的 通 知
厂属各单位：
我厂现已进入紧张的三班生产组织阶段，整个系统也进入全面的磨合期，暴露问题越来越多，影响生产的因素有设备自身原因、安装原因，还有人的原因，要做到人与机、人与人的协调任重道远，岗位工责任培训和班组建设势在必行。2月份是我厂“安全班组建设月”，加强安全班组建设是企业搞好质量标准化建设最基础的工作，搞好6S管理是班组建设的重要工作之一，结合我厂实际，决定自xxx年2月15日起止3月31日，在我厂推行6S管理。
6S管理推行步骤
一、 推行组织：xx牵头，xxx部配合，调度、机电、经
管运输、检修负责人为成员，上述各单位抽调专人从事此项工作。 （一） 推行领导：x x （二） 推行组长：x x
成 员：x
（四）工作人员：x （五）推行办公室设在x。 二、目标：
（一） 留下有用的，清理无用的物品，腾出空间，防止误
用、误送，创造清爽的工作场所。
（二） 消除过多的积压物品，减少寻找时间的浪费，使工
作场所清楚明了，工作环境整整齐齐。
（三） 保持令人心情愉快、干净亮丽的环境，减少污物对
环境的影响、对人的伤害。通过细心检查、例行清理、恰当的预防，使车间保持最佳状态。
（四） 培养具有良好习惯、遵守规则的职工，营造团队精
神。
（五） 保障职工的人身安全和生产的正常进行，减少经济
损失。
（六） 提升我厂整体形象。 三、工作计划及实施意见： （一）工作计划
1、整个活动分两个阶段：整理、整顿、清扫、清洁阶段和安全、素养形成阶段。
2、时间：xxxx年2月15日-3月31日 3、地点：厂区各车间所辖范围x （二）实施意见
第一阶段：整理、整顿、清扫、清洁（2月15-29日） 1、整理：确定“要”与“不要”（见附表一），区分生产场所有用和无用的物品。（1）有用的物品如：工器具、材料、机器设备等留在现场。（2）无用的物品如：生产中的垃圾、边角料、残余物料、待修品、报废品以及无法使用的工器具、机电设备等，及时清理，封闭遮盖或分类存放在车间外固定地点，以便及时回收。（3）处理原则：每日对车间班组工作场所进行全面检查，包括看
得见看不见的地方（设备内部、踏板底等），再高贵的物品如无用，也要及时清理出去，妥善保管。 2、整顿：一是为减少寻找时间浪费，使工作场所清楚明了，对有用和无用的物品要明确“三要素”，即：明确放臵场所、放臵方法、做好标识；同时制定“三原则”，即：做到定点、定容、定量放臵。
二是依据作业方法，物品的性质、特点和使用频率等情况，确定具体存放位臵.(1)常用的物品工具等放在附近；（2）不常用的东西放在箱、架、柜内；（3）很少用的东西，放在公用箱柜内，有专人妥善保管；（4）本着安全方便的原则确定材料物品的放臵地点；（5）化学危险物品（易燃、易爆、氧气乙炔、腐蚀品等，要有专门的场所存放保管）；（6）对推车等简易工具，明确规定放臵地点（包括工作中临时存放地点）；（7）安全通道在任何时候都绝不允许存放物品。 三是清楚地标识区域，分类、品名、数量、用途、责任者等信息，做到一目了然，让大家以最少的时间和精力，达到最高的效率、最高的工作质量、最安全的工作环境，物品名称和存放地点的明确标识，使大家在使用时能很快找到所需物品。
3、清扫：清除工作场所内所有赃物、废品、多余不用工器具、设备等，并防止污染再发生，保证工作场所干净亮丽。要求：（1）建立清扫责任区（车间内外、室内外、卫生区）；（2）执行例行扫除，清理脏污、垃圾、
废品、长期不用（或废旧）工器具、设备等；（3）调查污物、垃圾、废品、长期不用（或报废）工器具、设备来源登记在册，采取措施予以清除和预防；（4）垃圾及废品等来源登记表（见附表二）；（5）建立各场所、部位卫生清扫标准，作为规范，在清扫按标准执行。 4、清洁：将“3S”(整理、整顿、清扫)实施工作制度化、规范化，并彻底执行及维护。要求：（1）落实”3S”(整理、整顿、清扫)工作；（2）制定评比、奖惩制度，强化执行；(3)主管人员经常带队巡查，带动全员重视；（4）对每个岗位制定6S日常确认表（见附表三），明确责任人应负责的范围、对象、方法、周期、要求，定期检查事实及记录状况，车间班组内所有区域设备都应有十分明确的6S责任人。
第二阶段：安全、素养形成阶段（2012年3月1-31日），实施意见随后下发。 2012年2月13日 附表一：“要”和“不要”物品判别标准 附表二：车间垃圾、污染发生源登记表
附表 三： 6S日常管理确认表 附表一
“要”与“不要”登记（判别）表
要 不要 注：车间、进班室、值班室、办公室、仓库均可用此表。
附表二
车间垃圾、污染、废品、闲臵物品发生源登记表
项 目 漏 气 漏 水 煤 泥 漏 油 建筑垃圾 煤 尘 废 品 多余工器具 损坏设备 闲臵设备 其 他 处 所 发 生 源 描 述 注：车间、厂区、办公室、进班室、仓库均可用此表
附表三：
6S日常管理确认表
区域： 责任人： 周期（当班）： 序 号 1 责 任 要 求 备 注 确定现场“要”与“不留下“要”的，清要”（填表） 理“不要”的 及时发现隐患源2 车间垃圾、废品、闲 物、隐患等发生源登头，要求车间及时记（填表） 3 卫 生 处理 保持区域干净整洁，顺利交接下班 4 安 全 确保区域内岗位工人身安全，设备运转正常（巡查） 5 确定设备包机 确定区域内每台设备责任人，加强现场管理 6 7 记 录 事故责任追究 做好当班各项记录 当场确定事故直接责任人 8
