监理项目质量检查表

项目名称 项目总监 序号 检查项目 标准 工程规模及 结构形式 检查日期 检查主要内容 。 符合/不符合 一、项目监理机构及监理工作设施 1 2 3 4 组织机构 （项目监理部） 总监理工程师 其他监理人员 监理设施 内容齐全符合要求 有项目监理部成立文件，管理制度上墙，人员分工明确，岗位职责落实。 具备合法有效的职业资格，有总监任命书、法人授权委托书、工程质量责任终身承诺书。能够在岗履职。变更符合相关规定。 具备合法有效的职业资格，专业配置与工程进度相适应，人员数量满足监理工作需要。 有标准规范清单,且有常用规范纸质版或电子版文本； 配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。 二、前期准备 1 2 3 4 监理单位资质 建设单位提供的资料 项目监理机构的审图记录 设计交底与图纸会审、会议纪要 内容齐全符合要求 有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。 工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证等与工程相关的其他资料。 有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。 监理人员参加了设计交底与图纸会审会，会议纪要有设计、甲方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。 1

5 监理规划 在第一次工地会议前编制了监理规划，有安全监理、治污减霾管理内容，符合规范要求；有针对性和指导性，并根据工程实际情况能及时补充完善，由监理单位技术负责人批准。 总监、专业监理工程师应参加会议，核查留存的签到表、与会各方代表签认的会议纪要和发文记录。 监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系，工作职责明确，责任到人； 监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体系、管理制度、程序、流程进行审核，由总监理工程师予以签认。 工程开工前，专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了审查，资质证书符合要求，安全生产许可证在有效期内，由总监理工程师予以签认； 施工单位应在开工前报审施工组织设计，监理机构在规定的时限内完成了审核； 施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章； 专业工程师审查，总监签认，并有明确审查意见，加盖监理单位公章； 报审、报批表符合相关要求。 对施工单位测量人员的资格证书及测量设备的检定证书进行了审查，有加盖施工单位公章的复印件，有动态检查管理记录； 监理机构会同施工单位对建设单位提供的轴线控制点、水平控制点等进行了确认；有加盖建设单位公章的测量控制桩点资料及交桩记录； 监理人员对施工单位报送的施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施进行检查复核，有签认记录； 监理人员核查了外部检测机构的资质等级及试验范围、试验设备的计量检定证明、管理制度、人员资格证书，有加盖检测机构公章的单位及人员资质证书复印件； 监理人员检查现场试验室及计量器具，有加盖施工单位公章的计量器具合格证和相关检定证书复印件； 有动态跟踪检查管理记录。 6 7 工地会议 质量、安全保证体系的建立与审核 总、分包单位 资质报审 8 9 施工组织设计审批 10 测量放线控制成果检查 11 检测机构及现场试验室的审查 2

12 开工报审 图纸会审已完成、施工组织设计已签认、现场质保、安全体系均已建立，人员、材料、设备已到位，具备开工条件，现场已做到三通一平，具备开工条件，审查意见明确，由总监签发。 核查由总监及建设单位代表批准的工程开工报审表及报批表。 三、质量控制 审查施工方案的编、审、批程序及签章是否符合相关规定； 审查方案是否具有针对性、指导性和可操作性，工程质量保证措施是否符合强制性标准要求； 报审表应符合要求，监理人员审核意见明确并留存审查过程记录。 现场检查报审、报批表是否符合要求。 监理人员应审查用于工程的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料，和相关验收标准的适应性； 现场检查留存的验收标准与检验报告。 对专业性较强的分部分项工程，在工程实施前编制了专业监理实施细则，有针对性和可操作性，内容齐全，应包括：专业工程特点、监理工作流程、要点和工作方法及措施，总监已审批。 内容齐现场检查已开工的分部分项工程监理实施细则。 全符合要求 监理人员审查施工单位报送的材料、构配件及设备的质量证明文件，对现场材料及构配件进行验收，需要复试的进行见证取样、封样、送检。 报审资料应齐全完整，联合验收记录签章齐全、验收意见明了，有检验报告和材料验收台账。 监理人员应巡视施工单位是否执行已批准的施工组织设计和专 项方案，材料、设备及构配件是否合格，管理人员是否到岗， 特种作业人员是否持证上岗。对发现的质量隐患，应及时签发 监理通知单。 检查日常监理日志和监理通知单记录。 监理人员按规定进行旁站并保持相应的记录； 检查旁站记录与实际相符，内容真实全面。 1 施工方案的审查 2 “四新”应用审查 3 监理实施细则 4 工程材料、构配件及设备质量验收 5 巡视及监理 通知单的签发 6 旁站 3

7 见证取样 隐蔽工程、检验批和分项工程验收 分部工程验收 质量缺陷问题处理 监理人员对涉及结构安全的试块、试件和材料按规定进行见证取样； 检查实验委托单、检验报告原件及监理日志中对见证取样的记录。 对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收，合格的予以签认； 检查隐蔽工程、检验批验收记录。 对地基与基础分部、主体结构及节能分部工程进行了验收，验收记录齐全完整； 检查分部工程质量评估报告，验收记录完整，会议纪要各方签章齐全。 有详细的检查记录及相关影像资料；签发了监理通知单、有发 文记录、整改回复单及复查意见。 8 9 10 四、造价控制 1 2 3 4 工程量签证审核 工程款支付审核 内容齐全符合要求 现场签证审查 费用索赔审查 审核意见准确，并与实际相符。审核资料完整。 工程款支付报审表上审核意见明确，已签认。相应支持性材料 齐全有效。 有详实完整的三方现场核查记录和影像资料，监理审查意见准 确明了。 报审资料完整，索赔证据齐全，签认意见明确。 五、进度控制 1 前期准备工作 总进度计划、阶段性进度计划审查 内容齐全符合要求 在监理规划中确定进度总目标和阶段性目标，制定了相应的进度控制措施。 对施工单位报送的总进度计划、阶段性进度计划进行了审核签认，报建设单位批准，报审资料齐全，签署意见齐全。 2 4

3 巡视及动态检查 监理人员应对施工进度的执行情况进行动态检查，发现偏差应及时协调相关方采取措施进行纠偏。应在工作联系单、监理通知单、会议纪要等内容中有相关记录。 有齐全的工程延期报审资料和证据资料，及时审核且审核意见客观、准确；并有调查和审核的相关记录。 发生工期延误，在约定的时限内客观公正地进行处理，有调查处理的相关记录和文件。 4 工程延期管理 5 工期延误管理 六、合同、信息管理、组织协调 1 工程变更管理 施工中出现工程变更，应留存设计变更文件、变更审核资料、 工程变更会签单和变更发放记录。 监督施工单位实施工程变更，并保持相应检查记录。 内容齐全符合要求 填写监理日志应做到字迹工整，内容记录完整，用语规范，并有总监或总代签字，有平行检验详细记录和总监巡视记录，有见证取样记录。 能按监理规范要求编写监理月报，月报齐全，总监签认，应定期报送甲方（查发文记录）； 能按第一次工地会议的要求，定期召开监理例会或工程专题会议，会议纪要有三方会签，附会议签到表。 2 3 4 监理日志 监理月报 会议纪要 评定标准： 共检查： 39 /( ) 项； 其中，符合项有 项； 不符合项有 项； 符合率： %。 检查结果： 检查人员签名： 整改人员签名： 5

复查记录： 检查人员签名： 整改人员签名： 复查日期：

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