园林单位创建及府前路园林达标道路创建顺利通过验收，省级生态乡镇创建扎实推进。
一、持之以恒，创建势头持续增强
自2008年以来，冯店乡在全市的六城联创工作中，连续3年获得“红旗乡镇”称号。面对来之不易的殊荣，冯店乡党委、政府持之以恒，以强劲的创建势头，变动力为压力，力争2011年度再夺红旗。工作中，领导再强化。明确乡党委副书记专门分管六城联创工作，抽调一批年富力强的优秀干部充实到六城联创办公室，强化对联创工作的领导。责任再落实。随着班子成员的变动，乡党委、政府及时调整了包责任路段的领导力量，将集镇街重新区划分8个责任区，落实科级干部、机关事业单位干部职工、乡直单位包村包路段责任制。乡督查组坚持不间断地对各责任区干部到岗到位、保洁员到岗到位及工作质量进行督促检查。任务再明确。坚持包路段责任制、门前“五包”责任制等制度，把目标任务和责任详细分解到包路责任单位，做到同安排、同指导、同督查、同奖罚，形成联创的浓厚氛围。
二、加大投入，创建效果全面提升
为巩固六城联创成果为目标，冯店乡严格按照《信阳市园林乡（镇）创建标准》，大力
开展园林乡创建活动。实现了集镇面貌景观化、功能多样化、管理社会化良好局面。工作中，一是在集镇完善上狠下功夫。随着近几年的努力，冯店乡集镇框架在不断拉大，集镇后续管理需要不断完善。投入资金20多万元，对滨河小区300米街道的绿化、排水等配套工程进行了完善。全乡街道整体容貌得到进一步提升。二是在品位提升上狠下功夫。投入10余万元对乡机关、财政所、卫生院、华宝公司等园林创建单位及府前路等园林道路在品位上进行重点提升，全力打造园林单位和精口路段。三是在日常管理上狠下功夫。严格落实集镇管理各项制度，全乡集镇主街区的卫生保洁、垃圾清运、绿化管理秩序井然，创建工作走向正常化、规范化。在保证六城联创正常工作经费的同时，乡党委、政府还专门拿出资金5万余元用于奖励各责任路段的在联创工作中成绩突出的干部、职工和责任单位。
三、统筹兼顾，新村建设全面推进
冯店新村已建成农民公寓楼2栋，第三栋公寓楼正在兴建，完成新村内群众建房48户，新村公园正在建设已完成场地平整，农民新村初现雏形；九曲新村完成线杆挪移及排水管道安装等配套工程。同时，为改善人居环境，冯店乡以村级“六有六无”为载体，以示范村五项工程建设为抓手, 进一步在九曲河、李冲、七冲、郭店、通城店、三店6个村开展生态文明示范创建工作。6个村共完成河沟路渠植树和四旁植树8.2万株，村部、学校、村标准化卫生室、科技服务站全部完成绿工作，总投资达21万元，村庄面貌焕然一新。各自然村按照“一池三化四清五改”的要求，的公厕、垃圾池、安全饮水等设施一应俱全，群众生活条件进一步改善，公共设施进一步完善，生态环境进一步优化，群众的幸福指数进一步提高。
四、放眼未来，联创工作力度不减
随着创建工作的不断深入，工作中也存在着集镇建设尚未完成，建筑材料占道情况偶有发生，乡财力不足等困难等问题。下一步工作中，我们一是创建信心不减，始终坚持“六城联创工作只有起点，没有终点”的信念，以“百尺竿头，更进一步”的锐意进取精神去迎接创建道路中的种种困难。二是投入力度不减，积极探索社会化投入的新路子，解决在公共设施建设、日常管理等方面投入的财力不足问题。三是管理力度不减，严格坚持六城联创工作的各项制度，形成长效机制，做到持之以恒，确保街道整洁卫生，车辆停放有序，门店经营规范，居民生活文明。我们深信六城联创工作定会赢得广大人民群众广泛的支持和参与，使这项惠及群众的事业将会更具魅力。我们也有信心、有决心、有能力把六城联创工作做得更好，更具活力！
中共冯店乡委员会
冯店乡人民政府
2011年12月8日
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