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《创意产业网》策划草案
项目名称 项目策划人 身份证 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 阅读人 制定日期
目 录
第一部分 项目背景 ................................................................................................................................ 第二部分 项目需求分析和必要性分析 ................................................................................................ 第三部分 项目构架描述 ........................................................................................................................ 第四部分 项目关键部分构建 ................................................................................................................ 第五部分 项目实施与进度安排 ............................................................................................................ 第六部分 团队分析 ................................................................................................................................ 第七部分 项目风险 ................................................................................................................................ 第八部分 融资计划 ................................................................................................................................
第一部分 项目背景
《创意产业网》的主旨是将概念公式化的创意产业，从单纯的行业内部交流的禁锢模式中脱离出来，使的“创意”能真正成为一种大众都可以参与的商业性产业。
目前，国内的众多依据“创意产业”概念做为依托的网站，只限于行业内部的交流，而忽视了“创意产业”的重要消费者却是广大的行外群众这一事实。目前创意产业可见的，服务最多的只是卖方，也就是制作方，但一个必须直面的问题是，好的作品，创意，被制造出来后，谁来消费呢，难道只限于行业内部和几个出的起价钱的企业吗，大众消费的买方市场没有被得到足够的重视，大众对于这个产业的认识是模糊的，即使相当多的人确实需要这样的创意产品，但却窘于无法明确表达自己的需求意图，以及通过何种途径来表达自己的所需，所以，我们缺少一个为二者搭建接通桥梁的先行者。
适时而生的《创意产业网》正是这样的一个平台，他将会把阳春白雪的艺术产业，真正普及于民，使得大众在需要创意产业的商品时，第一时间在这个站点上得到准确的信息，在民众中焕发活力，产生效益，成为民众生活中的另一个淘宝，易趣。
第二部分 项目需求分析和必要性分析
1、 项目的需求背景
创意产业的必要性毋庸阐述，在全国范围内，文化产业的发展都被各地提上了日程。但是，如何合理的引导、向创意产业的发展，却一直没有一个成型的方法让我们去借鉴，毕竟，创意产业是一个全新的概念。