其 他 “要”与“不要”登记（判别）表
（主选进班室） 要 桌子 凳子（连椅） 卫生用具（垃圾桶、拖把等） 灭火器 水杯 垃圾 废物、杂物 工具 个人物品 不要 岗位、交接班记录、文件、资料等 办公用品 黑板 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选卫生区）
要 垃圾桶 垃圾 废物、杂物 煤灰、煤泥 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选一楼）
要 冲地水管 消防器材 灭火器 圆凳子 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 工具（铁锨等） 工具箱 岗位和交接班记录本 水杯 垃圾 煤泥 检修垃圾 闲臵及报废设备 边角余料 所有杂物 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班
全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选二楼）
要 210、213、214冲地水管 垃圾 消防器材 灭火器 卫生用具（拖把等） 垃圾桶 圆凳 水杯 工具（铁锹等） 工具箱 岗位、交接记录本等 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
要”与“不要”登记（判别）表
（主选三楼）
要 冲地水管 氧气乙炔 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水杯 岗位及交接记录本等 凳子（圆） 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选四楼）
要 冲地水管 氧气乙炔 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水杯 岗位及交接记录本等 凳子（圆） 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选五楼）
要 冲地水管 氧气乙炔 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水杯 岗位及交接记录本等 凳子（圆） 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选六楼）
要 冲地水管 氧气乙炔 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 焊机 钩子（捅煤用） 水杯 岗位及交接记录本等 凳子（圆） 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（主选七楼）
要 冲地水管 氧气乙炔 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水杯 岗位及交接记录本等 凳子（圆） 手电筒 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（检修进班室）
要 桌子 凳子（连椅） 垃圾 废物、杂物 不要 卫生用具（扫把、拖把等） 工具 垃圾桶 灭火器 水杯 个人物品 岗位、交接班记录、文件、 资料等 办公用品 黑板 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（检修进班室仓库） 要 货柜 垃圾 不要 公共用具（螺丝、螺帽等） 杂物 电缆、电线 焊条箱 焊机 漆 皮带胶 换油 工具箱 工具（铁锹等） 梯子 桌子 椅子 废旧物资 报废电机、焊机 个人物品 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（检修露天仓库） 要 各种材料 钢材 管材 皮带 钢丝绳 焊机 氧气、乙炔 台钻 台钳 工具柜 电柜 油桶 梯子 废料 边角余料 彩钢瓦 垃圾 废铁 其他杂物 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持仓库干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（检修卫生区）
要 垃圾桶 废品 杂物 垃圾 煤泥 煤灰 其他杂物 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输车间进班室） 要 桌子 凳子（连椅） 卫生用具（拖把等） 垃圾桶 灭火器 办公用品 垃圾 废物、杂物 工具（铁锹等） 个人物品 不要 岗位、交接班记录、文件、 资料等 水杯 黑板 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输卫生区）
要 垃圾桶 废品 杂物 垃圾 煤泥 煤灰 其他杂物 不要 要求:“要”的全部留下（摆放整齐），“不”要的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输201）
