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执法规范化建设助推民警提升管事率九

2022-11-13 来源:年旅网
执法规范化建设助推民警提升管事率九

执法规范化建设助推民警提升管事率

根据总队、支队《创建执法示范单位方案和执法标兵考核评价标准》的部署要求以科学发展观为统领深入落实“三项重点工作”和“三项建设”坚持理性、平和、文明规范执法以创建执法规范示范单位和执法标兵为抓手把加强执法规范化建设作为抓队伍管理、促进业务建设的最佳结合点提高民警管事率增强民警的责任心使民警在其位谋其政爱岗敬业在执勤时能够充分履行职责见违必纠。民警管事率的高低直接关系到面勤务制度是否能够得到有效的实施关系到基层道交通管理及道交通事故预防工作能否得到有效的开展如何有效地提高民警的管事率越来越受到各级领导的重视。下面就如何有效提高民警管事率提几点建议。

一、执法规范化建设助推民警管事率领导重视是核心。俗话说:马群奔驰靠马头雁群飞翔靠头雁。各级党组织要把规范化建设列入重要工作日程统一思想提高认识加强组织领导全面提高规范化建设工作。执法规范化建设工作中各级领导以身作则的模范带头作用尤其重要领导对工作的重视是前提执法规范化建设工作如果失去领导的支持也会变得举步维艰面执法

执勤规范工作亦是如此。基层交警领导在日常执法规范管理工作中的言行、举止、思维和观念取向都直接或间接地影响到基层民警的思想和行为。作为大队或中队领导在落实执法执勤规范方面能否以身作则平时是否重视抓好执法规范化建设是助推民警管事率的关键点带兵人常说的一名话“有怎样的领导就带出怎样的兵”民警自然是有样学样。我身边的大队长责任心特强无论是上班或非上班时间见到面有交通违法行为总会示意违法驾驶人靠边停车进行教育属严重违法的便开具凭证或通知面民警过来对违法司机进行处罚。久而久之该大队领导的敬业作风为下属所耳闻目染面对如此尽心敬业的领导下属哪里有不积极相随之理?领导的以身作则使该大队的民警深受感染民警的管事率普遍得到提升。

二、执法规范化建设助推民警管事率改革勤务是关键。在执法规范化建设中基层交警大队要注重在道交通秩序的防控、管控、监控、测控上探索新思找准新方法整合勤务模式抓实秩序管理。坚持以事故少、秩序好、畅通为目标针对各个时期交通秩序形势变化投放科技、投送警力、投入到重点车辆、重点段、重点时段的监控检查严格查处各类严重危害行车安全的交通违法行

为全面排查整治影响道交通安全的各类隐患;按照“三项建设”要求积极探索创新交通管理工作的新思、新举措适时置换“动静结合、点面结合、疏导与分流结合、区域联勤与警务联动结合”的勤务模式。有的基层大队

在开展各类整治行动时由于时间安排过长超过了民警精力有效发挥的限度导致民警在前阶段工作较为积极后阶段却疲于应付;有的民警考虑到时间过长慢悠悠地做事以保存体力或消磨时间这是疲劳战术带来的不良后果导致民警的管事率不高及警力不必要的浪费整体性效果不会强还容易挫伤民警的积极性。古语有云:“一鼓作气再而竭三而衰。”如何在民警精力最旺盛的时段让其在工作上体现和发挥出来这是勤务安排的关键提高民警管事率就要使勤务安排尽量做到合理和科学有度避免打疲劳战。一般来说每班一次性的勤务时间不宜过长各基层在队可以结合辖区实际灵活安排勤务如采取警力互补及定点执勤与机动巡逻交叉替换等方式解决部分民警执勤中“地域疲劳”的问题及避免出现一些违法者“说情风”的现象安排各中队有选择地采取交叉地域执勤的方法开展交通秩序整治行动营造出严查严管的氛围取得较好的成效大大提升了民警执法能力和执法水平。

三、执法规范化建设助推民警管事率奖惩机制是前提。深入开展执法规范化建设。按照《云南省公安交警创建执法规范示范单位及执法标兵实施方案》明确目标任务认真组织开展“个、十、百、千”创建活动让干部民警熟知执法规范化建设示范单位和执法标兵的标准借鉴昆玉大队创建示范单位经验抓好先进典型的培养并以点带面整体推进促进整体执法能力和执法公信力的提升。要建立合理的奖惩及绩效机制让民警明确职责和目标有章可循要坚决破除“干与不干一个样”、“干多干少一个样”一碗水端平的观念努力营造争先创优的氛围。为提升管事率各级要制定月、季度、年终考核奖惩制度按管事率高低对民警予以适当的奖励或惩罚大队每月组

织民警召开例会对民警纠违及管事率的情况进行通报对工作突出的中队及个人进行通报表彰对思想不重视、应付了事的民警进行通报批评及个别谈话以奖勤罚懒激发民警爱岗敬业、认真工作及向先进典型学习的激情有效地调动民警工作积极性提升民警管事率的良好氛围。

四、执法规范化建设助推民警管事率督促检查是细节。在执法规范化建设和创建工作中加大对执法规范创建工作的督促检查是执法规范化建

设各项工作有序进行的有效保证。基层领导要严格查勤制度结合勤务安排情况督促中队提高面见警率及民警管事率通过定期不定期的开展勤务检查和夜查活动对民警的勤务工作进行检查督促检查值勤民警上管控是否到位各项安全防范措施是否得到落实并做好检查登记。同时基层主管领导还应带头上坚持与民警同备勤、同巡逻同出警为民警立榜树样确保勤务工作警力到位、措施到位、效果到位。

五、执法规范化建设助推民警管事率以队为家是根基。加强执法规范化建设提升民警管事率首要条件是让民警感觉到警队就是自己的家。制度约束的形式是被动式的如何让民警主动地体现责任心就要多关心民警让民警有视警队如家的感觉这样民警对待工作上的事情就如对待家事视警队的事情如自己的事情这是警队管理的最高层次。所以平时领导要多关心和体贴民警切实帮助民警解决实际困难消除民警的思想顾虑让民警能全身心投入工作使民警在警队能享受到家的温暖。一是要强化心理关怀要经常性

通过家访、谈心交流等工作不断增强思想政治工作的感染力从而营造一个健康向上的和谐警营氛围;二是要解决民警的后顾之忧坚持以人为本从政治上、精神上、工作上及生活上等各方面关心和体恤民警从民警的现实需求入手力所能及的多为民警排难解忧把从优待警的相关政策措施落到实处不断增强队伍的凝聚力;三是不定期邀请专家举办民警心理健康讲座激发民警创业和工作的热情及时化解及消除民警的心理压力使民警以过硬的心理素质和良好的心态更好地投入到各项工作中。四是加强执法保障。严格落实执法装备配备计划及标准重点落实警务装备、执法记录、安全防护设备等单警装备配备。充分考虑不同地区的气候条件为基层民警配发性能优良的被装。五是制定交警队营房建设计划争取公安基础建设专项资金解决新建高速公交警大队、中队无营房的问题。

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