如果向中国的创意产业企业提出一个问题：“你们最希望得到的是什么？“
相信得到的回答是多种多样的，但是所有的回答必然会归结为三个词：“技术、资金、市场”，任何创意产业企业要发展壮大，都必须获得技术、资金和市场，而且更重要的是，技术、资金和市场必须经过完美的统一和结合，才能发挥出最大效力，推动整个产业发展。
其实，无论任何产业，都是构建在供需关系上的，只有量的需求，才能带动市场；只有质的需求，才能带动整体水平技能。
在提出这个项目之前，我们走访了许多创意产业企业，深入地了解他们的需求，掌握他们的特点，发现他们的困难。我们感觉，目前许多创意产业企业都存在技术、资金和市场方面的问题，尤其是在三者配合方面，尚不太合理，比较突出表现在以下几个方面。
第一、整个创意产业的结构不太合理；
目前创意产业虽然被得到重视，但是，由于行业性质和市场需求双方面的关系，长期以来处于不健康的竞争的状态，使得创意产业企沉陷于生存与质量问题的怪圈中。
第二、中国创意产业企业的规模和竞争力相对较弱；
中国的创意产业，尽管面向本地市场的产业规模超过100亿人民币，但产业出口规模仅有1-2亿美圆，在全球市场竞争中，中国创意产业明显实力不足。美国、韩国、日本实力最强的公司的全球雇员人数均在5-8万人，而中国创意产业企业的人数一般在1000人以下，主导产业的企业大都为中小企业，人数一般不超过100人。这些企业即使有很好设计创意，也无力开发出高质量的产品，更无力进行大规模的市场宣传活动，在国际竞争中完全处于劣势。企业实力的不足，削弱了企业的盈利能力，而狭小的利润空间又会进一步限制企业的发展空间。这种恶性循环，可能导致全行业的竞争力减弱。
第三、中国创意产业企业获取技术、资金和市场的渠道狭窄；
创意产业企业发展必须不断获取技术、资金和市场，而且必须将三者始终保持在平衡协调的状态。但是，目前国内企业获得技术、资金和市场的渠道比较狭窄，效率比较低，企业在寻求这些资源时花费了太多的精力和时间。企业有了技术要找资金、有了资金再进行市场活动、等找到市场时技术却已经落后了。因此，中国创意产业企业在将技术转化成产品，再将产品转化成资本的周期比较长，这造成了企业的发展速度和规模都受到限制。
第四、中国创意产业企业及其产品的市场交易模式还比较单一；
国产创意产业企业的市场模式与传统行业没什么区别，还是以个人宣讲、资料散发为主，而交易模式基本也只有合同销售和产品零售这两种，连产品代理销售体系都不健全，因此国内创意产业企业的市场能力普遍较弱，市场工作的成本高、回报小。而且，创意产业交易的质量控制一直是一个问题，在许多交易过程中，没有权威机构参与监督和管理，交易的合理性、规范性、公平性都存在问题。最终，用户抱怨企业交付的创意产业不符合要求，企业抱怨用户不按合同规定付款，对交易双方都造成损失。
创意产业网络平台的设计就是针对上述问题作出的，是从国内创意产业的共同需要出发的，尽管不可能一举解决所有问题，但是相信对上海、乃至全国创意产业的发展能起到积极促进作用，而且这个平台本身也具有光明的发展前途，能够成为国内创意产业行业中的一个亮点。
2、项目的必要性分析 集中优势，增强国际竞争能力
在竞争激烈的国际创意产业市场上，中国创意产业企业的技术、资金和市场的配合协调不理想，主要还是依靠开发成本的优势参与竞争。然而这导致一个严重的矛盾。
就单个创意产业项目而言，企业越小、附加的管理成本越低、开发成本相对教低、竞争优势相对较大。然而，国际创意产业市场已经非常注重管理的规范度，对企业的创意产业工程能力和管理能力的考核非常严格，小企业根本无法通过这种严格的考核。因此，国内创意产业企业存在小企业没有竞争资格，大企业缺乏竞争力的问题，难以直接参加国际竞争时，创意产业出口的利润主要被少数日，韩公司所垄断。
创意产业网络平台的第一项建设目标，就是集中各种企业的优势，增强整个上海创意产业在国际创意产业市场上的竞争力。这个目标可以通过三个杠杆的调节作用来实现。