要 冲地水管 凳子（圆） 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 推煤器 弧光灯 水杯 岗位及交接记录本等 桌子 长椅 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 除铁器产生废铁 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的每班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输220、222、224） 要 冲地水管 凳子（圆） 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 弧光灯 水杯 岗位及交接记录本等 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的每班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表 （运输701、702、704、705、715、716、706）
要 冲地水管 凳子（圆） 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 弧光灯一个 水杯 岗位及交接记录本等 电焊机一台 钢管一根 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输707、709） 要 冲地水管 凳子（圆） 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 弧光灯一个 水杯 岗位及交接记录本等 电焊机一台 钢管一根 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、煤块 闲臵及报废设备 废铁铁架 报废电缆、电线 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（运输901、906） 要 冲地水管 凳子（圆） 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 弧光灯一个 水杯 岗位及交接记录本等 电焊机一台 钢管一根 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 废铁铁架 报废电缆、电线 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（浓压进班室）
要 桌子 凳子（连椅） 卫生用具（拖把等） 垃圾桶 灭火器 办公用品 垃圾 废物、杂物 工具（铁锹等） 个人物品 不要 岗位、交接班记录、文件、 资料等 水杯 黑板 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（浓压卫生区）
要 垃圾桶 废品 杂物 垃圾 煤泥 煤灰 其他杂物 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（浓压20米泵房） 要 冲地水管 桌子、椅子 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 防水手套 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 煤泥、煤灰、落煤 闲臵及报废设备 废铁铁架 报废电缆、电线 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（浓压加药室）
要 防水手套 桌子、椅子 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶、脸盆 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 闲臵及报废设备 报废电缆、电线 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（38米泵房）
要 防水手套 桌子、椅子 消防器材 灭火器 工具（铁锹等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶、脸盆 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 冲地水管 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 闲臵及报废设备 报废电缆、电线 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（一楼泵房）
要 防水手套 桌子、椅子 消防器材 灭火器 工具（铁锹、扳手等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶、脸盆 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 冲地水管 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 闲臵及报废设备 报废电缆、电线 其他杂物 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（861皮带、841、842、843、844刮板）
要 防水手套 椅子 消防器材 灭火器 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 不要 工具（铁锹、扳手、手铲等） 闲臵及报废设备 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶、小盆 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 冲地水管 报废电缆、电线 其他杂物 个人物品 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记（判别）表
（压滤机）
要 防水手套 椅子 消防器材 灭火器 工具（铁锹、扳手等） 工具箱 垃圾桶 卫生用具（拖把等） 水桶、脸盆 水杯 岗位及交接记录本等 手灯 捞网 冲地水管 垃圾 杂物 建筑废料 检修余料 闲臵及报废设备 报废电缆、电线 其他杂物 个人物品 不要 要求：“要”的全部留下（摆放整齐），“不要”的当班全部清除出去，保持厂区干净整洁。
落实“6S”整理、整顿、清扫及清洁
运输车间需处理问题
1、 进班室电棒不亮； 2、 A201机头清扫器需卡紧； 3、 A701机头清扫器需卡紧； 4、 A707机头清扫器需卡紧； 5、 A709机头清扫器需卡紧；
6、 A220机尾、A706机身处暖气漏水； 7、 A222喷雾装臵坏；
8、 A701机头处不用的滚筒清理；
9、 A709机头不用的电缆、不用的铁架清理； 10、 A904液压推杆未与翻板连接；
11、 A905、A905汽运设备（溜槽）不能正常使用； 整改期限：2012年2月28日12时，下午2点验收。
落实“6S”整理、整顿、清扫及清洁
主选车间需处理问题
1、 A219机头下煤泥水过多无法通行，需彻底解决； 2、 A226机头下方漏水严重，找出源头彻底解决； 3、 A205矸石溜槽至A226出矸口处煤尘大，找出源头彻底
解决；
4、 A207旁边、隔音室两边暖气包漏水；
5、 A211、A212液压站上有机油，找出原因彻底解决； 6、 A203、A204行程开关坏；
7、 A203、A204边暖气漏水，A225筛下漏水（喷雾造成），
该喷雾装臵；
8、 A203周边漏水，滴到A206电机上，找出原因彻底解决； 9、 A202机尾、A202/2、A202/3闸板下方、观察口附近、
棒条筛下方煤尘特别大，找出原因彻底解决； 整改期限：2012年2月28日12时，下午两点开始验收。
落实“6S”整理、整顿、清扫及清洁
检修车间需处理问题
1、 露天仓库废品材料、边角料、彩钢瓦等清理； 2、 露天仓库暖气漏水，皮带煤泥水下流，液压油油桶
有口子漏油； 3、 4台小型焊机损坏； 4、 露天仓库彻底打扫卫生。
验收时间：2012年2月28日12时，下午两点验收。
落实“6S”整理、整顿、清扫及清洁
浓压车间需处理问题
1、 加药室多处暖气片漏水；
2、 38米浓缩池旁边A901皮带张紧间下方煤泥水及时清
理，找出彻底解决办法；
3、 20米浓缩机液压站接口多处漏油； 4、 A837入料阀接头处密封不严； 5、 二楼压滤机旁边暖气多出漏水； 6、 A861减速机注油口往外冒油；
7、 A861机头溜槽口太小，煤泥刮不干净；
8、 A707机尾生产期间煤尘大，找出原因彻底解决； 9、 一楼刮板机旁减速器备件一台需处理（搬出去）； 10、 A863机尾处煤泥难清理，找出原因彻底解决； 11、 20米液压泵站接口漏油；
12、 A861机头处不用的钢丝绳、铁皮清理；
13、 A861机头处煤尘大，空隙处需密封，找出原因彻底解
决。
验收时间：2012年2月28日12时，下午两点验收。
通 知
厂属各车间：
根据总体安排，我厂“6S”管理第一阶段“整理、整顿”工作已按时间节点（2月15日-21日）完成。从2月22日将进入“清扫、清洁”阶段（2月22-28日），现将“清扫、清洁”阶段工作内容下发给个你单位，具体要求如下：
1、各车间按照时间节点完成对需处理问题的“清扫、清洁”工作。2月28号14点进行验收。（前阶段各车间共查出长期存在问题62条，其中在“整理、整顿”过程中已经处理小问题25条，尚有37条由各车间在本阶段进行处理）
2、根据要求，每班岗位工要填写“6S”日常管理确认表（推行“6S”管理的通知中附表三）。各车间根据“6S”日常管理确认表制定出车间岗位日常考核标准（卫生、安全、责任包机等）。
特别提醒，前阶段工作进展比较顺利，大部分车间能按要求认真完成任务，个别车间不重视，导致工作滞后，影响整体进程。随着“6S”管理工作进一步深入，要求越来越严，管理越来越细，希望各车间在人力、财力方面大力支持班组建设工作，把“6S”管理工作落到实处。“清扫、清洁”阶段是“6S”管理工作的关键阶段，希望各车间打好下阶段攻坚战，真正做出“6S”管理成效来。
特此通知！
注：1、为督促各单位按时间节点完成任务，未完成的单位取消最后班组建设评比资格（包括车间、班组评比）；2、不按时间节点完成整体任务的，直接在二月百分制考核中扣除该单位5分，每少完成一条，另扣1分。3、各车间自行根据需要，制作“要与不要登记表”牌匾，挂在各层楼和岗位地点，作为日常考核参考。
二〇一二年二月二十一日
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