产业结构的调节作用：通过创意产业电子商务平台，可以大大缩短企业间的距离，使同行能够相互充分了解，增加配合工作的机会和默契。一部分企业向专业创意产业工程管理领域发展，一部分企业向专业创意发展，还有一部分向美工、创意设计、工具设计等支撑专业发展，通过普遍的、规范的接发包配合，逐步突出企业的专业和技术特色，优化产业结构。在整个体系逐步完善之后，可以降低项目执行的成本，更重要的是可以鼓励企业依靠技术优势参加国际竞争，提高中国创意产业企业的竞争档次。
企业规模的调节作用：在国际竞争中，企业规模是一个重要的参考因素，而且有些大型的项目，确实也必须依靠稳定的企业支持和技术队伍才可能完成。因此，在创意产业电子商务平台的帮助下，可以对企业和项目进行适当的分级，协助企业发展对口的市场。同时，可为一些大企业培养一批合作紧密的“下游”企业，使其可以根据项目和市场的需要快速调节企业规模。
行业规范的调节作用：创意产业工程是一个系统化、规范化的过程，项目管理的制度和规范与技术人员的习惯密切相关，是无法在一夜间建立起来的，需要逐步地发展确立。创意产业电子商务平台提供在线的项目管理服务，可以将一批有经验企业的工程管理优势，发展成行业优势，引导更多企业接受其思想。在整个行业的层面上，提高国内创意产业企业的技术规范度。
优化环境，规范创意产业交易市场
目前，国内创意产业交易市场在信息不通畅、不均衡的因素影响下，存在3个比较突出的不合理情况。
首先，除了政府项目，许多创意产业用户的选择面很狭窄，只能通过熟人介绍，在少数几家单位之间选择。而同时，许多有技术特色的中小企业却不为人所知，难以赢得市场。这就导致许多创意产业企业停留在小规模、低水平、手工作坊式的状态，许多产品停留在简单、
粗糙的状态，创意产业产品升级换代的速度很慢。
其次，创意产业产品和创意产业项目的质量规范难以深化普及，用户和创意产业企业经常为创意产业的质量标准问题争执不下，对双方都造成严重损失。
最后，由于行业分工不细致，对同一个应用领域，许多企业反复投入人力和财力进行开发，成型模块复用率很低，造成全行业的投资浪费。在另一方面，有一些专业度比较高的领域，由于投资风险比较大，市场回报比较慢，却没有企业愿意参与。
创意产业网络平台希望通过建立公开的创意产业电子商务平台，解决上述问题，起到优化创意产业市场环境，规范交易过程的作用。
创意产业用户可以从一个统一的、负责的、公正的、具有一定权威性的平台上，寻找适合自己需要的创意产业企业或产品，也可以在这个平台上发布自己的需求，寻找合作伙伴。
创意产业企业也有了一个全面展示自己企业实力、技术能力、产业理念和特色产品的机会，尽管公开交易会使竞争更加激烈，但同时也会促使一些企业进一步完善自己的产品，提高产品竞争力。
激烈的公开竞争还会带来一个影响，就是推动企业向专业化水平发展，许多过去无人知晓、无人参与的应用领域会有专业企业进入，过去被大家所忽略的开发工具、管理工具市场也会有人注意。创意产业公开交易对整个创意产业的结构调整会产生积极影响。
创意产业电子商务平台还提供在线的产品评测和登记服务，这将被作为创意产业交易前的必要手续，这将会推进创意产业产品的规范化管理。
拓宽渠道，扶助中小创意产业企业
根据我们的了解和分析，目前国内的中小创意产业企业存在以下困难：
首先、中小创意产业企业往往是建立在一个独特的创意基础上的，这个创意可能是独具慧眼的，但提出的时候肯定无人理解。企业的创始人既要开发产品，又要进行市场宣传，个人的精力和企业的资金都难以支持，往往是有了技术，资金和市场都无法保证。中小创意产业企业最需要的是“市场孵化”，而不是“技术孵化”。
其次，创意产业产品注册、登记和发行的周期比较长，成本也不低，中小企业往往避开这个过程，直接销售产品。这种产品销售模式是非常原始的，会造成许多不良影响。一方面，创意产业质量无法保证，也不符合国家法律规定，用户利益无法确保；另一方面，创意产业盗版严重，许多优秀的创意产业产品主要通过盗版渠道散发，企业利益损失更大。中小创意产业企业需要一个快速的、低成本的、可靠的产品交易渠道。
创意产业网络平台可以被看作是中小创意产业企业的“市场孵化器”，在这个平台上，中小企业可以快速地发布他们的产品，甚至在产品发布之前就可以低成本地宣传他们的创意，而这些产品和创意都是通过合法的、可靠的途径发布上来的，对用户的利益也有良好保证。
更进一步，通过创意产业电子商务平台提供的小额交易功能，一些优秀的创意产业工具、组件、构件等小型产品也有了交易渠道，一定数量的小额交易积累起来，会产生不小的金额，中小企业可以通过这种“积小成大”的市场活动，得到一份合法的、合理的工作回报。这种收入尽管是小额的，但是可以调节创意产业结构，推动企业开发专业的、精致的创意产业产品，对整个产业良性发展会产生巨大影响。
如果创意产业电子商务平台与其他的部门相配合，例如政府提供的中小企业基金、项目基金，知识产权交易所提供的产权交易等，还能够进一步拓宽中小企业的社会接触面，让社会进一步了解这些中小企业。企业创始人能够专心去实现他们的创意，技术、资金和市场配合的工作由其他专业机构来帮他们完成，这可能是对中小企业最大的扶助。
整合资源，建立创意产业服务产业
创意产业网络平台的建立，将整合起现有的各种创意产业支撑服务资源，尝试建立一个统一的、专业的创意产业服务产业。这个产业与创意产业密切结合，但又独立运作，是一个全新的产业概念。
创意产业电子商务平台的建立可以改变创意产业评测工作的模式。目前，上海各创意产业评测中心提供的都是结果测试服务，这种测试用来检验产品质量是非常有效的，但对创意产业实施过程的帮助还比较小。国外大型创意产业企业都要求进行创意产业过程测试，可以全程监控和管理创意产业项目过程，国内许多企业都知道过程测试的重要性，却无法支持过程测试所要求的成本开支。创意产业电子商务平台却可以分解成本，靠规模出效益，用在线评测功能将评测服务引入创意产业项目的全过程，推动创意产业评测工作的发展。
创意产业产品注册和登记是创意产业交易的基础，按国家法律规定，销售的创意产业产品必须通过注册登记，但目前不规范的销售情况不少。创意产业电子商务平台会把注册登记列入必要流程中，在专业机构的配合下，高效率、低成本地完成这项工作，把注册登记工作转变成一项专业服务内容。
创意产业产品演示也是一项专业服务内容，许多创意产业企业都知道，开发产品是一回事，设计演示程序又是另一回事，目前多数国内创意产业企业都不具备设计演示程序的专业
条件，只能直接用产品进行演示。这样不仅演示效果得不到保证，无法突出产品优点，还会存在被盗版和仿制的可能。创意产业电子商务平台设立专业的产品演示环境，并与专业演示设计单位配合，为创意产业企业设计演示过程，提供产品演示平台，帮助产品尽快占领市场。
创意产业交易也是一个商业过程，必定按一定交易规则进行，但技术出身的企业管理者往往不清楚规则内容，尤其在创意产业进出口业务中，报税退税都有一定工作量，执行得不好不仅损害企业利益，还违反国家法律。创意产业电子商务平台将与政府部门密切配合，监管和规范创意产业交易过程，提供专业的咨询和代理服务，解除企业的后顾之忧。
创意产业网络平台可以整合的资源还有很多，例如专业技术培训服务、项目承接、人才交流和硬件平台租用服务、市场情况调查服务等等，这是因为创意产业电子商务平台是从创意产业企业最根本的需求出发的，也就是从企业的市场需求出发的，所以可以与企业密切关联，进入企业活动的各个阶段，对创意产业设计开发提供全面的支持服务，建立专业的创意产业支持服务产业。
第三部分 项目构架描述
《创意产业网》综合了目前所有创意服务类网站的模式，并且在此基础上进行拔高。不光是引领国内创意产业的发展，而且为政府、企业、大众之间构架一个创意产业供需平台。
本平台框架示意图如下:
各部分功能简述： 一、张江创业基地专版：
本网络平台依托于张江创业基地，所以，也是张江创业基地的网络信息发布平台，关于创业基地的新闻、扶持政策、招商引资等，都可以在此得到一手消息，由于网络的无边界性，从而扩大张江创业基地在全国，乃至全世界的影响力，打造创意产业第一基地的品牌形象。 二、分频道：
即：将创意产业按照行业细分，目前构想类别有：
平面视觉\\多媒体\\网络媒体\\网游\\卡通动漫\\影视\\工业设计\\服装设计\\环境、建筑设计\\虚拟现实\\听觉媒体\\触觉媒体
各个频道相当于一个单独的网站，有单独属于自己的：
行业信息\\技术前沿快报\\佳做欣赏\\竞赛\\人物访谈\\此行业公司名录\\培训信息\\项目供求信息\\重大招标信息\\人才招聘\\硬件、创意产业销售 三、项目发包：
创意产业归结到最后，也就是项目的供需。本平台着力打造国内创意产业项目交易的服务平台。通过项目发包中穿插信誉认证、三方合同签定来归正目前国内比较混乱的创意
产业市场。
信誉认证：我们将借鉴目前已经比较成熟的网络信誉认证机制，并通过我们特有的技术手段，来确定入驻企业的等级和信誉，为创意产业需方提供安全保证。依照此，可以逐步成长起来一些真正有实力的创意产业企业，最终跨过国内市场门槛，走向国家，成为创意产业的饿领头羊。
三方合同签定：如果项目的供需双方对于项目的风险十分在意，可通过本平台特有的安全通道，进入三方共签合同程序，本平台作为认证，监督方，为以后可能发生的纠纷提供符合法律效应的证据。 四、企业名录
我们将建立国内第一个“创意产业搜索引擎“，通过此搜索引擎，大众可以搜索到相关于创意产业的方方面面，譬如，有人想做一段宣传片，则可以通过此引擎，搜索到合适的提供商。
而此搜索引擎的建立基础，则是一个庞大的企业名录，我们建设一个联盟机制的企业名录。也就是所有入驻本平台企业名录的企业，其相关资料自动进入“创意产业搜索引擎“，同时，注册者可以得到一段投票代码，将其放置在站点，让所到的客户投票，而投票的数量直接关系到其在搜索引擎中的排名。 五、人才交流：
本平台建设一个创意产业行内的人才交流平台，我门依据目前网络上已经相当成熟的人才门户站点构建本模块，同时，结合创意产业行内特有需求，建立一个求职人才作品展厅，让用人单位直接可以查看求职人才技能的高低，而省却不必要的招聘程序，同时，作品的公开，也使得创意产业从业者对自己在行业内所处位置有个清楚的认识。 六、软、硬件租用，出售平台
对于创意产业行业，对于硬件设备多特殊的需求，而这些设备往往价格十分昂贵，从而阻止了一些相当有创意的想法实现。但与此相反的是，有许多持有这些设备的团体，往往使其闲置，造成了资源浪费，本模块的产生，就是为了解除这种尴尬现状，为这双方搭建一个沟通的平台。
除此之外，在创意产业行业，还有许多硬件提供商，本平台也为其提供了在线销售的功能，可以相当程度的促进了创意产业硬件系统的跟进。 七、认证培训
对于创意产业来说，时下各种培训相当多，但是，没有一个平台集中的提供培训，培训
不光是学，而且还要交流，而这个情况，网络恰好可以充分满足，所以，我们将建设一个在线网络培训平台，邀请行业知名人士，不定期的举办网络培训讲座。而学员持有我们的学习卡，通过点数的消费来学习。学员费用最终会反馈一部分给师，还有一部分将做为定期举办网下活动的资金。
当然，我们绝对不排斥其他创意产业培训机构，本平台将建立一个集中的培训机构信息区。
（隐藏说明：可以考虑象淘宝一样，建设一个培训平台，让有竞争力的培训机构可以自助建站，通过该站点进行远程培训，这样的话，行业集中，没有哪个培训机构可以乱来，从而促进创意产业培训事业的发展，而我们，可以收取费用的来源就多了）
八、 产业论坛：
也就是创意产业交流论坛，在此，大家可以各述己见，百家争鸣
第四部分：项目关键部分构建分析
一、 在语言方面：
我们采用PHP+JSP+ASP.NET+CGI技术构建全站，只所以采取不同技术的目的是考虑到信息的安全性，和网络速度的合理性。 二、要害部位―――在项目交易方面： 全过程基于Internet的电子商务系统。
所有的电子商务系统都包括3个最基本的流通关系：信息流、物流和资金流。而创意产业最大的特点是信息流、物流和资金流大部分可以在网络环境中实现，这是不同于其他电子商务应用的一大特色，也是本项目的主要建设目标之一。
信息流是会员通过网站传送和获取的信息，最基本的内容包括4个大类：第一类是网站组织的一般性信息，包括创意产业技术动态、创意产业产品介绍、创意产业企业介绍、创意产业技术论坛等等；第二类是网站组织的功能性信息，包括会员信息库、技术信息库、产品信息库、构件信息库、人才信息库等；第三类是会员之间的交流性信息，包括网上会谈、创意产业产品资料、一般性技术文档等；第四类是电子商务信息，包括涉及商务活动的来往协商文件、协议书、合同书，关于支付、开发、创意产业评测和验收的文件等。四类信息的性质是完全不同的，因此对其的处理模式和安全控制也是不同的。
物流就是通过网站传送的创意产业产品，尽管物流需求有多种类型，但基本的物流模式
只有两种，即从电子商务网站流向会员单位，和从会员单位流向电子商务网站，区别只是电子商务系统针对不同的需求，对流向网站的物流进行不同的处理，包括直接转发、存储归档、创意产业评测等，然后传送向不同的会员单位。
资金流是电子商务活动中，通过电子商务系统发生的电子支付活动，包括3种基本模式：第一类，创意产业使用者购买创意产业产品，为购买创意产业产品支付的资金，这一般是小额支付，多数会使用电子现金或信息卡帐户支付；第二类，会员为保留会员资格支付的会员费和其他系统资源租用费用，这一般也是小额的；第三类，创意产业分包项目中，用户单位向开发会员支付的创意产业开发费用，这一般都涉及大额支付，而且支付情况比较复杂。
根据上述三类数据流的内容和流向，创意产业项目交易系统至少需要具备以下6个组成部分：
信息中心：负责管理信息流资源； 物流中心：负责管理物流资源； 支付中心：负责管理资金流信息；
认证中心：负责管理和认证会员的身份和资格； 安全中心： CA认证中心联系，认证用户数字证书； 评测中心：负责管理标准化体制，对创意产业进行测试检验；
物流 信息流 认证信息 资金流 自由 作者 创意产业 企业 产品 用户 会员 认证中心 物流中心 信息流 物流 信息中心 安全中心 支付中心 评测中心
上述创意产业项目交易系统机构，是本平台的技术重点所在，目前，我们已经通过了该系统的初期开发阶段和安全测试阶段。
三、会员管理方面：
平台采用严格的会员分级管理制度，会员信用评价越好、技术实力越强，被授予的级别就越高、获得的权限就越大，同时所接受的审核和管理也越严格。平台的会员管理通过一个独立的会员管理中心控制，设有专门的数据库系统，独立于其他交易或服务系统运行。
根据会员的信用度参数，并对应会员可以使用的服务项目种类，我们设计将所有会员划分如下：
个 人 会 员 企 业 会 员 未注册用户
未注册用户 注册会员（浏览，发布设定权限的信息）
注册会员（浏览，发布设定权限的信息） 白银会员（浏览，发布设定权限的信息）
白银会员（浏览，发布设定权限的信息） 黄金会员（浏览，发布设定权限的信息）
黄金会员（浏览，发布设定权限的信息） 所有用户无须认证就可以访问创意产业平台的门户，获得大量公共信息、企业信息和产品信息，门户系统实际就是一个功能强大的信息表示平台。
通过严格会员管理，平台不仅将树立起卓越的诚信品牌，提高自身的商业价值，一批信誉卓著的中国企业自然也将成为核心会员，形成创意产业联盟的核心。共同来维护和提升交易平台的信用水平，向全世界展示中国创意产业企业的诚信形象。
第五部分：项目实施与进度安排
根据本项目的规模、特点和技术复杂度，我们建议整个项目可以采取研究、开发和运行结合推进的建设方式。
本项目的规模比较大，技术和业务涉及面相当宽，而且其中业务流程方面有一些创新之处，缺乏可以参考的成功案例，不少内容需要经过实践的检验才能证明其合理性和实用性。
因此，我们必须一边进行研究，充分讨论各个设计细节，尽可能完善设计内容和功能；一边进行开发，以构件化、模块化、门户化的技术方法，把设计内容逐步实现出来；一边进
行运行，用实践检验设计和产品的价值，并进一步提出更高、更合理的设计思想，从而开始更高层次、更高水平的一轮循环。
根据我们的计划，本项目可以分成三个阶段实施： 第一阶段：需求调研与立项阶段
本阶段任务：
本阶段计划：
1、确定创意产业网络平台的建设意义和目标； 2、确定成立项目领导小组和实施小组； 3、确认实施可行性报告和计划任务书； 4、落实项目资金；
5、对最基本的业务流程和服务单元进行预研。 2005.5.1-2005.5.20 企业需求调研； 2005.5.20 –2005.5.30 可行性研究；
2005.5.30-2005.6.10 制订项目立项报告书
2005.6.10-2005.6.30 整理编制项目计划任务书； 2005.7.1 确认计划任务书，项目启动；
第二阶段：系统原型开发与试运行阶段
本阶段任务：
本阶段计划：
1、解决业务和技术上的重点、难点问题； 2、完成系统构架和系统研发平台建设工作； 3、完成主要系统的设计工作；
4、完成门户系统的公共服务功能开发； 5、完成基础平台的开发工作
6、完成核心功能中的软件、构件交易功能； 7、实现增值服务功能中的培训、人才等功能； 8、实现与部分策略伙伴的合作； 9、在合适时机，启动系统试运行。 2005.7-2005.10 主要系统设计； 2005.10-2005.11 技术重点难点攻关； 2005.11-2005.12 建立系统研发平台； 2006.1-2006.1 开发实现部分核心功能； 2006.1-2006.2 开发完成部分增值服务功能； 2006.2-2006.2 完成与部分合作伙伴的互连 2006.2-2006.3 系统试运行；
第三阶段：系统正式开发与运行阶段
本阶段任务：
1、实现创意产业平台全部设计目标； 2、建立系统正式运行平台；
3、开展广泛的社会宣传，扩大影响；
4、争取达到运行盈利和品牌增值等两个目标； 本阶段计划： 2006.3-2006.3 完成全部设计目标的开发工作； 2006.3-2006.4 结合试运行结果进行系统修正； 2006.4-2006.4 建立正式运行平台； 2006.4-2006.5 正式运行前的系统测评； 2006.5 系统开始正式运行
根据上述计算，项目主要工期计划可以在2006年底结束，据目前总共12个月。
第六部分：团队分析
上海梦之路多媒体公司长期从事多媒体和网络技术，拥有一支国内顶尖的技术团队，能够恰当的将创意产业和网络技术结合起来。
公司现有的两个主要部门：多媒体部和网络技术部，汇集了业内高手，开发过。。。（此部分你来写一下，主要是根据公司情况适当的放大来说）
第七部分：项目风险
1、项目实施的有利条件
a)本项目的前期酝酿准备比较充分：
自从2002年起，（copy动漫增值服务平台中的内容）
b)本项目的领导小组有着丰富的经验
在本项目立项之前，上海梦之路多媒体技术有限公司成功完成过大量类似的项目建设工作，各单位的领导和干部有着丰富的建设经验。例如：曾成功建成国内教育资源第一网：新教时空，张江服务在线，中国科技教育资源网，在创意产业项目领域成功开发知名多媒体房产软件：香梅花园多媒体自助选房系统，国家二期课改项目，因此，本项目领导小组成员的丰富经验，可以指导我们少走弯路，高效率高质量地完成计划内容。
C)独特的出发点，不落窠臼
本项目的出发点立意新颖，有许多独创的模块和融合方式，但这些内容恰好是国内其他竞争对手所不具备的。
我们是在完全把握国内创意产业和网络产业现状的前提下，去调查，研发。所以能全面
的看待问题，明智的解决问题。
c)本项目的实施主体实力雄厚
本项目依托单位：张江创意产业基地，是张江创意产业的发起者，下属服务部门齐全，社会影响面巨大，是最理想的宣传和形象代表。
d)本项目的技术储备比较充分
本项目涉及到不少深层次的技术问题，例如创意产业行业信息及时跟进，网上物流传送、信息安全、会员管理、网上竞价竞标等等，有些根本没有国内外成功的经验可供参考，有些甚至还需要边创造边试验才能创造出来，就象“摸着石头过河”。在过去的3年中，我们投入了不少精力去解决这些技术问题，为全面建设创意产业网络平台做了充分准备。目前拥有了相当的技术储备。
运行基础条件方面，梦之路公司已经建成一个规模较大的信息服务平台系统，可以支持大当量应用的运行，而且类似与此系统的成功项目已经在此之上运行超过1年，系统稳定、效果良好；
业务流程设计方面，梦之路公司已经邀请创意产业界和网络界知名人士开始研讨，规划项目的流程、进度等。
2、项目实施的风险 项目实施的人员风险：
本项目实施过程中，需要大批技术人员的紧密合作，还需要有经验的项目管理人员、业务管理人员的领导和支持，在系统开始试运行后，还需要一批业务人员、市场人员和系统维护人员。因此，对于人员队伍的要求比较高，人员风险也就成为项目实施的首要风险。为此，我们希望在项目立项之初，就建立一套有效的人员管理制度，把各方面的人力资源充分调动起来，建立稳定的技术、业务、市场和管理队伍，支持项目平稳实施1-2年。
项目实施的资金风险：
本项目需要的投资量还是比较大的，前期投资以研发和技术投资为主，后期以市场开拓和运行成本为主。我们计划，依靠运营收入和政府资助项目拨款，在2年内可以达到自负盈亏，1-2年内可以实现运行盈利。然而，在此之前，项目还是具有一定资金风险。为尽量化减资金风险，我们要严格控制前期的研发投资，控制服务项目和市场工作范围，尽量充分地利用现有资源。
项目实施的市场风险：
本项目的目标市场，是国内创意产业的供需双方，在这些领域中，还是存在一些竞争对手。目前，在国内已经有创意产业属类的站点出现，我们应当发挥我们在技术、实力和政府关系方面的优势，尽快推出门户化的服务内容，以全面、高效、优质、实惠的服务项目和特色，战胜竞争对手，占领市场，克服市场风险。
第八部分：融资计划
(这部分你来修改，我是直接copy过来的)
本项目的实施分成三个阶段：2005年上半年为第一阶段；2005年为第二阶段； 2006年为第三阶段。因此，为本项目实施所做的经费安排计划，也分成三个阶段，到2006年底为止。
第一阶段：需求调研与立项阶段
项目经费主要用于：系统的需求调研和可行性研究费用，技术人员的人工开支（约86个人工月），购买最基本的设备，经费还可能用于购买少量工具软件或构件，支付技术合作单位的咨询费和专家费，以及立项和会议等其他工作的费用等。
预计需要经费总计：人民币413万元 其中： 人工费用
第二阶段：系统原型开发与试运行阶段
项目经费主要用于：系统的研发费用，技术人员的人工开支（约207个人工月），购买构建研发平台所需的设备和系统软件，购买必要的构件，建立合作伙伴关系的投入，以及试
215万元
专家和咨询费用 60万元 设备费用
45万元
20万元 33万元
10万元
软件构件费用 办公场地费用
报告制作和会务费 其他费用
30万元
运行所需要的其他费用等。
预计需要经费总计：人民币862万元 其中： 人工费用
第三阶段：系统正式开发与运行阶段
项目经费主要用于：系统的研发费用，技术人员的人工开支（约168个人工月），维护系统运行的人工费用（约60个人工月），正式运行平台的建设费用，进行市场宣传和业务拓展的开支，正式运行所需要的其他费用等。
预计需要经费总计：人民币1922万元 其中： 技术人工费用
维护人工成本
372万元
研发设备
518万元
85万元
80万元 15万元
软件构件费用 信息安全设备 合作伙伴 场地费用
20万元 54万元
试运行成本 30万元 其他费用
60万元
185万元
运行服务器设备 580万元 运行网络设备 信息安全设备 系统软件
110万元 85万元
55万元
应用软件及构件 30万元 场地费用 运行成本
108万元 60万元
宣传与业务费用 200万元 策略联盟的支出 50万元 其他费用
80万元
综上所述，本项目计划到2006年之前实现全部设计目标，在此期间总共需要投入资金约人民币3190万元，其中：
1、人工费用支出： 2、设备费用支出： 3、构件费用支出： 4、咨询费用支出： 5、维护费用支出： 6、宣传费用支出： 7、场地费用支出： 8、运营费用支出： 9、其他费用支出：
建议采用多个渠道筹措建设经费：
依靠本项目在软件项目外包服务等方面的技术创新内容，争取获得国家部委的基金资助，争取获得600万元的经费；
利用软件电子商务平台在推动构件交易、延伸政府职能等方面的作用，争取获得上海市或浦东新区的信息化工作推进基金资助，争取获得200万元经费；
利用软件电子商务平台在外贸服务方面的功能，通过代理服务和信用证服务收入，每年可以争取获得100万元收入，总共约可以获得200万元的经费；
利用软件电子商务平台的知识产权和产品可以实现销售或技术支持收入，2年中可以争取获得500万元的收入；
依靠平台公司的自有资金投入及浦东新区给予的项目支持策略，应当可以获得1200万元左右的经费；
依靠银行贷款或其他融资手段，可以获得500万元左右的经费。
综上统计，经过多个渠道的努力，应当可以筹措到3200万元经费，基本可以达到本项目所需要的投资要求。
1105万元； 975万元； 130万元； 60万元； 185万元； 200万元； 195万元； 170万元； 170万元
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